MANUEL GUTIERREZ 50/100

50.El Estatuto de Gestión Organización por Proceso de la FAE fue aprobado con: Acuerdo ministerial 052. Registro Oficial 052. Orden Ministerial 052. Orden general FAE 052.

51. Cuál es la visión institucional de la FAE para 2033: Ser una fuerza aérea multidominio, ágil y polivalente; líder en el desarrollo aéreo y espacial nacional. Ser una fuerza terrestre moderna y polivalente. Lograr autosuficiencia financiera y adquirir aviones. Ser una institución educativa militar líder aeroespacial.

52. Cuántos objetivos institucionales contempla el Plan de Gestión 2024–2033: 5. 6. 7. 10.

53. Cuál de las siguientes es una acción estratégica del O.I. No.1: Reducir el presupuesto de defensa. Crear nuevas bases navales. Rediseñar los sistemas de entrenamiento operativos, mediante la incorporación de tecnología virtual y de simulación. Desarrollar programas culturales.

54. Cuál de las siguientes es una acción estratégica del O.I. No.1: Reducir el presupuesto de defensa. Fortalecer las capacidades de vigilancia, control, inteligencia. Crear nuevas bases navales. Desarrollar programas culturales.

55. Qué busca el O.I. No. 2: Mejorar la infraestructura rural. Consolidar el sistema de investigación, desarrollo, innovación y producción. Aumentar la producción agrícola nacional. Reducir la dependencia tecnológica.

56. Qué tipo de alianzas se fomentan en el O.I. 2: Comerciales. Gubernamentales. Estratégicas con organismos reconocidos en el ámbito aeroespacial. Internacionales.

57. Cuál de las siguientes es una acción estratégica del O.I. No. 2: Reducir el presupuesto de defensa. Fortalecer las capacidades de vigilancia, control, inteligencia. Fortalecer los procesos de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y producción de la industria de la defensa aeroespacial. Desarrollar programas culturales.

58. Cuál es el objetivo del O.I. No. 3: Retirar a la FAE de la cooperación internacional. Impulsar la participación FAE en el contexto internacional. Reducir relaciones exteriores. Fortalecer la política fiscal.

59. Una de las ventajas de la gestión organizacional militar es: la eficiencia en las operaciones militares. V. F.

60. El clasificador presupuestario de ingresos y egresos del sector público es emitido por el Ministerio de Gobierno del Ecuador. V. F.

61. Dentro de las Generalidades de la gestión organizacional, la evaluación corresponde a monitorear el desempeño de la organización, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. V. F.

62. La gestión institucional se enfoca únicamente en el uso de recursos financieros. V. F.

63. Qué tipo de operaciones se promueven en el O.I. No. 3: Operaciones policiales locales. Misiones de paz y ejercicios multinacionales. Rescate aéreo. Apoyo a las operaciones de seguridad.

64. Cuál de las siguientes acciones estratégicas corresponde al O.I No. 3: Fortalecer las medidas de confianza mutua para la seguridad cooperativa en el ámbito aéreo y espacial. Fortalecer las capacidades de vigilancia, control, inteligencia. Fortalecer los procesos de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y producción de la industria de la defensa aeroespacial. Actualizar y desarrollar la doctrina y metodología aplicable al desarrollo de capacidades multidominio.

65. Qué busca el O.I. No. 4: Implementar ciberdefensa. Fortalecer y desarrollar las capacidades de la Fuerza Aérea. Promover la defensa de la infraestructura critica digital de FFAA. Capacidades estratégicas necesarias.

66. Qué acción corresponde al O.I. 4: Comprar aviones civiles. Actualizar y desarrollar la doctrina y metodología aplicable al desarrollo de capacidades multidominio. Realizar operaciones militares. Crear becas para el personal militar.

67. Qué se busca con el O.I. 5: Promover la religión en la institución. Proteger y defender la infraestructura crítica digital de la Fuerza Aérea. Fomentar actividades recreativas del personal militar. Ampliar la infraestructura aeronáutica.

