MIMSPCMAM 1.2

Es el documento con validez legal, en el cual se conceptúa la actuación del personal de Clases y Marinería, durante un determinado período de su vida dentro de la Armada y tiene como objetivo registrar los datos biográficos, datos del servicio y notas de las actividades que realiza el personal; así como proveer un medio para evaluar su desempeño laboral y disciplinario en las Unidades y Establecimientos, convirtiéndose en una herramienta capaz de brindar al Mando la oportunidad de detección de necesidades de capacitación y adiestramiento, al igual que información en relación a los aspectos cualitativos y cuantitativos del citado desempeño y actuación militar, necesarios para una adecuada toma de decisiones en materia de puestos, comisiones, promociones, reenganches, premios y recompensas. Memorial de Servicios. Informe de Vida.

Para cumplir con lo anterior, ______ se captura en el Sistema de Evaluación Digital del Desempeño y se integra con _____ la Cartilla de Calificaciones y el Informe de Evaluación. el Memorial de Servicios / el Informe de Vida. el Informe de Vida / Memorial de Servicios.

Es el documento donde se registra de manera ordenada, clara y concreta la información básica (datos generales) y datos significativos del desempeño en el servicio del Evaluado, ya sean los aspectos positivos o negativos y siempre que incidan directamente en su desarrollo dentro de la Institución. Esta información está fundamentada en hechos concretos y no en apreciaciones abstractas o subjetivas. Informe de Vida. Memorial de Servicios.

Informe de vida Este informe está dividido en: 1.Información básica 
2.Datos del servicio 
 3.Certificación 
4. Visto Bueno del Memorial del Servicios. .

Conformada por información biográfica, militar y familiar. Información básica 
. Datos del servicio.

Información sobre actos del servicio que se hayan generado durante el período a evaluar, de acuerdo a los siguientes conceptos: Puestos y comisiones desempeñados Abonos al tiempo de servicios Cursos Premios y recompensas Correctivos disciplinarios impuestos Ausencias temporales y sus causas Comparecencias ante Órgano Disciplinario Otra información relevante. 
2.Datos del servicio 
. 1.Información básica. 3. Certificación.

es el procedimiento administrativo mediante el cual se legaliza el Informe de Vida. Avala que la información fue obtenida de documentos legítimos y acredita la veracidad de los hechos asentados en el citado Informe. Certificación. Visto Bueno del Memorial del Servicios.

El jefe de la Oficina del Detall, o su equivalente, firmará la certificación con el visto bueno del comandante, Jefe de Unidad o Director. Ok. .

es el procedimiento administrativo mediante el cual se acredita que la evaluación y la información que contiene están apegadas a derecho. Visto Bueno del Memorial del Servicios. Certificación.

tiene la finalidad de registrar las asignadas a cada subconcepto del Informe de evaluación. Cartilla de Calificaciones. Guía de Conceptos de Evaluación. Informe de Evaluación.

Cuando el Evaluador haya registrado y capturado en el Sistema de Evaluación Digital del Desempeño la calificación de cada subconcepto, aparecerán automáticamente los resultados e interpretación de la evaluación en ___, de acuerdo al “Procedimiento para llevar a cabo la evaluación”. la Cartilla de Calificaciones. la Guía de Conceptos de Evaluación. el Informe de Evaluación.

Estas hojas describen de manera particular por medio de enunciados predeterminados, una serie de modelos de desempeño, características personales y actuación profesional del militar en un período determinado, de acuerdo a cada concepto y subconcepto, los cuales se utilizarán únicamente como referencia para el llenado de la mencionada Cartilla, esto permitirá dar un valor a sus capacidades, cualidades, méritos, aptitudes y competencia. Guía de Conceptos de Evaluación. Cartilla de Calificaciones. Informe de Evaluación.

La Guía de Conceptos de Evaluación consta de CUATRO conceptos y sus correspondientes subconceptos: 1.1 Aptitud en su empleo 1.2 Características individuales 1.3 Disciplina 1.4 Desempeño potencial. .

