Metodologías de Desarrollo Ágil
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Título del Test:![]() Metodologías de Desarrollo Ágil Descripción: UD 1 a 6 |




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¿Qué destaca el Manifiesto Ágil en relación con la respuesta al cambio en el desarrollo software?. Adaptación a cambios para proporcionar valor adicional. Seguir un plan detallado sin desviaciones. Evitar cambios para mantener la estabilidad. Priorizar la documentación exhaustiva. ¿Qué ventaja ofrece la implementación de metodologías ágiles en el desarrollo de software?. Mayor énfasis en la documentación. Mayor control sobre el proceso de desarrollo. Mayor adaptabilidad a los cambios. Mayor predictibilidad en los resultados. ¿Qué es el ciclo de vida de una metodología ágil?. Un proceso caótico y sin estructura. Un proceso iterativo e incremental. Un proceso lineal y secuencial. Un proceso basado en la documentación exhaustiva. ¿Qué elementos conforman el ciclo de vida de una metodología ágil?. Product Backlog, Sprint Backlog y Producto Incremental. Product Backlog, Sprint Backlog, Daily y Producto Incremental. Product Backlog y Producto Incremental. Product Backlog, Daily y Producto Incremental. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una metodología ágil?. XP. Waterfall. Kanban. Scrum. ¿Qué metodología ágil utiliza las reglas MoSCoW?. Crystal. Lean. XP. DSDM. ¿Cuál es el objetivo principal de la reunión diaria de Scrum?. Planificar el trabajo para el día siguiente. Todas las respuestas son correctas. Ponerse al día sobre lo que está haciendo cada integrante del equipo. Resolver problemas técnicos. Cuando hablamos de eliminar desperdicios en el proceso de desarrollo de software, claramente estamos hablando de la metodología: Scrum. XP. Lean. Kanban. ¿Cuál de las siguientes opciones es un título correcto para una historia de usuario?. El vendedor quiere acceder a los detalles de un vehículo. Como usuario del sistema desearía ver los detalles actuales del coche que estoy consultando. - Comprobar que puedo ver los detalles de un coche - Los kilómetros tienen que estar en negrita - Tengo un enlace para poder acceder a los detalles. Como vendedor quiero acceder a los detalles del coche de forma que pueda comprobar el estado general del vehículo. ¿Son necesarios los criterios de aceptación en una historia de usuario que cubre un requisito no funcional?. Los criterios de aceptación son siempre opcionales. Nunca hay que poner criterios de aceptación, sino alcances de la propia historia de usuario. Si, siempre. No se deben especificar criterios de aceptación en los requisitos no funcionales. Cuando hablamos de comprobar cuán difícil (o la complejidad) es acometer una historia de usuario, estamos hablando sobre: planificación. gestión. priorización. estimación. ¿Quién es el dueño del Product Backlog?. Stakeholders. Product Owner. Developers. Scrum Master. ¿A qué concepto nos referimos cuando construimos nuestro software varias veces al día?. Pair programming. Integración continua. Refactorización. Creación de pull requests. ¿En qué fase de la metodología de XP requiere revisar el rendimiento antes de proporcionar el sistema final al ciente?. Fase de exploración. Fase de producción. Fase de muerte del proyecto. Fase de iteraciones. En Scrum el responsable del impediment backlog era el Scrum Master. ¿Quién tiene esta obligación en XP?. Doomsayer. Manager. Tracker. Coach. Cuando hablamos de proporcionar estándares para el código de desarrollo estamos hablando de... diseño simple. guidelines de planificación. tarjetas CRC. metáforas. ¿Qué valor de XP tiene como objetivo primordial la entrega de software que funcione al cliente?. Simplicidad. Retroalimentación. Comunicación. Coraje. Cuando hablamos de una actividad constante de reestructuración del código, con los objetivos de quitar la duplicación de código, mejorar su legibilidad, simplificarlo y hacerlo más flexible para facilitar los futuros cambios, estamos hablando sobre el concepto de: pair programming. pull requests. estándares de codificación. refactorización. ¿Qué representa el eje vertical (Y) en un burndown chart?. El tiempo transcurrido. El progreso del proyecto. El esfuerzo realizado. El trabajo pendiente. ¿Qué es el Planning Poker en el contexto de la gestión ágil de proyectos?. Una técnica utilizada para organizar las reuniones de sprint. Un juego de cartas utilizado para estimar el esfuerzo requerido en el desarrollo de software. Una metodología para asignar tareas a los miembros del equipo. Una técnica para monitorear el progreso del proyecto en tiempo real. ¿Qué métrica de calidad software crees que evalúa el rendimiento de una aplicación bajo una carga específica?. Cobertura de código. Densidad de defectos. Complejidad ciclomática. Tiempo de respuesta. Cuando terminamos la funcionalidad asociada a una historia de usuario de un sprint, ¿a qué rama deberíamos mergear todo el código una vez dada por finalizada esa historia de usuario?. A la rama release candidate. No se mergea a ninguna rama todas las demás historias de usuario más prioritarias del sprint se hayan mergeado primero. A la rama master. A la rama develop. ¿Cuál de las siguientes opciones no es una actividad dentro de la gestión del proceso de calidad?. Llevar un control del proceso de desarrollo. Realizar inspecciones periódicas del código. Informar sobre el software. Definir estándares del proceso. ¿Qué métrica dinámica de calidad del software crees que es ideal para evaluar la capacidad del sistema para manejar un número creciente de solicitudes de usuario simultáneas?. Latencia. Robustez. Escalabilidad. Disponibilidad. |