FIRST SEMESTER

A que se refiere las actividades preplanificadas, que realizan acciones detalladas adaptadas cuidadosamente para apoyar los instrumentos del poder nacional. Opciones flexibles de disuasión. Funciones de la conducción de la guerra. Funciones del Estado Mayor Conjunto. Disuación.

Cuando el poder emplea los medios militares y económicos para conseguir que otros cambien su posición se refiere a: Poder duro. Guerra. Conflicto. Poder suave.

¿Qué poder permite alcanzar los resultados deseados sin coaccionar a la otra parte?. Poder suave. Diálogo. Guerra. Poder fuerte.

¿Quién es el principal asesor del presidente?. Jefe de Estado Mayor Conjunto. Secretario de Defensa. Comandante de Comando Combatiente. Vicepresidente.

Cuál es la creencia de que la política exterior es y debe guiarse por normas éticas y legales. Idealismo. Realsimo. Constructivismo. Diálogo.

A que se refiere: Alto en el potencial cooperativo de las democracias maduras, pero también señala la tendencia de las democracias a la cruzada contra las tiranías y la propensión de las democracias emergentes a colapsar en la agitación étnica violenta. Idealismo. Realismo. Constructivismo. Diálogo.

Cuál es la creencia central del realismo. Asuntos internacionales son una lucha por el poder entre los Estados interesados. Conflicto. Asuntos internacionales son una diálogo por el poder entre los Estados interesados. Diálogo.

¿Qué es el poder?. Capacidad para influir en el comportamiento de otros actores IAW los objetivos de uno. Fuerza. Capacidad de obedecer mediante la fuerza. Capacidad para no influir en el comportamiento de otros actores IAW los objetivos de uno.

Que características tiene la estructura de la coalición. Tienden a tener menos control que los asociados con las alianzas, son acuerdos ad hoc. Tienden a tener mayor control que los asociados con las alianzas, son acuerdos ad hoc. Trabajo conjunto y cooperativo. Acuerdos internacionales.

Quién ejerce la autoridad de CMD sobre una fuerza MIL compuesta de elementos de más de 2 naciones. Comandante de la Fuerza Multinacional (MNFC). Comando combatiente. Comandante de coalición. Presidente de Estados Unidos.

Cómo se realiza la autoridad de mando para un MNFC. Se negocia entre las naciones participantes y puede variar de una nación a otra. La autoridad de mando podría ir desde el control operativo (OPCON), el control táctico (TACON), las relaciones de apoyo designado, hasta la autoridad de coordinación. Se negocia entre las naciones participantes y puede variar de una nación a otra. La autoridad de mando se limita al control operativo (OPCON), las relaciones de apoyo designado, hasta la autoridad de coordinación. Se negocia entre las naciones participantes y puede variar de una nación a otra. La autoridad de mando podría ir desde el control operativo (OPCON), el control táctico (TACON), las relaciones de apoyo designado. Mando de la misión.

Cuáles son los 2 cambios de comando: Comandante Combatiente Geográfico (GCC) Servir como enlace entre la Fuerza Multinacional y USG. Comandante Combatiente Servir como enlace entre la Fuerza Multinacional y USG. Comandante Combatiente Funcional (GCF) Servir como enlace entre la Fuerza Multinacional y USG. Comandante Combatiente Geográfico (GCC) Servir como enlace entre la Fuerza unilateral.

¿Cuáles son los desafíos asociados con el mando y el control multinacionales?. Las generaciones de fuerzas del ROE de Logística acuerdan el estatus comando (C2) de la fuerza, Definiendo el estado final deseado del MSN Naciones del Lenguaje Estatales Finales poseerán posición sobre la protección de la fuerza Diferentes agendas Nacional / Militar. Las generaciones de fuerzas del ROE de (C2) de la fuerza, Definiendo el estado final deseado del MSN Naciones del Lenguaje Estatales Finales poseerán posición sobre la protección de la fuerza Diferentes agendas. Las generaciones de fuerzas del RAE de Logística acuerdan el estatus comando (C2) de la fuerza, Definiendo el objetivo final deseado del MSN Naciones del Lenguaje Estatales Finales poseerán posición sobre la protección de la fuerza Diferentes agendas Nacional / Militar. Las generaciones de fuerzas del ROE de Combate acuerdan el estatus logístico de la fuerza, Definiendo el estado final deseado del MSN Naciones del Lenguaje Estatales Finales poseerán posición sobre la protección de la fuerza Diferentes agendas Nacional / Militar.

¿A que se refiere Estructura de mando paralelo?. No se designa a ningún comandante de fuerza. Se designa a un comandante de fuerza. Se comparte responsabilidad. Mando Único.

¿A que se refiere Estructura de mando de la nación principal?. Cuando todas las naciones miembros ponen sus fuerzas bajo el control de una nación. (los mayores contribuyentes deben ser el líder). Cuando ninguna de las naciones miembros ponen sus fuerzas bajo el control de una nación. (los mayores contribuyentes deben ser el líder). Unidad de Comando. Cuando todas las naciones miembros ponen sus fuerzas bajo el control de una nación. (los menores contribuyentes comparten el mando).

¿A que se refiere Estructura de mando integrada?. Los comandos multinacionales organizados bajo unan estructura de mando integrada proporcionan unidad de esfuerzo en un entorno multinacional. Los comandos nacionales organizados bajo unan estructura de mando integrada proporcionan unidad de esfuerzo en un entorno multinacional. Los comandos multinacionales organizados bajo unan estructura de mando paralela proporcionan unidad de esfuerzo en un entorno multinacional. Cuando todas las naciones miembros ponen sus fuerzas bajo el control de una nación. (los mayores contribuyentes comparten el mando).

¿A que se refiere Estructura de mando?. Personal más grande que el potencial tradicional de problemas logísticos, problemas de doctrina. Personal más pequeño que el potencial tradicional de problemas logísticos, problemas de doctrina. Personal más grande que problemas logísticos, problemas de doctrina. Cadena de mando.

¿Cuáles son algunos factores para desarrollar el mando y el control de las organizaciones multinacionales?. Presidente nunca renunciará al mando de las Fuerzas de los Estados Unidos Ninguna estructura de mando único satisface las necesidades de cada mando multinacional, pero una consideración política absoluta sigue siendo constante influirá en gran medida en la forma última del mando. Presidente renunciará al mando de las Fuerzas de los Estados Unidos La estructura de mando único satisface las necesidades de cada mando multinacional, pero una consideración política absoluta sigue siendo constante influirá en gran medida en la forma última del mando. Presidente puede renunciar al mando de las Fuerzas de los Estados Unidos Ninguna estructura de comando combatiente satisface las necesidades de cada mando multinacional, pero una consideración política absoluta sigue siendo constante influirá en gran medida en la forma última del mando. Presidente renunciará al mando de las Fuerzas de los Estados Unidos La estructura de mando único satisface las necesidades de cada mando multinacional, pero una consideración política absoluta sigue siendo constante y no influirá en gran medida en la forma última del mando.

