Manual para la Integración del Memorial de Servicios del Personal de Clases y Marinería de la A

¿Cuál es el propósito principal del manual?. Establecer normas para la evaluación de desempeño. Describir el proceso de integración y captura del Memorial de Servicios. Definir las responsabilidades del personal naval.

¿Qué es el Memorial de Servicios?. Un documento para evaluar el desempeño laboral. Un registro de la actuación del personal durante un período determinado. Una herramienta para la toma de decisiones sobre ascensos.

¿Qué automatiza el Sistema de Evaluación Digital del Desempeño?. La asignación de puestos y comisiones. La captura de Hojas de Actuación y Memoriales de Servicios. La gestión de la capacitación del personal.

¿Quién es responsable de establecer las coordinaciones para mantener actualizado el manual?. La Dirección General Adjunta de Control de Personal. Los Mandos y Autoridades Marítimas o Navales. La Dirección General Adjunta de Programación, Organización y Presupuesto.

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo fundamental del manual en relación a la evaluación del desempeño?. Mantener actualizado el inventario del recurso humano. Establecer estrategias de mejora continua. Determinar la distribución de sueldos.

¿Cuál es una de las ventajas del manual para la Institución?. Conocer el potencial humano a corto, mediano y largo plazo. Reducir la carga de trabajo de los evaluadores. Agilizar los procesos de licenciamiento.

¿Qué permite la herramienta de evaluación?. Evaluar objetivamente la actitud y desempeño del personal de forma estandarizada. Asignar directamente ascensos y promociones. Realizar evaluaciones de forma aleatoria.

¿Qué debe conocer el Evaluado según el manual?. Las reglas del sistema de evaluación y las expectativas de su Jefe. Los salarios de sus compañeros. Los planes de retiro.

¿En qué se basa la evaluación del desempeño según la metodología descrita?. En hechos pasados. En predicciones futuras. En opiniones subjetivas.

¿Qué técnica se emplea en la metodología de evaluación?. Escalas de puntuación, escalas gráficas y niveles de calidad. Entrevistas personales y encuestas. Análisis de redes sociales.

¿Cuál de los siguientes es un error frecuente en la evaluación?. Tendencia a la subjetividad de los Evaluadores. Uso de escalas estandarizadas. Retroalimentación constante.

¿Qué puede causar el 'efecto de halo o aureola'?. La simpatía o antipatía del evaluador hacia el evaluado. La objetividad del evaluador. La falta de experiencia del evaluado.

¿Qué se busca al minimizar los errores en las evaluaciones?. Garantizar la aplicación efectiva del proceso de evaluación. Reducir el número de evaluadores. Simplificar el manual de procedimientos.

¿Qué implica la 'Conducta militar' en el concepto Disciplina?. Disposición para cumplir con el deber, órdenes, leyes y reglamentos. Comportamiento en la vida civil. Participación en actividades deportivas.

¿Qué se considerará equivalente a un día de arresto para la calificación de conducta militar?. Cada 4 amonestaciones. Cada 2 amonestaciones. Cada 10 amonestaciones.

¿Qué determina el 'Desempeño potencial'?. La capacidad del individuo para tener un desarrollo sostenido. Las habilidades del individuo en el pasado. Las relaciones interpersonales del individuo.

¿Cuál es la finalidad del Informe de Evaluación?. Proporcionar al mando una referencia válida para la toma de decisiones. Registrar las ausencias del personal. Evaluar la satisfacción del personal.

¿Con qué se integra el Memorial de Servicios para su captura?. Informe de Vida, Cartilla de Calificaciones e Informe de Evaluación. Actas de nacimiento y credenciales. Diplomas y certificados de cursos.

¿Cada cuánto tiempo se efectuará la evaluación anual?. Anualmente, por término del período, siempre y cuando hayan trascurrido por lo menos 90 días desde su última evaluación. Semestralmente. Mensualmente.

¿Quién es el "EVALUADOR" según el manual?. El Almirante, Capitán u Oficial en servicio activo que sea su inmediato superior. Un compañero de trabajo con antigüedad. El Jefe de Recursos Humanos.