María José

Mientras más formas existan en que pueda ocurrir un evento en particular en determinadas circunstancias, ____ este puede darse: mayor es la probabilidad que ocurra. menor es la probabilidad que ocurra. hace que sea imposible determinar la probabilidad que ocurra. no tiene efecto en la probabilidad que pueda ocurrir.

¿Cual es el primer paso para identificar los activos?. Recorrer la instalación del sitio y su construcción equipo e infraestructura. Solicitar los inventarios y planos actualizados correspondientes. Identificar los activos de la empresa. Definir y entender la función de la empresa.

No es uno de los tres métodos generales de valoración de activos ____. Politica. Valor monetario. Costo de reposición. Criterios de consecuencia.

____ es un método de evaluación de riesgos que examina el por qué y el cómo tomar decisiones (y uno solo qué, donde, cuándo o quien). Cualitativo. Cuantitativo. Subjetivo. Objetivo.

La técnica del ____ para la evaluación de riesgos procede de la hipótesis a la teoría y de la observación al patrón. Razonamiento deductivo. Razonamiento inductivo. Razonamiento heurístico. Razonamiento booleano.

Generalmente con ____ se reduce el riesgo. Determina, detectar, retrasar. Personas, procesos, politicas. Preservar, proteger, defender. Mitigar, detectar, prevenir.

¿Cómo identifico el nivel óptimo de reducción de riesgo al mejor valor del SPF implementado?. Considerando las características necesarias del sistema. Mediante consultores especializados en el especifico SPF. Realizando un Análisis Costo Beneficio de los riesgos vs las contramedidas necesarias para su tratamiento. Con revisiones del rendimiento del Sistema de Protección Fisica.

Como principio de protección de activos del Estándar de Protección Fisica de Activos tangibles e intangibles PAP 2021, Gobernanza significa que: La estrategia de protección debe estar alineada de manera integrada y consistente con la misión y los objetivos de la compañía. Debe proveerse dirección y criterio para el apetito de riesgo, promoviendo una cultura de "ownership" donde todos contribuyen en el programa de PAP. El programa debe sentar las bases para la toma de decisiones basada en evidencia fáctica, demostrando una mejora en la efectividad de decisiones y cambios previos. Debe considerarse el contexto político de la organización.

¿Cual no es en principio general de un Estándar de Sistemas de Gestión de Protección Fisica - Physical Asset Management Protection Systems PAPMS?. Orientación a necesidades. Protección en Profundidad. Mejora Continua. Estrategia de Protección Fisica.

Para la toma de decisiones del Programa de Protección Fisica de Activos el proceso ____ . Se basará en la capacidad del responsable del PPFA en entender una situación y sus posibles resultados. Resultara de un análisis de consultoría externa sobre riesgos de la organización. Deberá garantizar la toma de decisiones informada como resultado de un ejercicio del análisis de eventos basados en conjunto con la experienciae intuicionistas del responsable del PPFA. Depende de las métricas del sector.

Demuestra compromiso con el plan de protección física de activos ____. Establecer un evento anual de reconocimiento al empleado mas destacado con el plan. Asignar responsable competente (SSE) para liderar y conducir el programa. Dirigir las estrategias de protección en virtud de las solicitudes del top management. Que la dirección promulgue la política de Protección Fisica de Activos.

¿Como identifico el nivel optimo de reducción de riesgo que aporta el SPF durante la etapa de planeamiento?. Mediante consultores especializados. Con revisiones del rendimiento del Sistema de Protección Fisica. Considerando las características necesarias del sistema. Mediante el Análisis Costo Beneficio de los riesgos vs las contramedidas.

En cualquier instalación, el grado de protección física deseable para las organizaciones se basa en dos factores de análisis: Vulnerabilidad y Criticidad. Criticidad y Costo. Costo y Vulnerabilidad. Costo y condiciones ambientales.

Se logra convergencia de la seguridad física junto a ____. Organizaciones de Seguridad y Facilities. Emergencias e Investigaciones. Protección ejecutiva y relaciones públicas. Continuidad del Negocio y TI.

Es un ejemplo del principio CPTED de ____ el uso de cercos de arbustos podados como bordes a lo largo de aceras para marcar apartamentos individuales en un complejo de apartamentos y disuadir así a los intrusos de atravesarlos?. Control de acceso natural. Refuerzo territorial natural. Vigilancia natural. Limite simbolico.