68. Qué tecnología se impulsa en el O.I. 5: Medicina de última generación. Desarrollo y gestión institucional. Defensa cibernética de última generación. Energía eólica.

69. Cuál es el objetivo del O.I. 6: Fortalecer la gestión de la información para el apoyo de las operaciones aéreas y espaciales. Financiar proyectos aeroespaciales. Fomentar la adquisición de armamento militar. Desarrollar software educativo para el personal militar.

70. Qué busca la acción estratégica AE 6.2: Contratar medios internacionales. Desarrollar e implementar un sistema integral de información en apoyo a las operaciones aéreas. Rediseñar el plan estratégico institucional. Comprar aeronaves militares.

71. Cuál es el objetivo del O.I. 7: Lograr autonomía financiera de Fuerza Aérea. Incrementar la eficiencia institucional a través de la gestión integral de la Fuerza Aérea. Abandonar las misiones de cooperación internacional. Eliminar la educación militar.

72. Qué promueve AE 7.2 del O.I. 7: Crear una nueva especialidad en la FAE. Rediseñar el modelo de educación militar de la Fuerza Aérea, que permita la eficiencia institucional. Promover el uso del inglés. Reducir el personal militar.

73. Qué acción busca fortalecer la cultura organizacional: AE 7.3. AE 3.1. AE 2.2. AE 4.4.

74. Qué valor institucional representa el compromiso con la mejora continua: Disciplina. Integridad. Excelencia. Responsabilidad.

75. Cuál de los siguientes cargos está considerado dentro de los puestos directivos militares de la FAE según el Estatuto: Director/a de Mantenimiento Aeronáutico. Comandante del Comando de Educación y Doctrina Militar Aeroespacial. Jefe de Relaciones Internacionales. Director/a de Bienestar Social.

76. Cuál es la función principal del Consejo de Oficiales Superiores: Aprobar ascensos de oficiales subalternos. Resolver apelaciones del Consejo de Oficiales Subalternos. Conocer y resolver la situación militar de tenientes coroneles y Mayores. Coordinar agregadurías militares.

77. Qué función cumple el asesor jurídico en los consejos: Vota en decisiones disciplinarias. Preside sesiones técnicas. Actúa con voz, pero sin voto. Coordina ascensos.

78. Cuál es una atribución del Comité de Gestión de Calidad y el Desarrollo Institucional: Autorizar ascensos. Evaluar políticas de eficiencia institucional. Coordinar transporte aéreo especial. Supervisar agregadurías militares.

79. Cuál es la misión del Grupo de Transporte Aéreo Especial: Entrenar pilotos de combate. Vigilar el espacio aéreo. Transportar autoridades del Gobierno Central. Administrar infraestructura aeronáutica.

80. Quien tiene la responsabilidad de proponer, monitorear y evaluar la aplicación de las políticas, normas y prioridades relativas al mejoramiento de la eficiencia institucional de la Fuerza Aérea: Consejo de Oficiales Generales. Comité de Gestión de Calidad de Servicio y el Desarrollo Institucional. Consejo Supremo de FFAA. Consejo de Oficiales Subalternos.

81.A qué principio corresponde el siguiente concepto: la práctica de ser una persona honesta, respetuosa, adherirse a nuestros valores y tomar sistemáticamente decisiones positivas, incluso cuando nadie esté mirando: Valor. Disciplina. Integridad. Excelencia.

82. Las entidades adscritas dependen directamente de: La Dirección de Operaciones Aéreas. El Ministerio de Defensa Nacional. La Dirección General de Talento Humano. El Comando General de la Fuerza Aérea.

83. El Objetivo Estratégico 3: Impulsar la participación de la Fuerza Aérea en el contexto internacional incluye como acción: Fortalecer medidas de confianza mutua para seguridad cooperativa. Rediseñar doctrina operativa. Recuperar infraestructura aeronáutica. Promover valores institucionales.

