MANUAL 1

1. ¿Cómo se define el Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT)?. A) Como una herramienta para la planificación, preparación y ejecución de acciones tácticas en compañías y pelotones. . B) Como un proceso exclusivo de los estados mayores de brigada para la gestión logística. C) Como un sistema administrativo para el control de personal y justicia militar en unidades menores. D) Como un manual técnico de mantenimiento de sistemas de armas pesadas y vehículos blindados.

2. ¿De qué proceso de nivel superior se deriva el PLT?. A) Del Proceso de Planificación Administrativa de Batallón. B) De la Doctrina de Acción Conjunta de las Fuerzas Armadas. C) Del Proceso Militar en la Toma de Decisiones (PMTD). D) Del Manual de Operaciones Especiales en Selva y Montaña.

3. En las unidades tipo compañía y pelotón, ¿en quién recae la responsabilidad primordial de la planificación?. A) En el Sargento Primero de la compañía por su experiencia administrativa. B) En el Oficial, quien debe realizarla de forma individual por falta de equipo asesor. C) En la Plana Mayor del Batallón, delegando solo la ejecución al oficial. D) En el Comandante de la Brigada, quien emite órdenes directas de ejecución.

4. ¿Quiénes pueden asistir al comandante de compañía en el PLT ante la ausencia de un Estado Mayor formal?. A) Exclusivamente personal civil experto en el área de operaciones. B) Oficiales subordinados y personal de tropa con experiencia en combate. C) Únicamente el personal de los servicios técnicos de la brigada. D) Nadie; la doctrina prohíbe cualquier tipo de asistencia en la planificación individual.