Definición y Detección y ____ se conocen como las tres (3) D de CPTED: Disuasión. Discernimiento. Designación. Descripción.

¿Cual no es una estrategia de CPTED de segunda generación?. Cohesion. Cultura comunitaria. Cuidado y preocupación. Conectividad.

Una de las herramientas empleadas para Identificar y Priorizar Riesgos es: BIA. Análisis Costo - Beneficio. Evaluación de Seguridad. Conocer y priorizar todos los Activos de la Organización.

Es una familia de estándares de Seguridad relacionada con Seguridad Ocupacional. NFPA. ISO/IEC. ASTM. OSHA.

Es un estándar relacionado con la protección de la vida: OSHA 28000. UL 72. NFPA 101. ASIS PAP.

no es un estándar de principal referencia en security para las aseguradoras. OSHA. ASTM. ANSI. UL.

Se pueden considerar entre los aspectos y sistemas a desarrollar para implementar un Sistema de Protección Fisica: Endurecimiento del Sitio, Convergencia, CPTED. Un análisis de impacto en el negocio, un estadio de seguridad, un análisis costo beneficio. Procedimientos, Politicas, Investigaciones. Planes, politicas y procedimientos.

El Análisis de Impacto en los Negocios debería determinar: Solo el proceso más critico de cada área. Los RTO de cada proceso. Los SSE de cada proceso. El MAD del proceso más critico.

¿Cuál es la técnica para determinar si un control especifico debe implementarse que resulta mas valiosa?. Análisis de riesgo. El resultado de la expectativa de perdida analizada. identificar las vulnerabilidades y amenazas que causan el riesgo. Análisis costo-beneficio.

El papel más conspicuo del departamento de seguridad de cualquier organización es el de: Servidos educativos. Servicios administrativos. Servicios especiales. Servicios de protección.

Las sesiones de capacitación que consisten en un programa de concientización de la seguridad para nuevos empleados, debe ser dirigido por: Funcionarios de capacitación especiales. Personal de seguridad. Consultores con habilidad en capacitación. Miembro de la gerencia.

¿Cuál de las siguientes no es una política recomendada con respecto a los manuales de seguridad?. Debe actualizarse con regularidad. No debe permitir que el empleado tenga posesión del manual. El manual debe ponerse en mano de todo el personal de seguridad regular. Debe incluir instrucciones sobre procedimientos para incidentes específicos.

¿Que de lo siguiente se sabe que es una de las desventajas de los servicios de seguridad contractual?. La rotación. El costo. Los recursos humanos. Las habilidades.

La responsabilidad en ultima instancia, con respecto a la seguridad interna de un departamento, debe corresponder a: EI presidente. EI presidente del consejo de administración. EI director de seguridad. EI supervisor de línea.

La localización de sucesos de perdida de carácter individual, que pudieran tener lugar, constituye el paso principal para tratar sobre la vulnerabilidad de la seguridad. Este proceso se llama: Probabilidad de sucesos de pérdida. Proceso de evaluación de amenazas. Perfil de sucesos de pérdida. Análisis de amenazas reales.

El impacto o efecto sobre la empresa, en caso de que ocurra una perdida se conoce como: Perfil de sucesos de pérdida. Probabilidad de sucesos de pérdida. Condición critica de sucesos de perdida. Análisis de encuestas de seguridad.

Oscar Neuman publico una obra clásica en que presentaba ideas y estrategias aplicadas con base en el proyecto de vivienda publica de Nueva York, para ayudar a reducir el riesgo de convertirse en víctima y disminuir el miedo a los delitos al encontrarse en las calles. ¿Cual es el nombre de este libro?. Prevención Ambiental de Delitos. CPTED. Espacio Defendible. Delitos en la Planeación Arquitectónica.

Desde una perspectiva de seguridad, ¿Cuál es el primer factor que debe considerarse en la construcción de instalaciones?. La identidad de los consultores experimentados. Un plan de seguridad eficaz. Un arquitecto con conocimiento de la seguridad física. El propio sitio del edificio.

Una revisión y análisis críticos en el sitio de una empresa con una planta industrial, hogar o institución pública o privada para determinar la condición actual de seguridad, identificar las deficiencias o excesos para determinar la protección necesaria y hacer recomendaciones para mejorar la seguridad general, es la definición de: Estudio de seguridad. Análisis de riesgos. Evaluación de vulnerabilidad. Evaluación para la prevención de delitos.

