MEDIACION

La consolidación de los métodos alternativos de resolución de conflictos responde principalmente a: a) Una crisis de legitimidad del Poder Judicial. b) La inadecuación estructural del proceso judicial para abordar la complejidad relacional del conflicto. c) La falta de coercibilidad del Derecho.

La afirmación de Séneca sobre la justicia tardía conecta directamente con: a) El principio de legalidad. b) La pérdida de efectividad material de la tutela judicial. c) El principio dispositivo.

Desde una perspectiva funcional, los métodos autocompositivos se caracterizan porque: a) Eliminan la asimetría entre las partes. b) Transforman el conflicto en un proceso cooperativo de toma de decisiones. c) Garantizan resultados equitativos.

El rasgo definitorio del método heterocompositivo no es la intervención de un tercero, sino: a) Su formalismo. b) La imposición externa de la solución. c) La existencia de un procedimiento.

La diferencia estructural entre arbitraje y conciliación reside fundamentalmente en: a) El grado de formalidad. b) La titularidad de la decisión final. c) La voluntariedad del procedimiento.

El arbitraje puede considerarse un método híbrido porque: a) Carece de fuerza vinculante. b) Combina autonomía privada con decisión heterónoma. c) Sustituye totalmente al proceso judicial.

El laudo arbitral adquiere eficacia ejecutiva porque: a) Emana de un juez. b) Las partes han transferido previamente la potestad decisoria. c) El árbitro actúa como funcionario público.

La negociación se distingue del resto de métodos autocompositivos porque: a) No genera acuerdos estables. b) Prescinde completamente de la intervención de terceros. c) Carece de reglas.

Desde el punto de vista comunicativo, la negociación implica: a) Un intercambio de posiciones. b) Un proceso dinámico de concesiones recíprocas. c) Una confrontación dialéctica.

La conciliación puede definirse correctamente como: a) Mediación con poder decisorio. b) Negociación asistida con capacidad propositiva del tercero. c) Arbitraje informal.

La diferencia funcional entre mediador y conciliador radica en que el mediador: a) Actúa dentro del proceso judicial. b) No formula propuestas sustantivas de solución. c) Tiene mayor autoridad.

La mediación se orienta prioritariamente a: a) La obtención de un acuerdo rápido. b) La gestión de la relación subyacente al conflicto. c) La aplicación de criterios jurídicos.

El carácter autocompositivo de la mediación implica que: a) El acuerdo es siempre vinculante. b) La responsabilidad de la solución recae íntegramente en las partes. c) El mediador controla el resultado.

La mediación se concibe doctrinalmente como: a) Un sustitutivo del juicio. b) Una negociación estructurada y asistida. c) Un procedimiento decisorio.

La mediación resulta especialmente eficaz cuando: a) Existe desequilibrio extremo de poder. b) Las partes desean preservar la relación. c) El conflicto es exclusivamente jurídico.

Según Vinyamata, la negociación se fundamenta en: a) La imposición racional. b) La renuncia parcial a intereses a cambio de beneficios mutuos. c) La igualdad material.

La negociación integradora se caracteriza porque: a) Maximiza la ganancia individual. b) Reformula el conflicto en términos de intereses comunes. c) Minimiza concesiones.

La negociación distributiva se basa en la premisa de que: a) Los recursos son ampliables. b) El objeto del conflicto es limitado. c) La relación es prioritaria.

Una negociación indirecta resulta especialmente adecuada cuando: a) Existe cooperación. b) La comunicación directa es inviable o contraproducente. c) El conflicto es leve.

La negociación formal se diferencia de la informal porque: a) Es obligatoria. b) Existe planificación estratégica previa. c) Siempre es escrita.

Las estrategias de negociación se diferencian de las tácticas en que: a) Son más concretas. b) Definen la orientación global del proceso. c) Se aplican solo al inicio.

Una estrategia ganar-perder suele ser funcional cuando: a) Se busca cooperación futura. b) El resultado es prioritario frente a la relación. c) Existe simetría absoluta.

La estrategia ganar-ganar presupone: a) Igualdad absoluta de poder. b) Voluntad de cooperación y creatividad. c) Renuncia a objetivos.

La estrategia adaptativa perder-ganar es racional cuando: a) El conflicto es irrelevante. b) La relación futura tiene un valor superior al resultado inmediato. c) Se pretende imponer autoridad.

La estrategia evasiva perder-perder implica: a) Neutralidad. b) Aceptación del conflicto sin afrontarlo eficazmente. c) Cooperación estratégica.

Las fases de la negociación no pueden entenderse como un esquema rígido porque: a) El proceso negociador es dinámico y sujeto a retrocesos y reajustes. b) Carecen de función analítica. c) Son intercambiables sin consecuencias.