Las características generales de las organizaciones multinacionales, las funciones, las responsabilidades y el mando y el control. Las naciones eligen si, cuándo y dónde se unirán al esfuerzo Las naciones también eligen la manera y el alcance de su participación en la organización. La naturaleza de sus decisiones nacionales, a su vez, influye en el mando del grupo de trabajo multinacional (MNTF) estructura Entrenamiento de fuerzas dentro del comando MNIE para estándares de misión específicos mejora la acción unificada. Las naciones no eligen si, cuándo y dónde se unirán al esfuerzo Las naciones también eligen la manera y el alcance de su participación en la organización. La naturaleza de sus decisiones nacionales, a su vez, influye en el mando del grupo de trabajo multinacional (MNTF) estructura Entrenamiento de fuerzas dentro del comando MNIE para estándares de misión específicos mejora la acción unificada. Las naciones eligen si, cuándo y dónde se unirán al esfuerzo Las naciones también eligen la manera y el alcance de su participación en la organización. La naturaleza de sus decisiones nacionales, a su vez, influye en el mando del grupo de trabajo multinacional (MNTF) estructura.

A qué se refiere: Un acuerdo “Ad Hoc” entre dos o más naciones para una acción común. Están formadas por diferentes naciones con objetivos diferentes, generalmente para una sola ocasión (por ejemplo. ISAF, Libertad Iraquí). Coalición. Alianza. Operaciones Conjuntas. Organizaciones transnacionales.

A qué se refiere: La relación que resulta de un acuerdo formal (por ejemplo, un tratado) entre dos o más naciones para objetivos amplios y a largo plazo que adelantan los intereses comunes de los miembros (por ejemplo, la OTAN, el Eje de Poderes). Coalición. Alianza. Operaciones Conjuntas. Organizaciones transnacionales.

Cuáles son los 6 Órganos Principales de las Naciones Unidas. Asamblea General, Consejo de Administración Fiduciaria, Corte Internacional de Justicia, Consejo Económico Social, Consejo de Seguridad. Asamblea General, Consejo de Administración Fiduciaria, Corte Internacional de Justicia, Consejo Económico Social, Consejo de Guerra. Asamblea Principal, Consejo de Administración Fiduciaria, Corte Internacional de Justicia, Consejo Económico Social, Consejo de Seguridad. Asamblea Principal, Consejo de Administración Fiduciaria, Corte Internacional de Guerra, Consejo Económico Social, Consejo de Seguridad.

Cuáles son los miembros del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. China, Rusia, Francia, Reino Unido, EE.UU.,. China, Rusia, Alemania, Reino Unido, EE.UU.,. China, Rusia, Francia, Inglaterra, EE.UU.,. China, España, Francia, Reino Unido, EE.UU.,.

A qué se refiere la coordinación y cooperación hacia objetivos comunes, incluso si los participantes no son de la misma organización de mando (producto de la acción unificada). Unidad de esfuerzo. Unidad de mando. Mando Unificado. Acción Unificada.

Cuando el curso de acción es el resultado de la estimación de la situación estratégica. Es una declaración de lo que se debe hacer en términos generales, nos referimos a: Concepto estratégico. Concepto operacional. Concepto de la operación. Misión.

En el momento y/o el espacio en el que la operación ya no puede mantener el impulso. Se refiere a: Culminación. Concepto operacional. Momento Táctico. Cumplimiento de la Misión.

A qué se refiere "un lugar geográfico, un evento clave específico, un factor crítico o una función que, cuando se actúa sobre ella, permite a un comandante obtener una ventaja marcada sobre un adversario o contribuye materialmente a alcanzar el éxito (por ejemplo, crear un efecto deseado, lograr un objetivo).". Punto Decisivo. Punto de la Decisión. Terreno Decisivo. Centro de gravedad.

A qué se refiere el Estado Final Militar. El conjunto de condiciones requeridas que define el logro de todos los objetos militares. Normalmente representa un punto en el tiempo y/o circunstancias más allá de las cuales el presidente no requiere el instrumento militar del poder nacional como medio principal para alcanzar los objetivos nacionales restantes. Estado físico y/o conductual de un sistema que resulta de una acción, un conjunto de acciones u otro efecto. Una fuente de fuerza moral o física, poder y resistencia. "un lugar geográfico, un evento clave específico, un factor crítico o una función que, cuando se actúa sobre ella, permite a un comandante obtener una ventaja marcada sobre un adversario o contribuye materialmente a alcanzar el éxito (por ejemplo, crear un efecto deseado, lograr un objetivo).".

A qué se refiere el Centro de Gravedad. El conjunto de condiciones requeridas que define el logro de todos los objetos militares. Normalmente representa un punto en el tiempo y/o circunstancias más allá de las cuales el presidente no requiere el instrumento militar del poder nacional como medio principal para alcanzar los objetivos nacionales restantes. Estado físico y/o conductual de un sistema que resulta de una acción, un conjunto de acciones u otro efecto. Una fuente de fuerza moral o física, poder y resistencia. "un lugar geográfico, un evento clave específico, un factor crítico o una función que, cuando se actúa sobre ella, permite a un comandante obtener una ventaja marcada sobre un adversario o contribuye materialmente a alcanzar el éxito (por ejemplo, crear un efecto deseado, lograr un objetivo).".

A qué se refiere los Criterios de terminación/cese. El conjunto de condiciones requeridas que define el logro de todos los objetos militares. Normalmente representa un punto en el tiempo y/o circunstancias más allá de las cuales el presidente no requiere el instrumento militar del poder nacional como medio principal para alcanzar los objetivos nacionales restantes. Estado físico y/o conductual de un sistema que resulta de una acción, un conjunto de acciones u otro efecto. Una fuente de fuerza moral o física, poder y resistencia. Las normas especificadas aprobadas por el presidente y o el Secretario de Defensa que deben cumplirse antes de que se pueda concluir una operación conjunta.

¿Cuáles son los componentes clave del Diseño Operacional?. Comprender el ambiente operacional. Definir el problema (Enunciado del Problema) Enfoque estratégico. Comprender el ambiente operacional. Problema la aseveración o interrogante Enfoque estratégico. Comprender el ambiente operacional. Defina la Estado Final Enfoque operacional. Comprender el ambiente operacional. Definir el problema (Enunciado del Problema) Enfoque operacional.

¿Qué es el Diseño operacional?. Apoya a los comandantes y al estado mayor en su aplicación de arte operacional con herramientas y una metodología para concebir y construir operaciones y campañas. Apoya al personal en su aplicación del arte operacional con herramientas y una metodología para concebir y construir operaciones y campañas. Apoya a los comandantes y al personal en su aplicación del arte estratégico con herramientas y una metodología para concebir y construir acciones tácticas. Apoya a los comandantes y al personal en su aplicación del arte operacional con herramientas y una metodología para concebir fines formas y medios.