Hay dos definiciones de riesgo de pérdida generalmente aceptadas. Las anteriores son conocidas de manera mas común por los gerentes de riesgos y funcionarios de seguridad como: Riesgo potencial y riesgo dinamico. Riesgo de utilidades y riesgo dinámico. Riesgo potencial y riesgo puro. Riesgo puro y riesgo dinámico.

El disuasivo más eficaz contra el hurto en tiendas es: Funcionarios de seguridad sumamente competentes y con estudios. Uso difundido de dispositivos sensores. Televisión de circuito cerrado bien ubicada. Personal bien capacitado.

A la hora de considerar la contratación de servicios de seguridad, el cliente tiene ciertas responsabilidades. Señale cual de las siguientes es correcta: Conocer servicios de seguridad similares. Evaluar capacidades de protección del proveedor. Tomar decisiones sin importar el pánico. Analizar ventajas y desventajas de cada servicio.

¿Que tipo de contratación de servicios de seguridad es la mas indicada para oficiales de seguridad?. Pedido de cotización. Pedido de propuestas. Fuente única. Invitación a licitar.

¿Cual de los siguientes criterios generales para elegir una empresa de seguridad es incorrecto?. Precio competitivo. Estructura. Respuesta adecuada a los pedidos del cliente. Desempeño consistente.

Al momento de la selección de una agencia que integrara la lista de oferentes en el proceso de licitación, se debe tener en cuenta diversos factores. ¿Cuál de estos puntos son decisivos al momento de evaluar la calidad de servicios de la agencia?. Las remuneraciones promedio de los oficiales de seguridad que se desempeñan a nivel local. Las remuneraciones promedio de los oficiales de seguridad que se desempeñan en establecimientos con actividades similares a las de la empresa contratante. La estructura e infraestructura a nivel local de la agencia. La supervisión y capacitación a nivel local.

¿Cual de las siguientes define la Teoría de la Madurez (Argyris)?. Los principios organizacionales tradicionales son incompatibles con la salud mental de los empleados. La organización puede ser adaptativa, innovadora y que lidie con entornos cambiantes. La remoción de los elementos que causan insatisfacción y falta de motivación generan automáticamente una mejora del rendimiento del empleado. El efecto motivador mas efectivo son las necesidades. Las necesidades aprendidas hacen evolucionar en experiencia.

¿Que elemento se encuentra en el punto mas alto de la jerarquía de necesidades de Maslow?. Pertenencia. Seguridad. Realización. Reconocimiento.

El Dr. Frederick Herzberg elaboro una posición en el sentido de que la motivación proviene del propio trabajo, no de factores tales como el salario y la seguridad de trabajo. Esta teoría se conoce como: La teoria de necesidades aprendidas. La teoria de apoyo. La teoria de la madurez. La teoria de motivación del trabajo.

Desde varias teorias conductuales se verifica que un supervisor puede controlar eficazmente solo a un numero limitado de personas y no debe excederse de ese limite. Este principio se llama: Unidad de mando. Limites de supervision. Espectro de control. Disciplina de linea.

¿Cual de las siguientes palabras definen la función del supervisor?. Planificar y entrenar. Coordinar y controlar. Controlar y entrenar. Dirigir y entrenar.

¿Cual de las siguientes no corresponde con metodologías de capacitación de oficiales de seguridad?. Capacitación a distancia. Casos de estudio. Tutorias. Entrenamiento fuera del lugar de trabajo.

Dentro de la definición de ASIS de un puesto de guardia, hay 3 conceptos bien diferenciados. Uno de ellos es entrenamiento y competencia requerida. ¿A que hace referencia "competencia requerida"?. Habilidad propia tanto mental como física, para hacer tareas administrativas, hacer juicios de valor y tomar decisiones, ademas de saber escuchar, observar y actuar en determinadas situaciones. Capacitas del individuo para destacarse entre un grupo de oficiales de seguridad postulantes para cubrir un mismo puesto de guardia. Habilidad adquirida dentro de un plan de formación continua, dirigido a cumplir con los requerimientos específicos de un puesto de guardia. Habilidad individual, destrezas y cualidades para llevar adelante apropiadamente las funciones requeridas para el puesto de guardia.

Si se omitiera el proceso de planeamiento, no se podrían obtener justificaciones para: los gastos (budget) y las actividades ejecutadas en cada fase del plan. la existencias de la propia estructura de seguridad y los planes ejecutados por cada uno de sus integrantes. obtener las aprobaciones necesarias por parte de la mas alta gerencia para los gastos del periodo. ninguna de las anteriores.

