MOD1 INTELIGENCIA

La inteligencia es el resultado de la obtención de unos datos. verdadero. falso.

La inteligencia _________ tiene cierto carácter de permanencia. BÁSICA. COMPLEJA.

El concepto siguiente: “La inteligencia ha de ser actualizada continuamente, corrigiéndola cuando sea necesario, considerando toda nueva información y comparándola con la ya conocida”, se corresponde con el principio de: Control centralizado. Explotación sistemática. Revisión continua.

La obtención es la etapa principal y fundamental del ciclo de inteligencia. verdadero. falso.

Toda PIR debe ser específica,___________ y realista. MENSURABLE. VOLÁTIL.

Seleccione la opción que ordena adecuadamente las acciones de la elaboración. COMPILACIÓN -- INTEGRACIÓN -- VERIFICACIÓN -- EVALUACIÓN -- INTERPRETACIÓN. INFERENCIA -- VERIFICACIÓN -- EVALUACIÓN -- INTEGRACIÓN -- INTERPRETACIÓN. COMPILACIÓN -- EVALUACIÓN -- ANÁLISIS -- INTEGRACIÓN -- INTERPRETACIÓN. INTEGRACIÓN -- COMPILACIÓN -- VERIFICACIÓN -- ANÁLISIS -- INTERPRETACIÓN.

IMINT es la disciplina de inteligencia dedicada a la explotación de imágenes, tanto fijas como de video, obtenidas por fotografía, radar y sensores electro-ópticos de tipo térmico, infrarrojo o de amplio espectro. VERDADERO. FALSO.

SIGINT es la inteligencia elaborada a partir de explotación de emisiones o señales electromagnéticas. Se subdivide en: Inteligencia de comunicaciones e inteligencia de base de datos. Inteligencia de comunicaciones e inteligencia electrónica. Inteligencia técnica e inteligencia electrónica. Inteligencia de base de datos e inteligencia electrónica.

En cada escalón de mando la función inteligencia se articula, de forma general, en: Órganos de planeamiento, órganos de ejecución. VERDADERO. FALSO.

HUMINT es la inteligencia que proviene de fuentes________ . HUMANAS. TECNOLÓICAS.

Para que el sistema sea eficaz, la dirección del mismo debe ser_________ . CENTRALIZADA. DESCENTRALIZADA.

El proceso de obtención coordinada, elaboración y difusión de información o inteligencia oportuna, precisa, relevante y fiable para apoyar el planeamiento y la conducción de las operaciones y el proceso targeting, permitiendo al Jefe alcanzar sus objetivos, se denomina. JISR. ISTAR. 2X. IPOE.

Con respecto al proceso ISTAR, señale la respuesta FALSA. La finalidad principal es la sincronización, integración y empleo de los medios de obtención cualquiera que sea su naturaleza. La información obtenida permite solamente el desarrollo del ciclo de inteligencia. Consiste en la obtención coordinada, explotación y difusión de información oportuna, precisa, relevante y fiable para apoyar el planeamiento y la conducción de las operaciones y el proceso targeting, permitiendo al jefe alcanzar sus objetivo. Es un proceso facilitador de apoyo a la decisión del mando.

¿Cuáles son las subfases en la Fase de Dirección?. Planeamiento y Dirección. Planeamiento y Difusión. Ejecución y Planeamiento. Todas las respuestas anteriores son falsas.

Determinación de necesidades de información (NI/IR) ¿Quién de los siguientes NO se encuentra entre los que pueden formular y elaborar NI/IR?: El G-2. La célula IRM. El jefe de la Unidad ISTAR. Los analistas.

La Información clave de las fuerzas propias, que hay que proteger del enemigo porque le permitiría comprender o anticipar nuestras operaciones, se denomina: CCIR. EEFI. FFIR. IR.

¿Cómo se denomina a la función que está ligada a la función IRM, que convierte las necesidades de inteligencia en necesidades de obtención?. Función COM. Función CRM. Función PED. Ninguna de las anteriores.

Órdenes de obtención. Señale la respuesta incorrecta. Son directivas normalmente formales, generadas en el CCMO de la UISTAR. Tienen una articulación similar a una orden de operaciones. No tienen por objeto la explotación de unas determinadas fuentes para la recogida de información y su entrega en los plazos señalados. Tienen por objeto la explotación de unas determinadas fuentes para la recogida de información y su entrega en los plazos señalados.

¿En cuál de las acciones siguientes se realiza el registro de la información entrante?. Evaluación. Compilación. Análisis. Integración.

Una información evaluada como B3, a qué se corresponde de las siguientes opciones: No fiable y dudosa. Medianamente fiable e improbable. Normalmente no fiable y certeza desconocida. Normalmente fiable y posiblemente cierta.

