MEDIACION

La técnica de .................... De la mediación donde el mediador tiene la postura y actitud neutral en las partes que ayudan a que se sientan cómodas para una solución justa. Claridad de información. Autodeterminación. Imparcialidad.

La técnica de mediación de .......................................... dónde las partes consideran diferentes opciones para la resolución de conflictos. Neutralidad. Gestión emocional. Exploración de alternativas.

Una de las características de la mediación que hace referencia a que las partes tienen el control sobre el proceso y la satisfacción de los resultados. Flexibilidad. Autodeterminación. Neutralidad.

Una de las técnicas de mediación que refiere a la capacidad del medidor para transmitir la información a las partes para el mejor entendimiento del problema. Claridad de información. Poder vinculante. Desigualdad de poder.

Una de las características de la mediación que hace referencia que el mediador no debe tener intereses con personas si no que debe actuar de manera justa. Neutralidad. Confidencialidad. Flexibilidad.

Se puede definir a la mediación como el proceso donde se solucionan conflictos y el mediador tiene el poder ........................ reduciendo la hostilidad. Coercitivo. No coercitivo. Total.

Unos de los aspectos claves que hacen referencia las definiciones de mediación. El mediador es un facilitador de las soluciones. El mediador es una ayuda que impone la solución. El mediador solo ayuda a unas de las partes.

Una de las desventajas de la mediación que refiere a una parte puede ejercer presión indebida sobre la otra parte corresponde: Desigualdad de poder. Igualdad de poder. Intercambio de poder.

Una de las técnicas de mediación en las que las partes pueden encontrar un ambiente positivo y de confianza. Gestión emocional. Autodeterminación. Amor propio.

Una de las características de la mediación que hace referencia que las partes tienen el control sobre el proceso y la satisfacción de los resultados. Gestión emocional. Autodeterminación. Flexibilidad.

Una de las características de la mediación que hace referencia, que responde a las necesidades de las partes donde se puede asegurar un resultado más efectivo. Flexibilidad. Autodeterminación. Neutralidad.

La .......... Es fundamental para la transformación de los conflictos y ayuda a las partes a abordar las diferencias en encontrar soluciones. Flexibilidad. Mediacion. Negociación.

La técnica de mediación de .......................... donde el mediador entiende las partes y se encuentra soluciones que los satisfacen. Comprensión de necesidades. Flexibilidad. Autodeterminación.

La técnica de mediación de .................. que permite que un trabajo en conjunto para encontrar soluciones aceptables. Colaboración. Comprensión. Interpersonales.

.............define que la mediación es un proceso de resolución de conflictos no coercitivo que es apoyado por el mediador para llegar a soluciones mutuas entre las partes. Lowry. Stromg. Freud.

Una ventaja de la mediación que hace referencia que fomenta el mutuo entendimiento y la comunicación constructiva. Preservación de las relaciones. Solución de las relaciones. Relación duradera.

Se puede definir a la mediación como el proceso donde se solucionan y el mediador tiene el poder........................ y reduciendo hostilidad. Coercitivo. No coercitivo. Enfrentan.

La ventaja de la mediación donde las partes pueden mejorar sus relaciones.................. fomentando una comunicación efectiva. Interpersonales. Soluciones. Personales.

Un aspecto clave en la mediación de conflictos en el que destaca su importancia y su potencial... Transformador de las relaciones entre pares. Reconciliación entre las partes. Acercar a las partes.

La técnica de mediación de .......................................dónde el mediador es capaz de manejar emociones de las partes y crear un ambiente positivo. Gestión emocional. Paz mental. Emociones entres las partes.

Una de las técnicas de mediación que permite a las partes hablar de una manera cómoda dónde les da la libertad de compartir información importante. Confidencialidad. Autodeterminación. Secreta.

La ................de la mediacion de conflictos donde las partes pueden hablar de manera abierta sus necesidades y/o preocupaciones sin un proceso legal en su contra. Desventaja. Ventaja. Flexibilidad.

La ................. permite que las partes tomen de manera voluntaria acciones donde se analizan los problemas para resolver conflictos. Negociación. Mediacion. Conciliación.

La negociación por ............se basan en propuestas y las partes tienen ideas predefinidas donde la negociación se convierte en competencia. Posiciones. Voluntaria. Pares.

La negociación en el ámbito de la ............... puede involucrar a varias partes incluyendo estudiantes, padres, maestros y administradores. Educación. Salud. Gestión emocional.

La técnica de negociación...............................que refieren recurrir a un tercero que tenga el conocimiento sobre el problema y autoridad en las partes para llegar a un acuerdo. Mediante consulta. Voluntaria. Por posiciones.

El tipo de técnica de negociación donde hace énfasis a negocios direccionados a entregar servicios o favores a la otra parte corresponde: Recursos de las aspiraciones. Recursos para las partes. Recursos de comunicación.

