Marketing

¿Cuál de las siguientes es una opción para llevar a cabo la estrategia de penetración del mercado?. Llegar a segmentos no abastecidos hasta el momento. Incrementar la participación de la empresa en el mercado a través de adquisiciones o asociaciones. Distribuir el producto hacia otra parte del país u otros países. Proponer soluciones a las necesidades latentes o inarticuladas de los clientes.

Dentro de las estrategias de penetración de mercado, ¿Cuál de las siguientes acciones se puede llevar a cabo para incrementar la cuota de mercado?. Estrategia defensiva de precios. Abandonar los segmentos menos interesantes. Incrementar los esfuerzos promocionales. Crear acuerdos sobre la estabilización o reducción de la producción.

El objetivo de crecimiento basado en oportunidades fuera del campo normal de actividad, se denomina: Crecimiento por diversificación. Crecimiento integrado. Crecimiento intensivo. Crecimiento inverso.

Indique la respuesta INCORRECTA con relación a la estrategia de penetración de mercado: Forma parte de las estrategias de crecimiento integrado. Consiste en tratar de aumentar o mantener las ventas de los productos actuales en los mercados existentes. Esta estrategia se puede llevar a cabo a través de un incremento de la cuota de mercado. Esta estrategia se puede llevar a cabo a través de la racionalización del mercado.

Indique la afirmación CORRECTA con respecto a la estrategia de penetración de mercado: El incremento de la cuota de mercado de la empresa se puede conseguir a través de un refuerzo de las redes de distribución y de servicio. La empresa puede influir en el nivel de la competencia (organización del mercado), limitando los clientes a los que abastece mediante el establecimiento de una cantidad mínima por pedido. La empresa puede llevar a cabo una racionalización del mercado mediante una estrategia defensiva de precios. La defensa de una posición de mercado se alcanza abandonando a los segmentos menos interesantes.

¿Qué tipo de estrategia llevará a cabo la empresa, si su objetivo es reforzar su posición competitiva en el mercado absorbiendo o controlando a algunos competidores?. Estrategia de integración hacia atrás. Estrategia defensiva. Estrategia de integración hacia adelante. Estrategia de integración horizontal.

Las estrategias de falsificación, imitación y adaptación, son estrategias específicas para empresas: Retadoras. Líderes. Especialistas. Seguidoras.

¿Qué tipo de estrategia es el ataque envolvente?: Una estrategia general de ataque. Una estrategia específica de ataque. Una estrategia del seguidor. Una estrategia de crecimiento integrado.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia general de ataque?. Ataque de guerrillas. Innovación en la distribución. Estrategia de desmarketing. Productos más baratos.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia general de ataque?. Estrategia de imitación. Innovación en la distribución. Ataque envolvente. Estrategia de diversificación pura.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia específica de ataque?. Ataque envolvente. Ataque en bypass. Fuerte inversión en promoción. Estrategia de diversificación pura.

Dentro de las estrategias de las empresas retadoras, ¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia general de ataque?: Ataque de flancos o puntos débiles. Ataque de guerrillas. Ataque frontal. Ataque mediante el lanzamiento de una mayor variedad de productos.

¿Cuál de las siguientes estrategias consiste en la copia de alguno de los atributos del producto del líder, pero estableciendo alguna diferencia en términos de envasado, publicidad, precio o localización?. Estrategia de adaptación. Estrategia vertical. Ataque en bypass. Estrategia de imitación.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia propia de un líder del mercado?. Estrategia de ataque frontal. Estrategia de adaptación. Estrategia de ataque envolvente. Estrategia ofensiva.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia específica de seguidores?. Estrategia de adaptación. Estrategia de especialización en un solo atributo del producto. Estrategia de mejora de servicios. Estrategia ofensiva.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia general de ataque?. Estrategia de adaptación. Fuerte inversión en promoción. Ataque de flancos o puntos débiles. Estrategia de diversificación pura.