La fase previa de la negociación tiene como finalidad principal: a) Alcanzar el acuerdo. b) Comunicar posiciones. c) Analizar intereses, alternativas y contexto del conflicto.

Una preparación deficiente en negociación suele provocar que el negociador: a) Refuerce su posición inicial. b) Pierda capacidad estratégica y actúe de forma improvisada. c) Obtenga concesiones más rápidas.

La correcta fijación de objetivos en una negociación exige: a) Definir un único objetivo irrenunciable. b) Priorizar únicamente el resultado económico. c) Diferenciar entre objetivos máximos, mínimos y deseables.

La MAAN (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado) cumple la función de: a) Determinar el umbral mínimo aceptable antes de abandonar la negociación. b) Garantizar el éxito del acuerdo. c) Sustituir el proceso negociador.

En negociación, el incremento de información relevante supone: a) Mayor rigidez en las posiciones. b) Reducción del margen de maniobra. c) Aumento del poder negociador y de la capacidad de decisión.

El conocimiento claro de los propios intereses permite al negociador: a) Separar intereses de posiciones y aumentar la flexibilidad. b) Imponer sus demandas. c) Eliminar el conflicto.

Las posiciones rígidas y maximalistas suelen generar como efecto principal: a) Mayor autoridad percibida. b) Clarificación del conflicto. c) Bloqueo o ruptura del proceso negociador.

La fase de apertura de una negociación se caracteriza habitualmente por: c. a) Desconfianza inicial y elevada tensión comunicativa. b) Alto grado de cooperación. ) Acuerdos sustanciales inmediatos.

La Posición Más Favorable (PMF) representa: a) El punto de equilibrio entre las partes. b) El resultado óptimo al que aspira cada negociador. c) El límite mínimo aceptable.

El establecimiento de reglas de funcionamiento en la fase inicial persigue: a) Imponer jerarquía entre las partes. b) Limitar el contenido de la negociación. c) Reducir incertidumbre y estructurar el proceso.

Durante el desarrollo de la negociación, la competencia clave del negociador es: a) Mantener invariables sus posiciones. b) Ejercer autoridad formal. c) Adaptar estrategias y tácticas según la evolución del proceso.

El cierre de la negociación resulta incompleto si no va acompañado de: a) Mecanismos de control y seguimiento del acuerdo. b) Nuevas concesiones. c) Intervención de un tercero.

El seguimiento del acuerdo negociado tiene como finalidad principal: a) Reabrir la negociación. b) Revisar posiciones iniciales. c) Garantizar la ejecución y estabilidad del acuerdo alcanzado.

Desde una perspectiva avanzada, el negociador eficaz se define por: a) Capacidad de imposición. b) Dominio técnico exclusivo. c) Competencia comunicativa, análisis estratégico y flexibilidad.

El sistema ADR debe entenderse, en relación con la jurisdicción, como: a) Un mecanismo sustitutivo del proceso judicial. b) Un modelo alternativo excluyente. c) Un sistema complementario de resolución de conflictos.

La mediación fracasa estructuralmente cuando: a) Existe conflicto intenso. b) El conflicto es interpersonal. c) No hay voluntad mínima de participación y diálogo.

La conciliación judicial se diferencia de la extrajudicial porque: a) Es siempre obligatoria. b) Se desarrolla dentro de un procedimiento procesal. c) Carece de efectos jurídicos.

El acuerdo alcanzado en mediación adquiere eficacia jurídica cuando: a) El mediador lo valida. b) Las partes lo aceptan y, en su caso, lo formalizan conforme a la ley. c) Existe desequilibrio de poder.

La mediación refuerza la autonomía de las partes porque: a) Elimina normas jurídicas. b) Reduce la responsabilidad individual. c) Devuelve a las partes el control sobre el proceso y la solución.

La negociación integradora es preferente en mediación debido a que: a) Reduce el tiempo del procedimiento. b) Elimina el conflicto. c) Favorece acuerdos estables y relaciones duraderas.

El éxito de los métodos alternativos no se mide solo por la rapidez, sino por: a) La ausencia total de conflicto. b) La calidad, viabilidad y permanencia del acuerdo. c) El ahorro económico.

Desde una perspectiva relacional, el proceso judicial tiende a: a) Facilitar el diálogo. b) Reparar vínculos. c) Deteriorar la relación entre las partes.

La mediación contribuye a la cultura de paz porque: a) Suprime los conflictos sociales. b) Sustituye al Derecho. c) Promueve diálogo, corresponsabilidad y gestión pacífica del conflicto.

El objetivo último de los métodos alternativos de resolución de conflictos es: a) Evitar el sistema judicial. b) Resolver el litigio rápidamente. c) Gestionar el conflicto de forma eficiente, participativa y sostenible.