Más sabe el diablo por viejo que por diablo (Repaso 1 - Medio)

¿Qué es una empresa?. Unidad política de regulación. Unidad económica de producción y decisión. Conjunto de recursos financieros.

¿Qué función administrativa establece objetivos y vías para cumplirlos?. Organización. Planificación. Control.

¿Cuál de las siguientes características define una buena planificación?. Reactiva y basada en intuición. Proactiva y detallada en un plan escrito. Improvisada y flexible.

¿Qué implica la función de dirección?. Guiar y motivar a los subordinados. Diseñar la estructura organizativa. Reducir costes operativos.

¿Cuál es el objetivo del control en la administración?. Comprobar resultados y proponer acciones correctivas. Reducir costes laborales. Evitar la comunicación interna.

¿Qué factores incluye el análisis PEST?. Político-legales, económicos, tecnológicos y socio-culturales. Productivos, estratégicos, técnicos y sociales. Planificación, estructura, tecnología y control.

Según Mintzberg, ¿qué son los roles directivos?. Estrategias para aumentar la productividad. Conjunto organizado de comportamientos correspondientes a un puesto. Normas para dirigir equipos.

¿Cuál de los siguientes roles pertenece a las relaciones interpersonales?. Empresario. Representante. Monitor.

¿Qué función cumple el rol de Monitor?. Transmitir información hacia el exterior. Recibir y recopilar información interna y externa. Negociar con agentes externos.

¿Cuál es una habilidad directiva conceptual?. Capacidad de abstracción y creatividad. Comprensión de las personas y motivación. Desarrollo de actividades específicas del puesto.

¿Qué caracteriza al conocimiento explícito?. Difícil de transferir. Presente en documentos y bases de datos. Pertenece al individuo.

El conocimiento tácito se caracteriza por: Ser fácilmente transferible. Ser muy enraizado y adquirido por experiencia. Pertener a la empresa.

En la gestión del conocimiento, ¿qué porcentaje corresponde al cambio cultural para lograr el éxito?. 50%. 80%. 20%.

¿Cuál es el papel principal de las tecnologías de la información en la gestión del conocimiento?. Generar conocimiento por sí mismas. Apoyar la creación y transferencia de conocimiento. Sustituir las prácticas de recursos humanos.

¿Cuál de los siguientes NO es un componente del capital intelectual?. Capital humano. Capital estructural. Capital financiero.

¿Qué es el capital humano?. Conjunto de activos financieros. Conocimiento útil que poseen las personas y su capacidad para aprender. Infraestructura tecnológica.

¿Qué ocurre con el capital humano cuando una persona abandona la organización?. Permanece en la empresa. Se transfiere automáticamente. Se pierde.

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento del capital humano?. Valores. Competencias. Activos financieros.

¿Qué principio se relaciona con la medición del capital humano?. Lo que no se puede medir, no se puede gestionar. Lo que no se puede medir, no se puede mejorar. Lo que no se puede medir, no se puede valorar.

¿Qué es la depreciación técnica del capital humano?. Pérdida por cambios tecnológicos. Pérdida atribuible al deterioro físico y falta de nuevas habilidades. Pérdida por cambios en la estructura del sector.

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de RR.HH.?. Reducir costes laborales. Anticipar necesidades de personal para cumplir objetivos. Evitar la rotación de personal.

¿Cuándo comienza el proceso de reclutamiento y selección?. Cuando se publica la oferta. Cuando hay una necesidad en la organización. Después de la evaluación del rendimiento.

¿Cuál es el objetivo principal de la formación en la empresa?. Mejorar el rendimiento de los empleados. Aumentar la retribución económica. Reducir el absentismo laboral.

¿Qué se entiende por retribución indirecta?. Pago directo por horas trabajadas. Beneficios sociales y programas de protección. Incentivos por productividad.

¿Qué es el capital estructural?. Conocimiento tácito que pertenece a las personas. Conocimiento explicitado, sistematizado e internalizado por la organización. Conocimiento informal que se comparte espontáneamente.

¿A quién pertenece el capital estructural?. A los empleados. A la empresa. A los proveedores.

¿Cuál de los siguientes indicadores refleja capital estructural?. Cultura organizativa y procesos estratégicos. Motivación y liderazgo. Relaciones externas con clientes.

¿Qué es el capital relacional?. El valor del conjunto de relaciones que mantiene la empresa con el exterior. El conocimiento sistematizado dentro de la organización. Las competencias individuales de los empleados.

¿Cuál de los siguientes indicadores refleja capital relacional?. Reputación y notoriedad de marcas. Tecnología de proceso. Cultura organizativa.

¿Qué ocurre si no se mide el capital relacional?. Se puede gestionar igualmente. No se puede gestionar. Se incrementa automáticamente.