El enfoque operacional es el resultado de la aplicación del arte operacional y tiene tres propósitos: ¿Cuáles son?. Bases de la guía de planificación del comandante. El modelo para la ejecución de una campaña u operación. Mejor comprensión del ambiente operacional y el problema. Bases de la guía de planificación del comandante. El modelo para la ejecución de una acción táctica. Mejor comprensión del ambiente operacional y el problema. Bases de la guía de planificación del comandante. El modelo para la ejecución de una estrategia. Mejor comprensión del enemigo. Bases de la guía de planificación del estado mayor. El modelo para la ejecución de objetivos nacionales. Mejor comprensión del ambiente operacional y el problema.

¿A que se refiere el Arte Operacional?. Procesos cognitivos utilizados por los comandantes, con la asistencia del estado mayor para "describir cómo la fuerza conjunta empleará sus capacidades para alcanzar el estado final militar. Apoyar a los comandantes y al personal en su aplicación del arte operacional con herramientas y una metodología para concebir y construir operaciones y campañas. Las normas especificadas aprobadas por el presidente y o el Secretario de Defensa que deben cumplirse antes de que se pueda concluir una operación conjunta. Apoyar a los comandantes y al personal en su aplicación del arte operacional con herramientas y una metodología para concebir y construir estrategias.

¿Cuáles son los pasos del Proceso de Planificación de Operaciones Conjuntas?. Iniciación de la planificación, Análisis de la misión, Desarrollo COA, Análisis de los COA y Juegos de Guerra, Comparación COA, Aprobación de COA, Desarrollo de Orden o Plan. Recepción de la misión, Análisis de la misión, Desarrollo COA, Análisis de los COA y Juegos de Guerra, Comparación COA, Aprobación de COA, Desarrollo de Orden o Plan. Iniciación de la planificación, Análisis de la misión, Desarrollo COA, Análisis de los COA y Juegos de Guerra, Comparación COA, Aprobación de COA, Desarrollo de Ensayos. Recepción de la misión, Análisis de la misión, Desarrollo COA, Análisis de los COA y Juegos de Guerra, Comparación COA, Aprobación de COA, Desarrollo de Ensayos.

¿Qué es una Operación Mayor?. Una serie de acciones tácticas ejecutadas por fuerzas de combate de uno o varios servicios, coordinados en tiempo y espacio, para alcanzar objetivos estratégicos u operacionales en un área de operaciones. Estas acciones se llevan a cabo simultáneamente o secuencialmente de acuerdo con un plan común y son controlados por un solo comandante. El conjunto de condiciones requeridas que define el logro de todos los objetos militares. Normalmente representa un punto en el tiempo y/o circunstancias más allá de las cuales el presidente no requiere el instrumento militar del poder nacional como medio principal para alcanzar los objetivos nacionales restantes. El curso de acción aceptó un resultado de la estimación de la situación de estratégica que es una declaración de lo que se debe hacer en términos generales. Una serie de operaciones militares relacionadas dirigidas a un cumplimiento de objeción estratégica u operativa dentro de un tiempo y espacio dados.

¿Qué es Una fuerza multinacional ?. Una fuerza compuesta por elementos militares de naciones que han formado una alianza o coalición para algún propósito específico. Un “Ad Hoc” acuerdo entre dos o más naciones para la acción común. Las coaliciones están formadas por diferentes naciones con objetivos diferentes, generalmente para una sola ocasión (por ejemplo. ISAF, Libertad Iraquí). Relación que resulta de un acuerdo formal (por ejemplo, un tratado) entre dos o más naciones para objetivos amplios y a largo plazo que adelantan los intereses comunes de los miembros (por ejemplo, la OTAN, el Eje de Poderes). Una serie de operaciones militares relacionadas dirigidas a un cumplimiento de objeción estratégica u operativa dentro de un tiempo y espacio dados.

¿Qué es Una es Alianza?. Es el resultado de acuerdos o tratados formales entre dos o más naciones para objetivos amplios a largo plazo que adelantan los intereses comunes de los miembros. Un “Ad Hoc” acuerdo entre dos o más naciones para la acción común. Las coaliciones están formadas por diferentes naciones con objetivos diferentes, generalmente para una sola ocasión (por ejemplo. ISAF, Libertad Iraquí). Relación que resulta de un acuerdo informales (por ejemplo, un tratado) entre dos o más naciones para objetivos amplios y a largo plazo que adelantan los intereses comunes de los miembros (por ejemplo, la OTAN, el Eje de Poderes). Una serie de operaciones militares relacionadas dirigidas a un cumplimiento de objeción estratégica u operativa dentro de un tiempo y espacio dados.

El ejército teatral NO está diseñado para. Operar como JTF, JFLCC o ARFOR para operaciones principales dentro de un solo JOA. Fuerzas Operativas - Fuerza Generadora. Operar como Comando Conjunto. Comando del componente del Servicio del Ejército a un GCC.

¿El papel principal de un ejército de teatro es?. Operar como JTF, JFLCC o ARFOR para operaciones principales dentro de un solo JOA. Fuerzas Operativas - Fuerza Generadora. Operar como Comando Conjunto. Comando del componente del Servicio del Ejército a un GCC.

¿Qué son las Fuerzas Operacionales?. Unidades organizadas, entrenadas y equipadas para desplegar y combatir. Fuerzas Operativas - Fuerza Generadora. Fuerzas Operativas - Fuerza Tácticas. Comando del componente del Servicio del Ejército a un GCC.

¿Las operaciones del ejército se guían por?. Consiste en unidades organizadas, entrenadas y equipadas para desplegar y combatir. Los principios de las operaciones terrestres unificadas. Los principios de las operaciones unificadas de la tierra, mar y aire. Consiste en unidades de coalición, entrenadas y equipadas para desplegar y combatir.

¿Cuáles son los dogmas de las operaciones Terrestres unificadas?. Flexibilidad, Simultaneidad, Sincronización, y Profundidad. Flexibilidad, Integración, Adaptabilidad y Profundidad. Flexibilidad, Integración, , Adaptabilidad y Profundidad. Flexibilidad, Sorpresa, Adaptabilidad y Profundidad.