Un aspecto clave en la mediación de conflictos en el que destaca su importancia y su potencial. Poder vinculante. Transformador de las relaciones entre las partes. Su comunicación asertiva.

Una técnica de la mediación que permite a las partes hablar de una manera cómoda donde les da la libertad de compartir información importante. Educación. Confidencialidad. Claridad de información.

.................define a la mediación como el proceso de intervención frente a un conflicto donde un tercero tiene una autoridad limitada que ayuda a las partes a negociar de manera voluntaria. Moore. Lowry. Karl.

La técnica de mediación de............................ Donde el mediador entiende a las partes y encuentra soluciones que lo satisfacen. Comprensión de necesidades. Neutralidad. Primer principio.

El principio que hace referencia a la presentación de opciones viables para dar solución al conflicto ajustados a la realidad. Segundo principio. Cuarto principio. Tercer principio.

El principio de negociación que hace referencia a darle importancia a los intereses de las partes en la búsqueda de soluciones del conflicto. Segundo principio. Primer principio. Cuarto principio.

La técnica de.................. Que negocias sobre presión de fuerza para que la otra parte seda. Legalidad. Legitimidad. Presión.

El principio de negociación que refiere que mientras más opciones se logran identificar se podrá tener más alternativas que satisfagan a ambas partes. Tercer principio. Segundo principio. Primer principio.

Una de las características de la mediación que hace referencia que las partes tienen el control sobre el proceso y la satisfacción de los resultados. Autodeterminación. Neutralidad. Voluntariedad.

Una de las características de la mediación que hace referencia que corresponde a las necesidades de las partes donde se pueden asegurar un resultado más efectivo. Flexibilidad. Confidencialidad. Comunicación.

La técnica de mediación de........................... Donde las partes consideran diferentes opciones para la resolución de conflictos. Exploración de alternativas. Buscar más opciones. Negociación.

.................. Define a la negociación como el proceso donde las partes reconocen las diferencias para buscar un acuerdo. Mundate. Lowry. Moore.

El tipo de estrategia de negociación que hace referencia a que las partes se enfocan en ganar sin considerar el beneficio de la otra parte corresponde a: Competición. Evitación. Acomodación.

La técnica de negociación que consiste en halagar, a lavar aspectos o características de la otra parte para poder dar solución al conflicto. Adulación. Intercambio. Persuasión racional.

Técnica de negociación que refiere una influencia generada por los argumentos lógicos de una de las partes para lograr un acuerdo efectivo corresponde a: Persuasión racional. Recurso de las aspiraciones. Adulación.

La negociación en el ámbito de las......................... Puedo involucrar a varias partes, incluyendo gerentes, empleados, proveedores y clientes. Organizaciones. Educación. Recursos humanos.

La técnica de mediación de.............. Que permite un trabajo en conjunto para encontrar soluciones aceptables. Colaboración. Adulación. Intercambio.

La técnica de.................... De la mediación donde el mediador tiene la postura y actitud neutral con las partes que ayudan a que se sientan cómodas para una solución justa. Imparcialidad. Intercambio. Colaboración.

El ................ Principio de negociación que enfatiza en que las situaciones de cansancio e irritabilidad del negociador evitar posiciones caprichosamente y lo que se sugiere es rechazar la opción y seleccionar otra. Cuarto. Quinto. Tercero.

El tipo de comportamiento de los negociadores que indica la manera como gestionar la negociación, que hace referencia a su interés por los que pueden opinar los demás corresponde a: Expresivos. Analíticos. Amables.

La .................. en el ámbito de la salud puede estar influenciada por los factores culturales y de género y es importante ser consciente de estos estereotipos y trabajar para superarlos en el proceso de negociación. Negociación. Comunicación. Colaboración.

La negociación en el ámbito de la educación puede involucrar a varias partes, incluyendo estudiantes, padres, maestros y. Autoridades. Administradores. DECE.

....................... es una habilidad esencial en el ámbito de la salud que puede ayudar a mejorar la calidad de atención médica, reducir los costos. La negociación. La mediación. La conciliación.

La mediación es fundamental para la.....................de los conflictos y ayudar a las partes a abordar las causas y encontrar soluciones. Transformación. Cambio. Aclaración.

En la dinámica del conflicto se produce una....................................., en la que el conflicto se exterioriza de forma más violenta y la atención se incrementa al afrontar todas las pasiones y reproches acumulados. Primera etapa de escalada. Segunda etapa de escalada. Tercera etapa de escalada.

El tipo de principio de mediación que refiere la obligatoriedad para las partes y para el profesional de mantener la información y temas tratados de manera secreta. Principio de confidencialidad. Principio de igualdad sobre las partes. Principio de independencia, neutralidad e imparcialidad.

El proceso para las partes no puede ser obligado y puede abandonar el proceso cuando desee. Voluntariedad y libre disposición. Principio de la confidencialidad. Principio de igualdad sobre partes.