Habilidad para desarrollar su trabajo y alcanzar los objetivos establecidos. 1.1  Aptitud en su empleo. 1.1.1  Confiabilidad en su trabajo:. 1.1.2  Dominio y conocimiento de las actividades asignadas:. 
1.1.4  Iniciativa:.

capacidad de realizar con éxito su trabajo y comisiones nombradas. 1.1.1  Confiabilidad en su trabajo:. 1.1  Aptitud en su empleo
. 1.1.2  Dominio y conocimiento de las actividades asignadas. 1.1.4  Iniciativa. 1.1.6  Logro de objetivos.

grado de conocimiento, entendimiento y capacidad práctica en la ejecución de las actividades que su situación dentro del servicio le impone. 1.1.2 Dominio y conocimiento de las actividades asignadas:. 1.1.8  Solución de problemas:. 1.1.5  Administración racional de los materiales y equipos:.

actitud de servicio con el espíritu del grupo para un fin común exterior al equipo. 1.1.3 Trabajo en equipo:. 1.1  Aptitud en su empleo.

facultad de encontrar solución inmediata a un problema actuando por sí mismo en forma apropiada. 1.1.4  Iniciativa:. 1.1.8  Solución de problemas:.

capacidad para emplear adecuadamente personal, material y servicios para cumplir las tareas asignadas. 1.1.5  Administración racional de los materiales y equipos:. .1.2  Dominio y conocimiento de las actividades asignadas:.

cualidad para actuar con ética, valor, confianza al realizar su trabajo y ejecutar los actos o comisiones del servicio dentro de los plazos establecidos. 1.1.6 Logro de objetivos:. 1.1.7  Reacción ante situaciones no rutinarias:. 1.1.8  Solución de problemas:.

carácter para dominarse al afrontar dificultades y riesgos con fortaleza, serenidad y tolerancia. 1.1.7 Reacción ante situaciones no rutinarias:. 1.1.8  Solución de problemas:. 1.1.4  Iniciativa:.

habilidad para enfrentarse y resolver situaciones que se le presenten en el desarrollo de sus labores y durante los actos del servicio; empleando los recursos disponibles. 1.1.8 Solución de problemas:. 1.1.2  Dominio y conocimiento de las actividades asignadas:. 1.1.5  Administración racional de los materiales y equipos:.

Determinan las cualidades que muestran el carácter de la persona. Características individuales. 1.2.6 Discreción en el servicio:.

capacidad para entender las órdenes recibidas, tanto verbales como escritas, y llevarlas a su correcta ejecución. 1.2.1 Nivel de comprensión de las órdenes:. 1.2.7  Reconocimiento y corrección de sus errores:.

capacidad para darse a entender mediante la palabra. 1.2.2  Expresión oral:. 
1.2.3  Expresión escrita: 
. 1.2.4  Juicio en sus opiniones:.

capacidad para expresar en forma escrita, clara y convincente, ideas y hechos. 1.2.3  Expresión escrita: 
. 1.2.4  Juicio en sus opiniones:.

habilidad para emitir ideas y recomendaciones en forma válida, fundamentada, basadas en hechos, experiencias y con sentido común. 1.2.4  Juicio en sus opiniones:. 1.2.8  Estabilidad emocional:.

capacidad y disposición para obrar en unión con otros para la consecución de objetivos comunes. 1.2.5  Compañerismo:. 1.1.4 Iniciativa:.

capacidad de hablar u obrar manteniendo en secreto los asuntos y actos de su conocimiento, relacionados con el servicio o funciones que desempeña. 1.2.6 Discreción en el servicio:. 1.2.8  Estabilidad emocional:.

cualidad que permite a una persona darse cuenta de que ha cometido un error, y lo hace del conocimiento de la o las personas que pueden resolver la situación, aún a sabiendas de las consecuencias del mismo. 1.2.7 Reconocimiento y corrección de sus errores:. 1.2.4  Juicio en sus opiniones:.

capacidad para manejar las emociones personales, familiares y de trabajo, lo que le permite actuar adecuadamente ante cualquier situación. 1.2.8  Estabilidad emocional:. 1.1.2 Dominio y conocimiento de las actividades asignadas:. 1.1.8 Solución de problemas:.