Que enunciado se relaciona con las Operaciones terrestres unificadas. Se basa en la iniciativa, la acción decisiva y el comando de la misión vinculado y anidado a través de la ejecución deliberada y simultánea de la maniobra combinada de armas y la seguridad de área amplia (Competencias Básicas del Ejército) para lograr la intención del comandante y el final deseado Estado. Se basa en la iniciativa, el comando de la misión vinculado y anidado a través de la ejecución deliberada y simultánea de la maniobra combinada de armas y la seguridad de área amplia (Competencias Básicas del Ejército) para lograr la intención del comandante y el final deseado Estado. Ventaja en las operaciones de tierra sostenidas a través de operaciones ofensivas, defensivas y de estabilidad simultáneas con el fin de prevenir o disuadir los conflictos, prevalecer en la guerra y crear las condiciones para la resolución favorable de conflictos. Ventaja en las operaciones de conjuntas a través de operaciones ofensivas, defensivas y de estabilidad simultáneas con el fin de prevenir o disuadir los conflictos, finalizar en la guerra y crear las condiciones para la resolución desfavorable de conflictos.

¿Cuál es el proceso para la planificación de acciones en crisis?. Orden de advertencia Orden de planificación Orden de Operación Alerta Orden Exorden de aplicación. Estimación del comandante Plan Base Concepto Operación. Orden Orden de planificación Orden de Operación Alerta Exorden de aplicación. Estimación del comandante Plan Final Concepto Operación decisiva.

¿Cuáles son los cuatro niveles de planificación para la planificación de contingencias?. Orden de advertencia Orden de planificación Orden de Operación Alerta Orden Exorden de aplicación. Estimación del comandante Plan Base Concepto Operación. Orden Orden de planificación Orden de Operación Alerta Exorden de aplicación. Estimación del comandante Plan Final Concepto Operación decisiva.

¿Qué comprende el Sistema Conjunto de Planificación y Ejecución de Operaciones (JOPES)?. Sistema Global de Control de Comandos; sistema de mando y control de las fuerzas conjuntas y de la coalición. Sistema Global de Control de Aliados; sistema de mando y control de país anfitrión y de la coalición. Sistema Global de Control de Comandos; sistema de mando y control de las fuerzas nacionales. Sistema Global de Control de Aliados; sistema de mando y control de país anfitrión.

¿Qué proporciona el Sistema Conjunto de Planificación y Ejecución de Operaciones (JOPES)?. Permite una rápida transmisión de datos, para permitir que la planificación y ejecución de acciones de contingencia y crisis se realice a nivel mundial. Sistema Global de Control de Aliados; sistema de mando y control de país anfitrión y de la coalición. Permite una lenta transmisión de datos, para permitir que la planificación y ejecución de acciones de contingencia y crisis se realice a nivel local. Sistema Global de Control de Aliados; sistema de mando y control de país anfitrión.

¿Qué documentos van a los Servicios bajo orientación estratégica?. Guía de planificación de defensa (DPG). Estrategia de seguridad Nacional. Estrategia Militar Nacional. Guía de planificación de Guerra (WPG).

¿Qué documentos van al Comando de Combate bajo guía estratégica?. Orientación para el Empleo de la Fuerza (FMG) Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (JFCP). Guía de planificación de defensa (DPG). Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (JFCP). Estrategia de seguridad nacional.

¿Cuál es el acrónimo JOPES?. Sistema Conjunto de Planificación y Ejecución de Operaciones. Sistema Unido de Planificación y Ejecución de Operaciones. Sistema Conjunto de Planificación y Ejecución de Seguridad. Sistema Conjunto de Planificación y Evaluación de Operaciones.

Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (JSCP) ___ el "WHAT". Implementa. Proporciona. Evalúa. Ejecuta.

Orientación para el Empleo de la Fuerza (FM-GeF) ____ el "QUÉ". Implementa. Proporciona. Evalúa. Ejecuta.

¿Guía de Planificación de Defensa (DPG) se revisa y actualiza cuándo?. 2 - 6 Años. 2 - 4 Años. 4 - 6 Años. 3- 6 Años.

¿Cuáles son algunas de las funciones y responsabilidades de CCDR?. Para contingencias como se indica. Planificar, llevar a cabo y como sus actividades de cooperación en materia de seguridad. Para emergencia como se indica. Planificar, llevar a cabo y como sus actividades de cooperación en materia de seguridad. Para campañas como se indica. Planificar, llevar a cabo y como sus actividades de cooperación en materia de seguridad. Para guerra como se indica. Planificar, llevar a cabo y como sus actividades de cooperación en materia de seguridad.

¿Qué hace el Plan de Comando Unificado (UCP)?. Asigna misiones; responsabilidades de planificación, capacitación y operaciones; & AOR geográfico a COCOMS. Asigna misiones; responsabilidades de ejecución, capacitación y entrenamiento; & AOR geográfico a COCOMS. Ejecutar misiones; responsabilidades de planificación, capacitación y operaciones; & AOR continentales a COCOMS. Ejecutar misiones; responsabilidades de ejecución, capacitación y entrenamiento; & AOR continentales a COCOMS.

¿Por quién está preparado el Plan de Mando Unificado (UCP)?. Presidente del Jefe de Gabinete Conjunto (CJCS). Jefe de estado mayor conjunto. Presidente de EE.UU. Comandante de comando combatiente.

¿Con qué frecuencia se revisa y se revisa el Plan de Comando Unificado (UCP)?. Cada dos años. Cada tres años. Cada cuatroaños. Es permanente.

El logro de los objetivos estratégicos nacionales requiere una acción unificada eficaz que dé lugar a la unidad el esfuerzo. ¿Esto se logra mediante la colaboración, la sincronización y la coordinación de que medios?. "DIME" - instrumentos del poder nacional. PMSSI. METT C. OAKOC.

¿Qué es la Estrategia?. Es la sincronización o el equilibrio de los propios fines, formas y medios en un plan coordinado para lograr una meta o un estado final deseados. El logro de los objetivos estratégicos nacionales requiere una acción unificada eficaz que dé lugar a la unidad el esfuerzo. Establece lo que no es importante y que se debe lograr, establece los parámetros para las acciones necesarias y prescribe lo que el estado está dispuesto sin asignar recursos. Fines, formas, medios y riesgos.

Que son las formas. Determinar los tipos y niveles de recursos que son necesario para admitir los conceptos de estrategia. Cómo deben lograrse los objetivos con el empleo de DIME. Lo que se debe lograr (objetivos). Articular el interés nacional y la dirección de la política así como la intención al resto del mundo.

Que son los fines. Determinar los tipos y niveles de recursos que son necesario para admitir los conceptos de estrategia. Cómo deben lograrse los objetivos con el empleo de DIME. Lo que se debe lograr (objetivos-QUE). Articular el interés nacional y la dirección de la política así como la intención al resto del mundo.

¿Cuál es el propósito de una Estrategia de Seguridad Nacional?. Determinar los tipos y niveles de recursos que son necesario para admitir los conceptos de estrategia. Cómo deben lograrse los objetivos con el empleo de DIME. Lo que se debe lograr (objetivos). Articular el interés nacional y la dirección de la política así como la intención al resto del mundo.

