Mk Internacional CONTROL I

La desk research se refiere a... Información de campo o secundaria. Ninguna de las anteriores es correcta. Información de gabinete o primaria.

Los criteiros para la selección de mercados exteriores deben incluir: Las otras respuestas son correctas. Información relevante e información objetiva. Información accesible y actualizada.

La infraestructura organizacional es una variable del marketing internacional, ¿de qué tipo?. Circular. Incontrolable. Controlable.

La diversificación del riesgo ha de tenerse en cuenta durante... La propia decisión de internacionalización. La adaptación de las políticas de marketing mix. La decisión de la estrategia de forma de entrada.

La gestión del marketing internacional es un tipo de decisión... Coyuntural. Operativa. Estratégica.

El marketing internacional es una técnica de gestión circular porque... Obedece a un método. Se elabora periódicamente. Los resultados de su aplicación sirven de experiencia para la relaboración del plan de marketing.

Los requisitos y barreras de acceso a mercados exteriores constituyen un tipo de... Información sector. Información empresa. Información país.

Una de las principales ventajas de la concentración es: Evita el enfrenamiento directo con los principales competidores. Menor dependencia respecto a un número reducido de mercados. Mayor conocimeinto de los mercados elegidos.

El marketing internacional es una técnica de gestión sistemática porque... Los resultados de su aplicación sirven de experiencia para la relaboración del plan de marketing. Se elabora periódicamente. Obedece a un método.

La competencia internacional es una variable del marketing internacional, ¿de qué tipo?. Incontrolable. Circular. Controlable.

La elección de las zonas geográficas más favorables debe hacerse en base a: Proximiidad geográfica/cultural y competencia. Proximidad geográfica/cultural, nivel de desarrollo y crecimiento económico. Proximidad geográfica/cultural, nivel de desarrollo y competencia.

Entre los requisitos de los criterios de selección de mercados exteriores, la información homogénea se refiere a: Datos que se puedan aplicar por igual a todos los países que se están analizando. Datos que se refieran al futuro inmediato. Datos y cifrase susceptibles de cuantificar.

Las barreras arancelarias son... Limitaciones cuantitativas que establecen un límite a la cantidad de producto que un país puede importar. Impuestos a la importación que se aplican en las aduanas de entrada de los países. Ninguna de las anteriores es correcta.

La exportación directa implica que... El propio departamento de exportación de la empresa se dirige al cliente final. La empresa se establece ella misma en el mercado objetivo mediante filiales comerciales. La empresa busca socios en mercados exteriores con la idea de establecer relaciones comerciales a largo plazo.

Entre algunas de las características del nuevo entorno de marketing internacional, se encuentra: Aumento de las barreras logísticas. Aumento de la rivalidad empresarial. Moderación de los precios de productos internacionales.

Las principales razones para el análisis de la competencia internacional son: Conocimiento y aprendizaje. Conocimiento, ofera diferenciador y aprendizaje. Conocimiento y estrategia de marketing internacional.

La elección del mercado objetivo implica seleccionar... Número de países, países objetivo y zonas geográficas. Número de países y zonas geográficas. Número de países y países objetivo.

Entre otros criterios para evaluar el potencial de mercado países objetivo, se encuentra: Barreras arancelarias. Poder adquisitivo per cápita. Riesgos comerciales.

Los acuerdos de cooperación implican que... La empresa busca socios en mercados exteriores con la idea de establecer relaciones comerciales a largo plazo. La empresa se establece ella misma en el mercado objetivo mediante filiales comerciales. El propio departamento de exportación de la empresa se dirige al cliente final.

La field research se refiere a... Información de campo o primaria. Ninguna de las anteriores es correcta. Información de gabinete o primaria.

Una de las principales ventajas de la diversificación es: Explotación de ventajas competitivas a corto plazo. Mayor conocimiento de los mercados elegidos. Reducción de los costes logísticos y de administración.

Las fuentes clave para la localización de la competencia internacional son: Palabras clave, Internet y ferias de interés. Palabras clave y ferias de interés. Internet y ferias de interés.