Manufactura de clase mundial

1.¿ Qué implica la manufactura?. Distribución de personal. Tecnología del proceso y tecnología del producto. Seguridad de mano de obra. Mano de obra.

2.Determina las cualidades que los clientes buscan en el mercado por ejemplo: la apariencia, el atractivo,rendimiento, características. Tecnología del producto. Tecnología del proceso. Eficiencia y calidad.

3.Determina su precio, calidad y fiabilidad. tecnología del proceso. tecnología del producto. productividad.

4. Es el proceso mediante el cual las materias primas se transforman en uno o más bienes de consumo. Para ello, cambia las propiedades de la materia prima mediante una serie de operaciones que involucran maquinaria, energía y mano de obra. manufactura. Normas de calidad. Recursos financieros.

5. ¿ Cuáles son las principales filosofías de la manufactura que actualmente se consideran?. la seguridad y medio ambiente. La manufactura de clase mundial, la introducción al internet de las cosas, la robótica y la inteligencia artificial. Compras, proveedores, y el financiamiento.

6. Es un conjunto de conceptos por ejemplo las políticas y principios desarrollados para el funcionamiento y la gestión de una organización de fabricación. Con la finalidad de llevar a la empresa a convertirse en una máquina eficiente con procesos operativos rentables y flexibles.. La fabricación de clase mundial. las 7 herramientas de calidad. lean manufacturing.

7. Selecciona las claves para una fabricación de clase mundial. planificación, cumplir las entregas del cliente, establecer estándares de calidad, capacidad de respuesta, cumplir las normas de calidad. planear, organizar y medir. planear, Controlar y organizar.

8. ¿ Cómo se logra la excelencia de la manufactura?. Deshacer todo lo que no agrega valor al producto o servicio. Aumentando las mudas. Incrementar la productividad.

9. Shingo /Dillon (1989) hacen mención que los siete desperdicios se pueden incluir. sobreproducción, tiempo de espera,desperdicio de transporte, de procesamiento, de existencias,de movimientos, de hacer. finanzas y proceso. Mantenimiento.

10. ¿ Cuáles son los principios de la manufactura de valor agregado ?. Trabajo a corto plazo, y ser competitivos. Trabajo en equipo y solidaridad. Tomar una visión amplia de la operación Mejorar las operaciones antes de gastar en nuevas instalaciones y equipos. Hacer que los problemas sean visibles para todos Mantenerlo simple Flexibilidad.

11. Excelencia de la manufactura mediante la manufactura de valor agregado incluye: Reducir costos y transporte. Manufactura Justo a tiempo Calidad total Participación total de las personas.

12. Control de calidad incluye. Incrementar los precios. trabajar en equipo con proveedores y cliente. Comenzar con el cliente Medir y controlar la calidad Tener una visión amplia hacia la calidad Establecer metas de mejora La responsabilidad en la fuente es importante La normalización mantiene buenas prácticas y evita que los problemas se repitan Operaciones a prueba de fallos.

13. Manufactura JIT Justo a tiempo incluye. Sólo los materiales, piezas y productos adecuados en el lugar correcto en el momento adecuado. incrementar los materiales y productividad.

14. La Participación total de las personas incluye: Tener una perspectiva amplia Ambiente de resolución de problemas Seguridad de empleo Medición del desempeño. Realizar trabajos de manufactura y calidad. Ser proactivos y dar resultados.

15. Se le conoce principalmente por la relevancia de la marca que lleva su nombre y por haber sido el precursor de la primera cadena de montaje móvil avanzada en 1913, revolucionando así el proceso de manufactura con el Ford T. permitió reducir los costes lo suficiente como para acercar el vehículo a motor a todo tipo de usuarios. Henry Ford. Porter.