84. La misión de la FAE incluye la protección del espacio aéreo y espacial como parte de la defensa nacional. V. F.

85. La visión institucional de la FAE contempla convertirse en una fuerza aérea dedicada exclusivamente al transporte oficial. V. F.

86. El valor disciplina implica actuar conforme a principios éticos únicamente en presencia de superiores. V. F.

87. La acción estratégica de implementar un sistema integral de información fortalece la gestión operativa en el dominio aéreo y espacial. V. F.

89. Qué objetivo tiene el Capítulo III del Estatuto Orgánico: Establecer las normas de disciplina militar. Definir la estructura organizacional de gestión por procesos. Regular los ascensos del personal militar. Determinar las funciones del Ministro de Defensa.

90. La educación militar comprende los procesos educativos de: Perfeccionamiento, formación, experimentación y capacitación. Perfeccionamiento, formación, especialización y ejecución. Perfeccionamiento, formación, especialización y capacitación. Perfeccionamiento, formación, especialización y militarización.

91. Una de las atribuciones de la Dirección de Educación y Doctrina del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas es: Emitir lineamientos a la Federación Deportiva del Ecuador. Planificar el presupuesto de la Dirección, institutos y órganos que le conforman. Emitir lineamientos a la Universidad Central del Ecuador. Supervisar y evaluar el proceso educativo directamente de la ETFA.

92. Una de las atribuciones del Comando o Dirección de Educación y Doctrina Militar de Fuerza es: Consultar la planificación de los cursos de formación y perfeccionamiento que serán ejecutados por las respectivas escuelas. Aprobar la planificación de los cursos de formación y perfeccionamiento que serán ejecutados por las respectivas escuelas. Administrar al personal de docentes y alumnos de las escuelas y academias en función de lo previsto en los reglamentos institucionales y educativos de las Fuerzas. Aprobar la planificación de los cursos de formación de tránsito aéreo y perfeccionamiento que serán ejecutados por las respectivas escuelas.

93. Conformar las juntas académicas conforme a lo previsto en el reglamento respectivo, pertenece a:?. A las escuelas de formación, perfeccionamiento y capacitación de FF.AA. Comando o Dirección de Educación y Doctrina Militar de Fuerza. Dirección de Educación y Doctrina del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Al Comando de Operaciones Aéreas y Terrestre.

94. Una de las atribuciones de la Junta Académica es:?. La Junta Académica será competente para conocer y resolver sobre los asuntos inherentes a los procesos deportivos militares de las Fuerzas Armadas. Conocer y resolver la situación académica, médica y psico-física del personal de alumnos y alumnas militares. Resolver la separación de los cursos de la Universidad del Aire. Resolver la cancelación del nombramiento de los cursos de perfeccionamiento.

95. Perfeccionamiento es el proceso ........ mediante el cual, el personal militar de Fuerzas Armadas recibe durante su carrera los conocimientos y ...........militares para el desempeño de las actividades esenciales y profesionales en el inmediato grado superior.?. Educativo, comparativos. Educativo, conceptual. Educativo, competencias. Educativo, cognitivas.

96. Encontrarse adeudando dos o más pensiones alimenticias a la fecha de inicio del proceso de llamamiento corresponde: Inhabilidades para el llamamiento a los cursos de perfeccionamiento. Inhabilidades para el llamamiento a los cursos de capacitación. Inhabilidades para el llamamiento a los cursos de especialización. Inhabilidades para el llamamiento a los cursos de maestría.

97. Uno de los requisitos básicos para el nombramiento de alumnos y alumnas e ingreso a los cursos de perfeccionamiento es no haber recibido sentencia condenatoria ejecutoriada en juicios penales excepto: Contravenciones. Sanciones Arrestos. Faltas.

99. En el caso de que un alumno militar realice una solicitud voluntaria tendrá oportunidad a otro llamamiento. V. F.