¿Quiénes son los asesores estatutarios del Consejo de Seguridad Nacional?. Director de Inteligencia Nacional (DNI) presidente del Jefe de Estado Mayor Conjunto (CJCS). Presidente, vicepresidente, Secretario de Estado, secretario de Energía, Secretario de Defensa. Presidente, vicepresidente, Secretario de Estado, secretario de Energía, Secretario de Defensa, Jefe del Comando Conjunto. Secretario de Estado, Director de Inteligencia Nacional (DNI) presidente del Jefe de Estado Mayor Conjunto (CJCS).

¿Quiénes son los miembros estatutarios del Consejo de Seguridad Nacional?. Director de Inteligencia Nacional (DNI) presidente del Jefe de Estado Mayor Conjunto (CJCS). Presidente, vicepresidente, Secretario de Estado, secretario de Energía, Secretario de Defensa. Presidente, vicepresidente, Secretario de Estado, secretario de Energía, Secretario de Defensa, Jefe del Comando Conjunto. Secretario de Estado, Director de Inteligencia Nacional (DNI) presidente del Jefe de Estado Mayor Conjunto (CJCS).

¿Cuál es el propósito de la doctrina?. La doctrina sirve como punto de partida para pensar y llevar a cabo operaciones. En otras palabras, sirve as un lenguaje profesional común para entre los miembros del servicio y como un marco común de referencia para discutir las operaciones. Es el cuerpo de conocimientos profesionales que guía cómo los Soldados emplean el poder de la tierra de una manera claramente estadounidense. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Qué es la doctrina?. La doctrina sirve como punto de partida para pensar y llevar a cabo operaciones. En otras palabras, sirve as un lenguaje profesional común para entre los miembros del servicio y como un marco común de referencia para discutir las operaciones. Es el cuerpo de conocimientos profesionales que guía cómo los Soldados emplean el poder de la tierra de una manera claramente estadounidense. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Qué es un análisis de alternativas?. La doctrina sirve como punto de partida para pensar y llevar a cabo operaciones. En otras palabras, sirve as un lenguaje profesional común para entre los miembros del servicio y como un marco común de referencia para discutir las operaciones. Es el cuerpo de conocimientos profesionales que guía cómo los Soldados emplean el poder de la tierra de una manera claramente estadounidense. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Qué es un documento de producción de capacidades?. La doctrina sirve como punto de partida para pensar y llevar a cabo operaciones. En otras palabras, sirve as un lenguaje profesional común para entre los miembros del servicio y como un marco común de referencia para discutir las operaciones. Es el cuerpo de conocimientos profesionales que guía cómo los Soldados emplean el poder de la tierra de una manera claramente estadounidense. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Qué es un documento de desarrollo de capacidades?. El CDD es el principal medio de funciones de condición de la guerra para definir capacidades autorizadas, medibles y/o comprobables para la fase de Ingeniería y Fabricación de un programa de adquisición. Es el cuerpo de conocimientos profesionales que guía cómo los Soldados emplean el poder de la tierra de una manera claramente estadounidense. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Qué es un documento de capacidades iniciales?. El CDD es el principal medio de funciones de condición de la guerra para definir capacidades autorizadas, medibles y/o comprobables para la fase de Ingeniería y Fabricación de un programa de adquisición. El ICD documenta la necesidad de enfoques de solución de no material y/o material para resolver una brecha específica de capacidad de alto riesgo derivada del proceso JCIDS C-BA. La AOA evalúa posibles soluciones de material para satisfacer las capacidades validadas y apoya una decisión sobre la solución más rentable y asequible para cumplir con los requisitos de capacidad validada. El CPD es el principal medio del combatiente de guerra para proporcionar capacidades autorizadas y comprobables para la fase de producción e implementación (P&D) de un programa de adquisición.

¿Cuáles son los 4 pasos del proceso de adquisición de materiales?. Documento de capacidades iniciales (ICD) Análisis de alternativas (AOA) Documento de desarrollo de capacidades (CDD) Documento de producción de capacidades (CPD). Desarrollar capacidades Diseño de Organizaciones Desarrollar Modelos Organizacionales Determinar autorizaciones. Documento de competencias iniciales (ICD) Análisis de Opciones (AOA) Documento de desarrollo de capacidades (CDD) Documento de producción de capacidades (CPD). Desarrollar Competencias Diseño de Recursos Desarrollar Modelos Organizacionales Determinar autorizaciones.

¿Por qué es importante la Gestión de la Fuerza?. La gestión de la fuerza es importante porque garantiza que el Ejército de hoy pueda responder rápidamente a los desafíos de hoy y del futuro. La gestión de la fuerza está lista para el futuro. La gestión de la fuerza es importante porque no garantiza que el Ejército de hoy pueda responder rápidamente a los desafíos de hoy y del futuro. La gestión de la fuerza no está lista para el futuro. La gestión de la fuerza es importante porque garantiza que el Ejército de hoy pueda responder rápidamente a los desafíos de hoy y del futuro. La gestión de la fuerza es importante porque permite que la fuerza está lista para el futuro.

¿Cuáles son las 5 Fases del Proceso de Desarrollo de la Fuerza del Ejército?. Desarrollar capacidades Diseño de Organizaciones Desarrollar Modelos Organizacionales Determinar autorizaciones Autorizaciones de organización de documentos. Desarrollar capacidades Diseño de Organizaciones Desarrollar Modelos Organizacionales Determinar capacidades Autorizaciones de organización de documentos. Documento de capacidades iniciales (ICD) Análisis de alternativas (AOA) Documento de desarrollo de capacidades (CDD) Documento de producción de capacidades (CPD) Determinar autorizaciones. Documento de capacidades iniciales (ICD) Análisis de alternativas (AOA) Documento de desarrollo de capacidades (CDD) Documento de producción de capacidades (CPD) Desarrollar capacidades.

¿Qué es el Proceso de Desarrollo de la Fuerza del Ejército?. Es un proceso de cinco fases que es el punto de partida, la justificación y la base subyacente para definir la estructura de fuerza del Ejército. El proceso de desarrollo de la fuerza consiste en definir las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo. Es un proceso de cuatro fases que es el punto de partida, la justificación y la base subyacente para definir la estructura de fuerza del Ejército. El proceso de desarrollo de la fuerza consiste en definir las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo. Es un proceso de cinco fases que es el punto de partida, la justificación y la base subyacente para definir la estructura de fuerza del Ejército. El proceso de desarrollo de la fuerza no define las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo. Es un proceso que es el punto de partida, la justificación y la base subyacente para definir la estructura de fuerza del Ejército. El proceso de desarrollo de la fuerza consiste en definir las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo.

¿Cuál es el objetivo de la Gestión de la Fuerza. Proporcionar unidades entrenadas y listas para los Comandantes Combatientes. Definir las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo. Proporcionar unidades entrenadas y listas para los servicios militares. Destinar las capacidades militares requeridas, diseñar estructuras de fuerza para proporcionar estas capacidades y traducir conceptos organizativos en un Ejército capacitado y listo.