Medición de la aceptación y cumplimiento de las normas de conducta, deberes y obligaciones dentro y fuera del servicio. 1.3 Disciplina. 1.2.1 Nivel de comprensión de las órdenes:.

1.3.1 Presentación personal: impresión causada a los demás por la manera de vestir, su aseo, su cabello, etc. 1.3.2 Respeto hacia los superiores: demuestra en cualquier circunstancia corrección, prudencia y tacto en su relación con sus superiores. ok. .

1.3.3 Respeto hacia sus compañeros y subalternos: demuestra en cualquier circunstancia corrección, prudencia y tacto en su relación con sus compañeros y subalternos. 1.3.4 Vocación de servicio: actitud para demostrar disposición y entusiasmo bajo cualquier circunstancia para el éxito de la misión asignada. ok. .

1.3.5 Identificación con la Institución: se encuentra integrado y comprometido con las políticas y objetivos Institucionales. Ajusta su proceder a lo que la Institución espera de él. ok. .

disposición para cumplir con las normas que rigen a la sociedad, fuera del ámbito militar. 1.3.6 Conducta civil:. 1.3.7 Conducta militar:.

disposición para cumplir con el deber, órdenes, leyes y reglamentos. 1.3.7 Conducta militar:. 1.3.6 Conducta civil:.

Por cada ___ amonestaciones se considerará el equivalente a un día de arresto para la asignación de la calificación de conducta militar en el período de conceptuación. 4. 5. 3.

Días de Arresto. Por comparecer ante H.C.H.O. resultando culpable. De 15 Días en adelante. De 9 a 14 Días. De una amonestación hasta 8 Días. Sin correctivos disciplinarios Amonestación/arresto.

Determina la capacidad que tiene el individuo para tener un desarrollo sostenido dentro de su Cuerpo o Servicio, incluso en otro diferente. 1.4 Desempeño potencial. 1.4.3 Disponibilidad para las necesidades del servicio:.

1.4 Desempeño potencial 1.4.1 Capacidad de aprendizaje: facilidad para asimilar nuevos conocimientos, ya sea de su empleo o ajenos al mismo; y retener ese conocimiento a través del tiempo. 1.4.2 Capacidad para asumir mayores responsabilidades: está capacitado para sumir mayores responsabilidades dentro de su Cuerpo o Servicio. ok. .

1.4 Desempeño potencial 1.4.3 Disponibilidad para las necesidades del servicio: demuestra cooperación en todo momento, sin poner objeciones, llegando incluso a sacrificios personales para el cumplimiento de las órdenes recibidas. 1.4.4 Compromete sus metas personales con las institucionales: los logros personales no están en conflicto con las necesidades institucionales. ok. .

1.4 Desempeño potencial 1.4.5 Capacidad para mejorar las responsabilidades y tareas asignadas (valor agregado): el conocimiento de su área, funciones y tareas encomendadas lo mejora con valor agregado (lo hace mejor) para entregar mejores resultados de calidad. ok. .

Es el documento en el cual se refleja de manera general, a través de niveles de calidad el perfil del Evaluado, integrando su actuación y conducta; se representa mediante una tabla de perfil en el cual se identifica el rango dentro del cual se encuentra cada uno de los conceptos evaluados, determinando un nivel de calidad por cada uno de ellos. Informe de Evaluación. Guía de Conceptos de Evaluación. Cartilla de Calificaciones. Informe de Vida.

La finalidad del ______ es proporcionar al mando una referencia válida para la toma de decisiones, ya que se justifica el desempeño sobresaliente, la actitud y profesionalismo del Evaluado y en el caso de que se obtengan valores de deficiencia, identificar a los elementos que requieren un seguimiento adecuado. Informe de Evaluación. Cartilla de Calificaciones. Informe de Vida.

se integra de los apartados de “Apreciaciones para el Grado Inmediato Superior” y el apartado de “Observaciones”, en los cuales se refleja el nivel de calidad que el Evaluado posee, así como los conocimientos y experiencia con los que cuentan para el grado inmediato superior y por lo tanto asumir comisiones y cargos de mayor responsabilidad. El informe de evaluación. La Guía de Conceptos de Evaluación. La Cartilla de Calificaciones. El Informe de Vida.