mañan examen

Cuando se pretende suscribir una franquicia, se debe tener en cuenta que: El franquiciado entrega solo una contraprestación económica llamada canon de entrada en el momento de la firma del contrato. El franquiciado recibe un producto, marca y know-how a través de una licencia para explotar en exclusiva de ese negocio en una determinada zona geográfica. El franquiciador entrega una prima periódica al franquiciado en función de su volumen de ventas o resultados. El franquiciado recibe un producto, marca y know-how a través de una licencia para explotar en exclusiva de ese o cualquier otro negocio que se encuentre a nombre del franquiciado en cualquier zona geográfica. .

¿Cuál de las siguientes alternativas constituyen formas de acceso a la actividad empresarial por iniciativa propia?. a) Acceso a un negocio a través de una franquicia. . b) Heredar un negocio que ya existe. c) Participación mayoritaria en un negocio existente. d) Todas las anteriores.

¿Cuál no es una etapa del proceso de creación y puesta en marcha de una nueva empresa?. a) Desarrollar un plan de negocio. b) Evaluar las variables claves para el éxito. c) Identificar la oportunidad de negocio. d) Determinar las necesidades de recursos.

La idea en la creación de empresas se puede originar de: a) La copia de patentes registradas en otros países. b) Productos que estén teniendo éxito en otros países o zonas y no sean conocidos en nuestro país o posible zona de actividad. c) El encargo de las administraciones públicas de la zona en el desarrollo de tareas. d) Posibilidad de ofrecer un producto ya existente aunque la competencia en ese campo sea elevada. .

El análisis del microentorno para un pequeño negocio de restauración que proyecta situarse en un barrio de la ciudad de Arucas debería considerar: a) El número y variedad de proveedores de productos frescos en plaza. b) La evolución del índice de precios al consumo en la ciudad en que pretende ubicarse. c) La evolución de los gustos del consumidor en la isla en materia de restauración. d) La subida del salario mínimo interprofesional. .

En relación al contenido que debe cubrir un plan de negocio, éste no se enfrenta con una de las siguientes opciones: a) La viabilidad estratégica del negocio. b) La comercialización del producto en el mercado. c) Las decisiones funcionales de los recursos humanos. d) Las de naturaleza económico-financiera. .

En el modelo Canvas propuesto por Osterwalder, las alianzas clave hacen referencia a: a) Las alianzas entre empresas competidoras, que llevan a cabo las empresas que se unen para realizar estrategias de internacionalización o de red. b) Las acciones más importantes que debe emprender una empresa (procesos de producción, marketing, etc.) para que su modelo de negocio funcione. c) Los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione. d) Al conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específico.

12.- Cuáles de las siguientes opciones no es una de las funciones principales de los canales de distribución: a) Permitir que los clientes compren sus productos y servicios. b) Ofrecer a los clientes un servicio de atención postventa. c) Proporcionar a los clientes una propuesta de valor. d) Reducir el número de intermediarios posibles para que el producto llegue a su destino. .

En la clasificación de los segmentos de mercado, se define el nicho de mercado: a) Al modelo de negocio centrado en el público en general sin distinguir segmentos de mercado específicos. b) Al modelo de negocio donde se distinguen varios segmentos, con necesidades y problemas diferentes. c) Modelos de negocios que atienden a segmentos que no están relacionados y con problemas y necesidades muy diferentes. d) Modelos de negocio que atienden a segmentos de mercados específicos y especializados donde sus propuestas de valor se adaptan a requisitos específicos. .

En el análisis del entorno, los factores sociales son estudiados en el: a) Macroentorno. b) En el entorno específico. c) Tanto en el entorno general como en el específico.  . d) En ninguno de los anteriores.

Un adecuado diagnóstico de la situación actual y futura del entorno general o macroentorno, tiene como propósito detectar: a) Las amenazas y oportunidades. b) Las oportunidades y debilidades. c) Las fortalezas y las amenazas. d) Las debilidades y fortalezas.

Del modelo de las cinco fuerzas de Porter, ¿cuáles de siguientes opciones cubren tres de ellas?. a) La posibilidad de entrada de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos sustitutivos. b) El poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la capacidad de la empresa en poder desarrollar la I+D+i. c) La amenaza de entrada de nuevos competidores, el poder de negociación de los clientes y la segmentación del mercado al que se dirigen. d) El poder de proveedores, la amenaza de productos sustitutivos y las dificultades de distribución de sus productos a través de sus canales de distribución. .

Respecto a los competidores potenciales, indique cuál de los siguientes aspectos hace que el atractivo sectorial aumente, siempre desde el punto de vista de las barreras de entrada: a) La diferenciación del producto es bajo. b) La política gubernamental no es proteccionista. c) Las necesidades de capital es bajo. d) El acceso a los canales de distribución es limitado. .

En un análisis a través de la matriz DAFO, las oportunidades y amenazas hacen referencia a: a) Los factores internos de la empresa. b) Los factores externos de la empresa. c) Tanto a los factores internos como los externos de la empresa. d) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta. .

Si una empresa opta por destinar sus promociones a jóvenes de entre 20 y 35 años, para lo que decide renunciar a los amplios márgenes de su sector sin detrimento de la calidad, ¿qué estrategia está siguiendo?: a) Liderazgo en costes. b) Segmentación. c) Diferenciación. d) Todas las anteriores. .

Definir el plan de marketing apropiado, implica definir las variables comerciales del marketing-mix, y que son: a) El precio, el producto, la distribución y la comunicación. b) El precio, la comunicación, la distribución y el plan de viabilidad.  . c) El producto, la distribución, la comunicación y el número potencial de unidades a vender. d) El producto, el precio, la comunicación y el volumen de clientes potenciales.

El producto está formado por diversos niveles. En concreto, si hablamos del producto aumentado, este lo podemos denominar como: a) El considerado como la esencia del producto que cubre la necesidad que espera satisfacer el consumidor. b) El producto formal al que se le añaden otras ventajas asociadas a su compra. c) El producto básico cuando se transforma en algo tangible. d) Todo aquello que tiene un potencial factible de atraer y mantener clientes. .

Considerando el ciclo de vida del producto, en concreto la del vehículo totalmente eléctrico, señale cuál de las siguientes opciones considera que se encuentra: a) Introducción. b) Crecimiento. c) Madurez. d) Declive.