¿Cuál es la relación JCIDS con DAS?. JCIDS está relacionado con el DAS por el MDD. JCIDS está relacionado con el DAS por el NSS. JCIDS está relacionado con el DAS por el NMD. JCIDS está relacionado con el DAS por el UCP.

Qué es Sistema de Adquisición de Defensa (DAS). Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las oportunidades tecnológicas en sistemas fiables y sostenibles. El objetivo es desarrollar una solución DOTMLPF-P equilibrada y sincronizada que sea asequible, útil, eficaz, compatible y basada en tecnología madura. El objetivo es desarrollar una solución DOTMLPF-P útil, eficaz, compatible y basada en tecnología madura. Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las debilidades tecnológicas en sistemas no fiables y sostenibles.

¿Cuál es el propósito de JCIDS?. Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las oportunidades tecnológicas en sistemas fiables y sostenibles. El objetivo es desarrollar una solución DOTMLPF-P equilibrada y sincronizada que sea asequible, útil, eficaz, compatible y basada en tecnología madura. El objetivo es desarrollar una solución DOTMLPF-P útil, eficaz, compatible y basada en tecnología madura. Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las debilidades tecnológicas en sistemas no fiables y sostenibles.

¿Qué es JCIDS?. Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las oportunidades tecnológicas en sistemas fiables y sostenibles. Un proceso de generación de requisitos basado en capacidades conjuntas basado en capacidades de necesidad. El objetivo es desarrollar una solución DOTMLPF-P útil, eficaz, compatible y basada en tecnología madura. Un proceso de gestión para traducir las necesidades de los usuarios y las debilidades tecnológicas en sistemas no fiables y sostenibles.

¿Qué es una revolución de asuntos militares (RMA)?. El montaje de una compleja mezcla de innovaciones tácticas, organizativas, doctrinales y tecnológicas con el fin de implementar un nuevo enfoque conceptual de la guerra o subrama especializada de la guerra. Las creencias compartidas de un grupo utilizado para resolver problemas y manejar la ansiedad interna. Significa acciones militares conducidos por fuerzas conjuntas y las fuerzas de servicio empleadas en relaciones de mando específicas entre sí. Consiste en percepciones colectivas del entorno de trabajo formado por miembros de la organización basados en acciones, políticas y procedimientos de la dirección.

¿Definir operaciones conjuntas?. El montaje de una compleja mezcla de innovaciones tácticas, organizativas, doctrinales y tecnológicas con el fin de implementar un nuevo enfoque conceptual de la guerra o subrama especializada de la guerra. Las creencias compartidas de un grupo utilizado para resolver problemas y manejar la ansiedad interna. Acciones militares conducidos por fuerzas conjuntas y las fuerzas de servicio empleadas en relaciones de mando específicas entre sí. Consiste en percepciones colectivas del entorno de trabajo formado por miembros de la organización basados en acciones, políticas y procedimientos de la dirección.

¿Definir cultura organizacional?. El montaje de una compleja mezcla de innovaciones tácticas, organizativas, doctrinales y tecnológicas con el fin de implementar un nuevo enfoque conceptual de la guerra o subrama especializada de la guerra. Las creencias compartidas de un grupo utilizado para resolver problemas y manejar la ansiedad interna. Acciones militares conducidos por fuerzas conjuntas y las fuerzas de servicio empleadas en relaciones de mando específicas entre sí. Consiste en percepciones colectivas del entorno de trabajo formado por miembros de la organización basados en acciones, políticas y procedimientos de la dirección.

Definir el clima organizacional. El montaje de una compleja mezcla de innovaciones tácticas, organizativas, doctrinales y tecnológicas con el fin de implementar un nuevo enfoque conceptual de la guerra o subrama especializada de la guerra. Las creencias compartidas de un grupo utilizado para resolver problemas y manejar la ansiedad interna. Acciones militares conducidos por fuerzas conjuntas y las fuerzas de servicio empleadas en relaciones de mando específicas entre sí. Consiste en percepciones colectivas del entorno de trabajo formado por miembros de la organización basados en acciones, políticas y procedimientos de la dirección.

Cuáles son los Tipos de técnicas de influencia. Duro, suave y racional. Desarrollar Modelos Organizacionales Determinar autorizaciones Autorizaciones de organización de documentos. Análisis de alternativas (AOA) Documento de desarrollo de capacidades (CDD) Documento de producción de capacidades (CPD). Guerra, suave y racional.

Qué es el Diseño operacional. La concepción y construcción del marco intelectual que sustenta los planes de operaciones conjuntas y su posterior ejecución. El proceso de planeación militar diseñado para las operaciones a nivel de división. La manera en que los comandantes de operaciones conjuntas determinan los fines, formas y medios para alcanzar el estado finan deseado. Es el arte que se utiliza para imaginar condiciones que definen el estado final deseado y cómo establecer esas condiciones.

¿Qué es el arte operacional?. El arte operacional se utiliza para imaginar condiciones que definen el estado final deseado y cómo establecer esas condiciones. Ayuda a los CDR a comprender, visualizar y describir problemas complejos y a desarrollar un enfoque operacional amplio. sincroniza nuestras acciones tácticas con objetivos estratégicos. La concepción y construcción del marco intelectual que sustenta los planes de operaciones conjuntas y su posterior ejecución. El proceso de planificación militar que determina las misiones, recurso, y el estado final deseado para cada una de las unidades. estableces la operación decisiva dentro de un conjunto de tareas críticas para determinar la participación de las unidades.

¿Nombre los 12 principios de las Operaciones Conjuntas. Objetivo, Ofensiva, Maniobra Masiva, Economía de La Fuerza, Unidad de Mando, Seguridad, Sorpresa, Simplicidad, Restricción, Perseverancia, Legitimidad. Objetivo, Ofensiva, Maniobra Masiva, Economía de La Fuerza, Unidad de Mando, Seguridad, Sorpresa, Simplicidad, Rapidez, Perseverancia, Legitimidad. Objetivo, Ofensiva, Maniobra Masiva, Economía de La Fuerza, Unidad de Mando, Justicia, Sorpresa, Simplicidad, Restricción, Perseverancia, Legitimidad. Objetivo, Ofensiva, Maniobra Masiva, Economía de La Fuerza, Unidad de Mando, Seguridad, Sorpresa, Inteligencia, Restricción, Perseverancia, Legitimidad.

¿Qué es el Proceso PPBE (The Planning, Programing, Budget and Execution)?. Es el sistema principal para administrar los sistemas financieros del Ejército. Su propósito es proporcionar control civil y dirección estratégica al DSI y al Ejército de los Estados Unidos. Un sistema de sistema que ayuda al comandante a predeterminar terrenos críticos y de alta ventaja importante para alcanzar el punto decisivo. El PPBE es la combinación estratégica de la planificación, la asignación de recurso económico determinados por el comandante de la organización. Es el sistema responsable de la asignación de fondos y recursos humanos a las unidades basado en su requisito de misión.