El primer objetivo del programa de seguridad física es: La protección integral de las instalaciones productivas e improductivas. el registro de todo material que ingrese a la organización. la planificación. el control de acceso.

Una de las siguientes no es una fase en el desarrollo de un plan de seguridad: determinación de vulnerabilidades. implementación. informe de seguridad. mantenimiento.

Tipicamente el presupuesto tiene un marco de tiempo que es anual o: fiscal. trimestral. establecido por el máximo responsable financiero. bianual.

Los presupuestos de capital tienen una característica distintiva de los de gastos, la cual es que: tienen una duración de tiempo significativamente menor. están orientados al desarrollo del negocio mediante la adquisición de materiales, procesos y personal que permitan un incremento en la productividad. el departamento o unidad que los requiere, deben preparar una propuesta inicial, pero la versión final es consolidada contralizadamente para la división o compañía entera. tiene a disposición fondos especialmente reservados para inversiones a largo plazo.

Los planes de la organización de protección, deben siempre relacionarse con: el prepuesto aprobado de los tres ejercicios anteriores. los objetivos y planes de la empresa. el personal disponible para administrar los controles en los puntos de acceso a la organización. todas las anteriores.

Las maneras de enfrentar los riesgos son: evitar el riesgo, evaluar el riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación. ignorar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación. evitar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos y transferencia de riesgos. evitar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación.

Las hileras de árboles colocados intencionalmente para definir un límite de una planta industrial son consideradas: una barrera estructural. una barrera humana. una barrera natural. todas las anteriores.

Los planes de la organización de protección, deben siempre relacionarse con: el prepuesto aprobado de los tres ejercicios anteriores. los objetivos y planes de la empresa. el personal disponible para administrar los controles en los puntos de acceso a la organización. todas las anteriores. la tolerancia al riesgo. el apetito del riesgo.

Las maneras de enfrentar los riesgos son: evitar el riesgo, evaluar el riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación. ignorar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación. evitar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos y transferencia de riesgos. evitar el riesgo, reducción del riesgo, difusión de riesgos, transferencia de riesgos y aceptación. disuadirlo, detectarlo, demorarlo, distribuirlo, detenerlo.

Cuando las barreras son ordenadas típicamente en capas concéntricas, con el nivel de seguridad creciendo progresivamente como vayamos aproximándonos al centro, estamos ante el principio de: protección por capas. protección en la distancia. protección en profundidad. protección dinámica. seguridad física integral. protección física estructurada. protección por capas. distanciamiento de protección.

El instrumento básico para determinar las vulnerabilidades de una organización es: el informe de seguridad. listas de chequeos, auditorias o inventarios de condiciones de seguridad. el análisis de riesgos. una de las anteriores es innecesaria. son las tres primeras.

La seguridad física es: un sistema de protección para personas y bienes. un sistema tangible de contramedidas, destinado a proteger la operación y los activos de la organización identificando las amenazas. una organización de la empresa para mitigar riesgos. un método de manejo de riesgos mediante el empleo de recursos (humanos y materiales) para preservar los objetivos de la organización. el marco de trabajo para abordar la protección integral de activos tangibles.

Las medidas de seguridad adoptadas por una organización son demasiadas cuando: Ios costos afectan la rentabilidad de la organización. el personal percibe que las actividades se desarrollan en un ambiente seguro. se impide el funcionamiento de los procesos. los índices delictivos obtenidos de los reportes públicos y privados marcan una clara tendencia de disminución del delito. la rentabilidad de las medidas propuestas es menor que la de la organización. los costos de las medidas exceden sus beneficios materiales.

Dentro de las fases del desarrollo de un plan de seguridad, el proceso interno de asegurar la efectividad de las soluciones para que no se deterioren y además que dichas soluciones deban ajustarse con la dinámica de los naturales cambios que sufren las necesidades de seguridad se conoce como: mantenimiento. retroalimentación. implementación. ajustes sucesivos. diseño.

Si se omitiera el proceso de planeamiento, no se podrían obtener justificaciones para: los gastos (budget) y las actividades ejecutadas en cada fase del plan. la existencia de la propia estructura de seguridad y los planes ejecutados por cada uno de sus integrantes. obtener las aprobaciones necesarias por parte de la más alta gerencia para los gastos del periodo. ninguna de las anteriores. la existencia del programa de seguridad.