¿En qué paso de la fase de elaboración, se valora la importancia de la información analizada en relación con el conjunto de conocimientos de los que se dispone en ese momento, se extraen conclusiones y se presenta una panorámica general de la situación?. En el análisis exclusivamente. En la interpretación. En la integración. En ninguna de las anteriores.

¿En qué fase del ciclo de inteligencia se lleva a cabo el proceso del análisis de la información obtenida?. Dirección. Elaboración. Obtención. Difusión.

Análisis estructurado. Señale la respuesta incorrecta: Son técnicas relativamente nuevas. Son técnicas que se realizan por equipos de colaboradores o en grupo. Es un mecanismo por el cual los procesos de pensamiento internos se exteriorizan de forma sistemática y transparente, de forma que se puedan compartir, construir y ser criticados fácilmente por otros analistas. Cuando un equipo se enfrenta a un asunto complejo, la sinergia de múltiples mentes que utilizan un análisis estructurado es casi siempre menos eficaz que el pensamiento de un analista solitario.

¿Qué errores son más frecuentes en la evaluación de la información, producidos por sesgos o tendencias mentales comunes?. Señale la respuesta FALSA. Los informes, cuando contienen datos numéricos y están más elaborados, gozan de mayor credibilidad. Se da menos importancia a lo conocido, aunque sea escaso, que a lo desconocido, aun cuando sea determinante. Existe la tendencia a tomar la parte, aunque sea reducida, generalizándose conclusiones prematuramente. Las primeras impresiones suelen tener mucho peso, especialmente si confirman opiniones previas, y pueden orientar las siguientes.

Las habilidades de pensamiento básicas para el análisis de inteligencia son. Señale la respuesta FALSA. Ordenar la información. Reconocimiento de patrones / modelos. Razonamiento. Conocimiento el entorno.

¿A qué tipo de razonamiento corresponde el "Como esto es probablemente cierto, eso también puede ser cierto"?. Razonamiento abductivo. Razonamiento inductivo. Razonamiento deductivo. Razonamiento analógico.

El proceso deliberado de análisis y evaluación del pensamiento con vistas a mejorarlo, se denomina: Pensamiento evolutivo. Pensamiento crítico. Pensamiento creativo. Ninguna de las anteriores.

FALLOS ANALÍTICOS. ¿A qué falacia corresponde la argumentación espacial?. Falacia de omisión. Falacia de permanencia. Falacia de suposición. Falacia de pertinencia.

El nuevo proceso de planeamiento se puede definir como: Colaborativo y concurrente. Expedito y concurrente. Compartido e integral. Colaborativo y síncrono.

El conjunto de condicionantes que afectan al empleo de las capacidades militares en operaciones e influyen en la toma de decisiones, se denomina: Espacio de batalla. Entorno operativo. Zona de interés de inteligencia. Zona de responsabilidad de inteligencia.

¿ Cuales son los productos en la etapa de la recepción de la misión ?. Orden de operaciones y propósito. Guía de planeamiento inicial y OPREP-1. Orden preparatoria e IPOE. Misión y propósito del escalón superior.

Cual de los siguientes aspectos NO se incluirá en una OPREP-1: Tipo de operación. Localización general de la operación. Propósito del jefe de dos escalones superiores. Misión asignada a la unidad subordinada.

¿Cuál es la primera actividad del análisis de la misión?. Analizar la misión asignada. Determinar las LAEs. Analizar la orden recibida. Emitir el propósito inicial.

La exposición clara y concisa de aquel o aquellos cometidos fundamentales. La misión. El propósito. El cometido. La finalidad.

¿Cuál es la primera fase del proceso IPOE?. Evaluación del espacio de batalla. Definición del entorno operativo. Evaluación del amenaza. Evaluación del impacto a las operaciones.

La plantilla de situación es un producto de la fase. Determinación de las LA del adversario. Evaluación del amenaza. Evaluación del entorno operativo. No es un producto del proceso IPOE.

El IPOE es un proceso liderado por G2/S2, y los productos son realizados por el centro de integración y difusión de inteligencia (CIDI). El resto de las áreas funcionales del EM/PLM no tienen que contribuir a este análisis de forma significativa. VERDADERO. FALSO.

Una característica de los conflictos actuales es la mayor relevancia del _________. ENTORNO CIVIL. ENTORNO OPERATIVO.

En relación a los actores presentes en el entrono operativo, señale la respuesta falsa: Son personas u organizaciones que van a ser afectados por las operaciones propias. Tienen la capacidad de influir en busca de sus intereses u objetivos. Pueden considerarse amigos, neutrales o adversarios. A los neutrales no hay que influirles para que no interfieran en las operaciones.

¿Cuál no es una etapa del proceso IPOE?, Señale la opción CORRECTA. Definición del entorno operativo. Impacto del entorno operativo en las operaciones. Integración de la amenaza. Determinación de las líneas de acción del enemigo/adversario.

