METODOLOGIA DE GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS P1

⁠ Cuales son las etapas de un proyecto?. Identificación de idea del proyecto, definición de objetivos y diseño. Ahorro de tiempo y costos, Rapidez en la resolución de problemas.

⁠⁠En una de las etapas del proyecto debemos desarrollar el proposito, su razón de ser y lo que le da dirección a todas sus acciones, cual es?. Diseño. Definición de objetivos. Identificación de ideas del proyecto.

⁠⁠Qué es la gestión de proyectos?. Es la aplicación de habilidades, conocimientos, técnicas y herramientas…. Conjunto de tareas interconectadas que se ejecutan durante un periodo fijo y dentro de un presupuesto específico.

⁠ ⁠⁠En qué grupos de procesos de direccion es creado el presupuesto detallado..?. Planificación. Ejecución. Seguimiento.

⁠⁠El equipo de proyecto acaba de completar el 1er cronograma y presupuesto del proyecto, lo proximo a hacer es: Determinar los requisitos de las comunicaciones. Identificar ideas de proyectos que parecen de alto interés por los problemas que podrán resolver y las ventajas o beneficios que potencialmente pueden generar a la sociedad a costos razonables.

⁠⁠La EDT y su diccionario ya están completados. El equipo del proyecto empezo a trabajar en la identificación de riesgos. El patrocinador contacta con el director del proyecto pidiendo que le sea proporcionada una matriz de asignacion de responsabilidades. El presuupuesto del proyecto es de 100mil, tiene lugar en 3 paises distintos y se emplean 14 rrhh. Se esperan pocos riesgos y el director del proyecto ha dirigido muchos proyectos similares a este. ¿Cual es la prox cosa a hacer?. Crear una lista de actividades. Se aprueba o no el proyecto, sus recursos financieros y los instrumentos legales que puedan requerirse para formalizar los compromisos que implica.

¿Que grupos de procesos se centra en completar los requerimientos del proyecto?. Planificación. Seguimiento y control. Ejecución.

Que grupos de procesos de la direcc del proyecto necesita el mayor tiempo y numero de recursos?. Ejecución. Planificación.

Dentro del grupo de procesos de control de Gestion de costos, que actividad debemos definir?. Tiempo. Recursos. Presupuesto.

⁠⁠Cual de las siguientes opciones es correcta?. La mayor parte de los proyectos tiene criterios claros de exito expresados en terminos de...... La menor parte de los proyectos tiene criterios poco claros de exito expresados en terminos de......

La gestion de proyectos se ocupa de multiples objetivos. Falso. Verdadero.

Cual de las opciones es correcta? Desde el punto de vista de la compañia, el exito del proyecto en relacion con el exito de la funcion sea.... Igual de importante. Mayor de importante. Menor de importante.

En qué grupo de proceso de la metodologia PMBOK es donde se definen objetivos?. Planificación. Alcance. Seguimiento y control.

⁠Con qué nombre es conocido al conjunto ordenado de los aspectos del proyecto?. Acta de constitución. Plan General del Proyecto.

Indique que se lleva a cabo en la fase de supervision del proyecto: Analisis de resultados. Establecer los procedimientos para interactuar y coordinar la aceptación formal de los productos entregables y la transferencia del proyecto,.

Cual es una salida del proceso dirigir y gestionar el trabajo del proyecto?. Entregables. Objetivos.

Cuantas areas de conocimiento existen en la gestion?. 9. 10. 12.

Cuántos procesos de desarrollo existen?. 27. 44. 47.

⁠ ⁠⁠Que son los HITOS de un proyecto?. Son las reuniones o asambleas que se celebran en un cronograma de tiempo. Es un punto de partida, donde evalúas el desempeño hasta ese momento.

En un proyecto minero, el patrocinador ha firmado el acta de const del proyecto. Que tipo de poder tiene el director del proyecto como resultado de ello?. Referente. Ninguno.

Eres el director del proyecto para fabricar cintas. La semana pasada te reuniste con tu equipo para explicar …En esta reunion…Que proceso de calidad es este?. Planificar la calidad. Gestionar la calidad. Controlar objetivos.

⁠⁠Que significa la gestion de integracion?. Identificar, definir, combinar, unificar y coordinar. Combinar, unificar y coordinar.

Un director de proy no tiene mucho tiempo para planificar antes de que llegue la fecha de inicio del proyecto, que es obligatoria, sin embargo quiere moverse por la planificacion tan eficazmente como sea posible, cual de los siguientes recomendarias?. Crear una lista de acts antes de crear un diagrama de red. Crear un diagrama de red antes de crear EDT.

⁠⁠un miembro del equipo notifica al director del proy que las acts de un paquete de trabajo no son las mas apropiadas. en que grupo de procesos de direccion se encuentra el director del proyecto?. Seguimiento y control. Ejecución. Planificación.

Las organizaciones funcionales no tienen. Personal asignados a los proyectos a tiempo completo. Orden cronológico de actividades. Red de diagramas.

Un directivo y un jefe de ing hablan de un cambio en un paquete de trabajo de la EDT y muy importante. Desp de la reunión el director contacta con el director del proyecto y le dice que complete el papeleo para hacer el cambio. Este es un ejemplo de: Director de proyectos ocupando un puesto de coordinador o expedidor. Una acción de planificación. Una acción del sistema del control de cambios.

Un PM está teniendo problemas con su proyecto (..) El director descubre (..)Cual describe mejor la manera en que le director puede evitar este problema en el futuro?. Mejorando sus habilidades personales. Gestionando las expectativas de los interesados. Midiendo su desempeño personal.

Un director de proyecto esta teniendo problemas obteniendo programadores. Cada vez que le pide recursos al gerente de programacion este le dice que estan asignados a otros trabajos. En qué tipo de org esta trabajando?. Funcional. Matricial fuerte. Radical.

José es un director de proyecto en un proy grande de sftw. Su cliente muy tarde en el proyecto, pidio un cambio y no le da mas tiempo para terminar el proyecto. En una reunion sobre el estado, el cliente exigio que el proy sea terminado a tiempo (..): Apartarse / eludir. Aceptar.

⁠⁠Como debera comportarse un lider?. Ser ejemplo y motivarlos para lograr objetivos y presupuestos establecidos. Mantener siempre trabajando para celebrar unos tiempos de entrega del proyecto. Controlar todas las actividades. Tomar el control del proyecto en todo momento.

La junta directiva del proytiene como responsabilidad: Autorización del uso de recursos necesarios para la ejecución del proyecto. Aprobación del acta de constitución del proyecto. Asignar un plan. Reasignar los grupo de trabajo. Asignación del gerente del proyecto.

En que fase del proy es mayor el nivel de coste y de personal?. En las fases intermedias del proyecto. En las fases finales del proyecto. En las fases iniciales del proyecto.

Cuál de las siguientes opciones es correcta: "la mayor parte de los proyectos tiene criterios claros de éxito expresado en términos de...". Costo y calidad. Tiempo y costo. Calidad costo y estrategia. Tiempo costo y calidad.

Indique que se lleva a cabo en la fase de supervisión del proyecto. Análisis de resultados. Recogida de información y definición del proyecto. Diseño y desarrollo de variables.