MANUAL DEL PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS (PLT)

1. ¿Cómo se define el Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT)?. A) Como una herramienta para la planificación, preparación y ejecución de acciones tácticas en compañías y pelotones. B) Como un proceso exclusivo de los estados mayores de brigada para la gestión logística. C) Como un sistema administrativo para el control de personal y justicia militar en unidades menores. D) Como un manual técnico de mantenimiento de sistemas de armas pesadas y vehículos blindados.

De qué proceso de nivel superior se deriva el PLT?. A) Del Proceso de Planificación Administrativa de Batallón. B) De la Doctrina de Acción Conjunta de las Fuerzas Armadas. C) Del Proceso Militar en la Toma de Decisiones (PMTD). D) Del Manual de Operaciones Especiales en Selva y Montaña.

3. En las unidades tipo compañía y pelotón, ¿en quién recae la responsabilidad primordial de la planificación?. A) En el Sargento Primero de la compañía por su experiencia administrativa. B) En el Oficial, quien debe realizarla de forma individual por falta de equipo asesor. C) En la Plana Mayor del Batallón, delegando solo la ejecución al oficial. D) En el Comandante de la Brigada, quien emite órdenes directas de ejecución.

Quiénes pueden asistir al comandante de compañía en el PLT ante la ausencia de un Estado Mayor formal. A) Exclusivamente personal civil experto en el área de operaciones. B) Oficiales subordinados y personal de tropa con experiencia en combate. C) Únicamente el personal de los servicios técnicos de la brigada. D) Nadie; la doctrina prohíbe cualquier tipo de asistencia en la planificación individual.

Bajo qué condición ocurre la planificación paralela en el PLT. A) Cuando se planifican misiones de paz y guerra de forma alterna en el mismo trimestre. B) Cuando el oficial delega la planificación total en sus comandantes de pelotón de forma aislada. C) Cuando se emite una orden de acción táctica sin considerar ninguna información previa. D) Cuando dos o más escalones planifican la misma acción táctica simultáneamente mediante órdenes preparatorias.

Qué herramienta es fundamental para facilitar la planificación paralela entre el Batallón y la Compañía. A) Las Órdenes Preparatorias (OP). B) Los informes de inteligencia estratégica nacional. C) Los reglamentos de régimen interno de la unidad. D) Ordenes general.

Cuándo se considera que un comandante está realizando una planificación directa. A) Al emitir al menos tres órdenes preparatorias detalladas antes de la ejecución. B) Al recibir y ejecutar una orden de acción táctica sin haber recibido órdenes preparatorias previas. C) Al coordinar acciones tácticas con unidades de fuerzas extranjeras en territorio neutral. D) Al realizar el análisis de la misión basándose exclusivamente en rumores del campo de batalla.