Las condiciones meteorológicas pueden tener un gran impacto en las operaciones, no sólo al restringir las condiciones de movimiento sino también afectar al empleo de los sistemas de armas y medios de obtención. VERDERO. FALSO.

La evaluación de los factores PMESII se basa en un análisis profundo del entorno civil. Para una mejor comprensión de los distintos aspectos, el estudio se apoya en otras variables que estructuran el amplio espectro de búsqueda de información, como son las conocidas con el acrónimo ___________. ASCOPE. PMESII.

Consiste en una tabla en la que, por cada interrelación PMESII/ASCOPE, se describe la información que no puede ser reflejada gráficamente y se extraen valoraciones de los aspectos más significativos del EO. Matriz de valoración de factores PMESII. Superponibles de descripción/situación de factores PMESII. Matriz Combinada. Superponible de avenidas y corredores (SAC).

Identificados y priorizados los vacíos de información, por parte de los analistas de inteligencia se procede a confeccionar las necesidades de información que se consideren necesarias para completar el proceso IPOE. El Jefe de la Unidad (JU) decide cuáles son sus necesidades críticas de información (CCIR). Todas las opciones son correctas. La obtención de la información se realiza, mediante peticiones de información (RFI) a la unidad superior o adyacentes, o mediante órdenes de obtención a los medios de obtención propios. Las necesidades de información redactadas por el personal de inteligencia aprobadas por el JU se convierten en necesidades prioritarias de inteligencia (PIR).

EVALUACIÓN DEL IMPACTO DEL TERRENO Consiste en sacar conclusiones de cómo va a afectar el terreno al desarrollo de la operación y a los medios propios, así como a la del adversario. Para ello se emplean como herramientas el superponible de avenidas y corredores (SAC) y la evaluación del impacto de las infraestructuras en el terreno. VERDADERO. FASLO.

EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA CLIMATOLOGÍA Se evalúa cómo las condiciones climatológicas pueden afectar tanto al desarrollo de la operación y a los medios propios, así como a la del adversario, analizando la influencia de los factores climatológicos más probables para un momento determinado. Si el plazo para la ejecución de la operación es inminente y se tienen datos meteorológicos para las fechas en las que se realizará la operación, el impacto se puede concretar en los efectos operativos _____________. EN LOS SISTEMAS DE ARMAS. EN LA OROGRAFÍA.

IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTORES PRINCIPALES Los actores son personas u organizaciones que van a ser afectados por las operaciones propias, y que tienen la capacidad de influir en busca de sus intereses u objetivos. La identificación de los actores debe llevar consigo una evaluación del impacto que tendrá su presencia y sus actuaciones en la operación. Los tipos de actores que podemos identificar en un entorno operativo son los siguientes: Elementos amigos. Elementos neutrales y adversarios. Todas las opciones son correctas.

Las fuerzas irregulares o no convencionales emplean medios no convencionales y métodos asimétricos para contrarrestar las capacidades de una fuerza. Su finalidad es alargar el conflicto. Se incluyen entre estas fuerzas irregulares: Grupos terroristas, la insurgencia y los grupos guerrilleros. Todas las opciones son correctas. Partisanos o Resistentes y Mercenarios. Organizaciones Criminales.

EVALUACIÓN DE LA AMENAZA Consiste por tanto en un estudio detallado del adversario, su composición y organización, su doctrina de empleo, su armamento, equipo y sistemas, y todo lo necesario para poder determinar cuál sería su forma de actuar, sin tener en cuenta ni el entorno operativo ni las fuerzas propias. Se trata de mostrar la manera en que las fuerzas adversarias prefieren llevar a cabo una operación bajo condiciones ideales. VERDADERO. FALSO.

IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES Y VULNERABILIDADES ____________________ son documentos que describen la amenaza y completan la información contenida en la plantilla doctrinal. LAS FICHAS DE UNIDADES. LA MATRIZ DE SINCRONIZACIÓN.

La eficacia del combate para las fuerzas irregulares se mide de forma diferente a la eficacia del combate para las fuerzas regulares. La amenaza está motivada por muchos factores que pueden ser, entre otros: (Señale la opción CORRECTA). Un objetivo de independencia, igualdad, religión o ideología. Ocupación de una nación extranjera, o factor económico. Todas las opciones son correctas.

Respecto a la propuesta de lista de objetivos de gran valor (HVTL). (Señale la opción FALSA). El paso final de la evaluación de la amenaza es la propuesta de la lista de objetivos de gran valor (HVTL). Se define la HVTL como una lista donde figuran los objetivos que inteligencia considera que son imprescindibles para la maniobra del adversario. El trabajo del analista consiste en deducir los HVT cuya supresión, neutralización o destrucción provocaría la desarticulación de la maniobra o actividad del adversario, bien por falta de otros recursos o porque la reacción a la que se le obligue sea contraria a sus intereses. Todas las opciones son falsas.