¿Cuáles son los elementos del triángulo ético?. Principios: Actuar de acuerdo con los valores y principios establecidos. Virtudes: Regla de Oro; Haz a los demás lo que quisieras que hicieran para ti. Consecuencias: Haz el mayor bien para el mayor número. Principios, Virtudes y Valores. Virtudes, Principios y Disciplina. Actuar de una manera de demuestre que todo esta saliendo bien.

Guía de planificación del comandante. Describe el ambiente operacional, Describa el problema, Describa el enfoque operacional, Dar la intención inicial del comandante (CDR). Describa el problema, Describa el enfoque operacional, Dar la intención inicial del comandante (CDR). Describe el ambiente operacional, Describa el problema, Describa el enfoque operacional. Describa el enfoque operacional, someter el reporte de gastos a tiempo.

¿Cuáles son los elementos de la perspectiva del sistema?. Relaciones, Actores, Funciones, Tensión (RAFT). Religión, actores, Funciones, Tiempo (RAFT). Razón, actual, Funciones, Temperatura (RAFT). Rentabilidad, Factibilidad, Fuerza principal y tiempo.

Comando de la Misión como una función de conducción de guerra. Son las tareas relacionadas y los sistemas de comando de la misión en apoyo del ejercicio del comandante de la autoridad y la dirección. La función del comandante de ejercer la autoridad durante la misión. Con las tareas critica para el alcance del Punto decisivo. grupo de sistemas o tareas que ayudan a identificar el estado final deseado.

Punto de decisión. Un punto en el espacio o el tiempo el comandante o el personal anticipa que toma una decisión clave con respecto a un curso de acción específico. El punto del centro de gravedad. El punto a donde se concentra o dedican todos los recursos. Un lugar dentro del AOR importante para ambas fuerzas.

Operación decisiva (DO). La operación que realiza directamente la misión. Determina el resultado de una operación importante, batalla o enfrentamiento. La operación decisiva es el punto focal alrededor del cual los comandantes diseñan toda una operación. La operación de apoyo. El punto a donde se concentra o dedican todos los recursos. Un lugar dentro del AOR importante para ambas fuerzas.

¿Qué es Información para Preparación del Campo de Batalla (IPB)?. el proceso sistemático de análisis de METT-TC en el Al para determinar su efecto en las operaciones. es el análisis de los cursos de acciones que ayudan al comandante a la asignación de recursos. es un análisis sistemático de las varíales del ambiente operacional y el RAFT. es un conjunto de sistema que se emplea para determinar el efecto de las condiciones del tiempo en las operaciones militares.

¿Qué es Preparación Conjunta de Inteligencia del Ambiente Operacional (Joint Intelligence Preparation of the Operational Environment (JIPOE)?. Un enfoque sistemático utilizado por el personal de inteligencia para analizar al adversario y otros aspectos relevantes del entorno operativo. Es la herramienta que le permite al comandante conjunto reconocer su AOR y entender la situación operacional propio y de otros AOR. Un conjunto de curso de acciones que ayudan al comandante a determinar la acción decisiva dentro de su teatro de operaciones. El proceso de planificación a nivel estratégico.

Los 4 pasos para IPB. Defina el Ambiente Operacional (OE). Describir los efectos ambientales en las operaciones. Evalúe la amenaza. Determinar los COA de amenaza/adversaria. Análisis Recolección de Información Procesamiento de la Información Producción de Inteligencia. Planemiento de búsqueda de información Recolección de Información Procesamiento de la Información Producción de Inteligencia. Defina el Ambiente Operacional (OE). Describir los efectos ambientales en las operaciones. Evalúe fuerzas propias. Determinar los COA de amenaza/adversaria.

Tareas defensivas primarias. Defensa de área, Defensa móvil, Retrógrada. Área de Defensa, Defensa Montana, Retirada programada. Defensa Móvil, Retrospectiva, Asalto a la posición. Ofensiva, Estabilidad, Defensa.

Qué es Liderazgo. Proceso de influir en las personas proporcionando propósito, dirección y motivación para cumplir la misión y mejorar la organización. Proceso de formación militar para establecer el liderazgo. Modo de influenciar a los subordinados para que cumplan todas las misiones. Las personas con influencia para tomar decisiones que afectan a muchos.

"Dentro de esta definición" Liderazgo (Leadership), cual es la que se aproxima: Proceso de influir en las personas proporcionando propósito, dirección y motivación para cumplir la misión y mejorar la organización". Dentro de esta definición, los líderes influyen en la organización a través del poder posicional y personal con el fin de lograr el cumplimiento y el compromiso. En esta definición de liderazgo se refiere al empleo del poder blando y el poder duro para influenciar a otros hacer los que los lideres quieren lograr. Influir a otros para logar la misión. Los lideres son la única fuente de poder para influenciar debido a su experiencia.

Los tres elementos de la trinidad de Clausewitz. El Gobierno (meta política), Comandante y su ejército (Valentía), Pueblo (Violencia-pasión). EE. UU., China, Rusia. Poder Blando, Poder Duro, Poder inteligente. Gobierno, Política y la Pasión del pueblo.

a que se refiere el Concepto de fricción en la guerra. Esfuerzo físico, Información ambigua. Esfuerzo, Peligro físico,. Peligro, Información precisa, Esfuerzo físico. Información cibernética, Peligro y esfuerzo.

Qué es el Centro de gravedad (doctrina). La fuente de poder que proporciona fuerza moral o física, libertad de acción o voluntad de actuar. Un punto donde el comandante tiene que tomar una decisión en cuanto a la acción. Todos los recursos están alineados para el apoyo de la misión, en cuando al sostenimiento. Define el éxito de la misión.

Qué es el Centro de gravedad (teoría). El centro de todo poder y movimiento, del que todo depende; El movimiento y la dirección del COG rigen el resto. Determina el éxito. La acción de configuración siempre esta dedicada a este elemento del curso de acción. Los recursos asignados son solo de apoyo.

Cuál es el propósito del análisis del Centro de Gravedad (COG). Ayude a los JFC y al personal a analizar fuentes de fortaleza amistosas y adversarias, así como debilidades y vulnerabilidades. Ayuda a los planificadores estratégicos a determinar los cursos de acción. Provee un vistazo a las opciones disponibles a emplearse. La fuerza conjunta identifica fortalezas y debilidades que limitan la acción.

Qué es el Método operacional. Entendiendo la dirección estratégica, Entiende el OE, Entiende el problema. Analiza la dirección estratégica, visualiza el problema, entiende el OE. Provee un esquema de la situación en el OE y le da visión al comandante. Entiende el AOR, entiende la estrategia, entiende el problema.

Cuáles son los Elementos del diseño operacional. Terminación, Estado final militar, Objetivos, Efectos, Centro de Gravedad, Puntos decisivos, LOO/LOES, Enfoque directo e indirecto, Anticipación, Alcance operacional, Culminación, Organización de operaciones, Fuerzas y funciones, Fases. Terminación, medios, Objetivos, terreno clave, Centro de Gravedad, Puntos decisivos, LOO/LOES, Enfoque directo e indirecto, Anticipación, Alcance operacional, Culminación, Organización de operaciones, Fuerzas y funciones, Fases. Provee un esquema de la situación en el OE y le da visión al comandante. Ninguna de las anteriores.

Que son las Capacidades críticas. Considerados facilitadores cruciales para que un COG funcione como tal, y son esenciales para el logro de los objetivos asumidos por el adversario. La asignación de los componentes de sostenimiento para alcanzar los objetivos. La operación de configuración que habilita y apoya el esfuerzo principal. Los recursos necesarios para destruir al enemigo.

Que son los Requisitos críticos. Las condiciones, los recursos y los medios que permiten que una capacidad crítica sea plenamente operativa. La asignación de recursos a las unidades combatientes. Una tarea exclusiva de la unidad de abastecimiento. La capacidad operativa limitada a la acción decisiva.

Que es el Punto decisivo. Un lugar geográfico, un evento clave específico, un factor crítico o una función que, cuando se actúa sobre ella, permite a los comandantes obtener una ventaja marcada. Punto o centro de gravedad a donde se concentran todos los esfuerzos. Un Lugar en el mapa geográfico que muestra la ocupación enemiga. Un terreno critico que permite el avance de las tropas propias, amigas y enemigas, fuera del AOR.

Qué son las Operaciones Terrestres Unificadas (ULO). Cómo el Ejército se apodera, retiene y explota la iniciativa de obtener y mantener una posición de ventaja relativa en las operaciones sostenidas de tierra. Operaciones ofensivas donde se explota la iniciativa de obtener y mantener una posición de ventaja relativa en las operaciones sostenidas de tierra. Operaciones de defensa que se explota la iniciativa de obtener y mantener una posición de ventaja relativa en las operaciones sostenidas de tierra. Operaciones de estabilidad donde se explota la iniciativa de obtener y mantener una posición de ventaja relativa en las operaciones sostenidas de tierra.

Que son las Fundaciones de Operaciones Unificadas Terrestres ULO (Unified Land Operations). Comienza y termina con la iniciativa, Ejecutado a través de acción decisiva, Por medio de las Competencias Básicas del Ejército, Guiado por el Comando de Misión. Comando de misión que busca establecer la iniciativa durante las operaciones terrestres. Las operaciones terrestres son el enfoque del mando de misión por medio de las competencias del ejército. Ninguna de las anteriores.

Qué es la Iniciativa Operacional. Está estableciendo o dictando los términos de acción a lo largo de la operación. Técnica que dicta la postura de la defensa. Establece el orden de movimiento de los elementos. Determina las condiciones y dicta los términos de la operación de configuración.

Qué es la Iniciativa Personal. La voluntad de actuar en ausencia de órdenes, cuando las órdenes existentes ya no tienen sentido, o surge lo imprevisto. Se busca la dirección de los lideres superiores para poder continuar la misión. La falta de ordenes debidos a nuevas variables detiene la acción. ninguna de las anteriores.

Qué es la Filosofía del Comando de Misión. El ejercicio de la autoridad y la dirección por parte del comandante utilizando órdenes de misión para permitir la iniciativa disciplinada dentro de la intención del comandante de empoderar a líderes ágiles y adaptativos en la realización de operaciones terrestres unificadas. El comandante publica el dictamen de cómo se llevarán a cabos todas las actividades de la organización. El ejercicio de la autoridad durante el mando de misión. todas las anteriores.

Qué es la Iniciativa en la Agenda para el Desarrollo. La iniciativa da a todas las operaciones el espíritu, si no la forma, de la ofensa. La iniciativa se utiliza para ganar una posición de ventaja que degrada y derrota al enemigo a lo largo de la profundidad de una organización. Determina el propósito del comandante. Define el éxito. todas las anteriores.

Qué es la Iniciativa en CAM. Los comandantes obligan al enemigo a responder a las acciones amistosas. Las acciones del enemigo limitan el éxito de las fuerzas amigas. El enemigo responde de una manera inesperada a los cursos de acción empleados. todas las anteriores.

Qué es la Iniciativa en WAS. Los comandantes obligan al enemigo a responder a las acciones amistosas. Mejorar las condiciones civiles y aplicar el poder de combate para evitar que la situación se deteriore. La situación se deteriora debido al poder del combate y afecta las condiciones civiles. El teatro de operaciones y sus acciones reduce la capacidad de prestar ayuda a los civiles.

Qué es el Comando de Misión. Son las tareas relacionadas y los sistemas de comando de la misión en apoyo del ejercicio del comandante de la autoridad y la dirección. La función del comandante de ejercer la autoridad durante la misión. Con las tareas critica para el alcance del Punto decisivo. grupo de sistemas o tareas que ayudan a identificar el estado final deseado.

Qué es Operación decisiva. La operación que realiza directamente la misión. Determina el resultado de una operación importante, batalla o enfrentamiento. La operación decisiva es el punto focal alrededor del cual los comandantes diseñan toda una operación. La operación de apoyo. La operación de sostenimiento. El esfuerzo principal.

Que elementos constituyen el marco operacional. Operaciones: Decisiva-Configuración-Sostenimiento Áreas: Profundas-Cercanas-Seguridad Esfuerzos: Esfuerzo principal y de apoyo. Operaciones: Decisiva-Configuración-Sostenimiento Áreas: Profundas-Cercanas Esfuerzos: Esfuerzo principal. La operación de apoyo La operación de sostenimiento la operación de configuración. El esfuerzo principal Esfuerzo secundario Apoyos.

Cuáles son las Características de la Defensa. Desorganización, Flexibilidad, Maniobra, Masa/Concentración, Operaciones en Profundidad, Preparación, Seguridad. Flexibilidad, Maniobra, Masa/Concentración, Operaciones en Profundidad, Preparación. Flexibilidad, Rapidez, Audacia, Concentración. Defina la OE., Describa el Medio Ambiente, Efectos en Operaciones, Evalúe la amenaza.

Cuáles son las Formas de Defensa. Defensa de área Defensa móvil Retrógrada. Defensa de un obstáculo lineal Defensa perimetral Defensa de una pendiente inversa. Defensa de área Defensa móvil Defensa en posición. Defensa lineal Defensa perimetral Defensa de una pendiente.

Cuáles son los Tipo de Poder/Autoridad. Personal (compromiso) Cargo (cumplimiento). Legal Moral. Mando Comando. Compromiso Autocracia.