modelos de gestion de negocios

Personas que se unen con la finalidad de cumplir un objetivo en comun con la utilizacion de recursos. mision. organizacion. de staff.

Es la relacion entre la cantidad de insumos para producir un bien o un servicio y el resultado. productividad. organizacion. mision.

Es la razon de ser de la empresa, el encargo o servicio especial que una empresa se propone lograr. mision. productividad. administrar.

Implica la definicion de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad. Jerarquizacion. manuales. presupuestos.

Este tipo de estructura surge de la necesidad de las empresas de contar con la ayuda especializada. De ESTAFF. Organigramas. Planeacion.

Documentos que contienen en forma sistematica, informacion acerca de la organizacion. Manuales. Objetivos. Unidad temporal.

Realizo un estudio de tiempos y movimientos en el trabajo. supervision lineal funcional. Henry Fayol. Frederick W Taylor. Abraham Maslow.

Es un plan que presenta la expectativa par un periodo futuro, expresado en terminos cuantitativos, tales como dinero, horas trabajadas, unidades producidas, etc. Presupuestos. Organigramas. Manuales.

Propuso los 14 principios universales de la administracion, divicion del trabajo, autoridad y responsabilidad, etc. Henry Fayol. Deming. Elton Mayo.

Es el proceso de planear, organizar, integrar, dirigir, y controlar los recursos de una empresa, para cumplir con su objetivo. Administrar. Universalidad. Planeacion.

Son la representacion grafica de los niveles jerarquicos de una empresa. Organigramas. Jerarquizacion. Unidad temporal.

Se encarga de determinar las jerarquias necesarias y la agrupacion de actividades, con el fin de simplificar las mismas dentro de un organismo social. Etapa de jerarquizacion. Direccion. Control.

Son el resultado que se espera obtener, existen a corto, mediano y largo plazo. Objetivos. Mision. Vision.

Caracteristica de la administracion. Fenomeno administrativo que se da donde quiera que exista un organismo social. Universalidad. Productividad. Tecnica.

Se le conoce como el padre de calidad y de los 14 principios de la calidad. Deming. Abraham Maslow. Elton Mayo.

Es el proceso mediante el cual se obtiene una vision del futuro, se fijan objetivos y estrategias para cumplirlos. Planeacion. Universalidad. Unidad temporal.

Participo en la escuela del comportamiento humano con una piramide de necesidades, fisiologicas, etc. Abraham Maslow. Deming. Kurt Lewing.

Escuela que toman koont'z y O'Donell, George Terry y Peter Druker. Neoclasica o Eclectica. Cientifica. Relaciones Humanas.

Establece el concepto de liderazgo, 8 hrs de trabajo tecnica de la entrevista. Elton Mayo. Kurt lewin. Robert Owen.

Caracteristica de la administracion. Cada organizacion la adapta a sus propias necesidades, segun sus propios objetivos e intereses. Es DINAMICA. Unidad Temporal. Productividad. Pronostico.

Es la razón de ser de la empresa, a lo que esta se va a dedicar, la encomienda que esta tiene. Misión. Visión. Objetivos.

Es la capacidad administrativa que tiene una empresa de situarse en un futuro de 5 años. Planeación. Organización. Visión.

Un administrador olvido la secuencia correcta que debe de llevar el proceso administrativo ayúdele a ordenarlo. 1Planeacion, 2 organización, 3 Integración, 4 Dirección, 5 control. 1organización, 2 Planeacion, 3 Integración, 4 Dirección, 5 control. 1 Dirección, 2 control, 3 organización, 4 Integración, 5 Planeacion.

Son organizaciones que buscan obtener una ganancia económica con sus actividades. Empresas con fin de lucro. Empresas socialmente responsables. Empresas.

Es la relacion que existe entre las unidades producidas y los insumos utilizados. Productividad. Gestion. Estrategias.

Es la habilidad que debe tener un administrador para comprender los metodos, procesos para realizar tareas especificas. Tecnica. Tramo de control. Integracion.

Son administradores que establecen las politicas de operacion, presidentes, directores generales etc. Alto nivel. Dirreccion. Tramo de control.

Caracteristicas de la administracion donde se marcan los niveles de autoridad, los jefes, etc. Unidad Jerarquica. Unidad temporal. Gerarquizacion.

Son normas precisas que regulan una situacion en particular, no dan libertad de accion. Y se usan para poder controlar al personal. Reglas. Valores. Plan de insentivos.

Es el grupo de personas maximo que puede supervisar un jefe, dentro de una empresa, porque si se rebasa corren riesgos. Tramo de control. Planeacion estrategica. De STAFF.

Psicologo Aleman, termino de cultura organizacional, 3 pasos: descongelar, movimiento, congelar. Kurt Lewing. George Terry. Frederick Herzberg.

Son conjeturas sobre una situacion futura, considerando datos conocidos. se usan para predecir una situacion en especifico. Pronostico. Planeacion. Vision.

Divide y agrupa a todas las personas que realicen funciones similares en unidades especificas. Trabajan mejor si esta unidas. Departamentalizacion. Programacion. Planeacion.

Es el proceso de influir en las actividades que realiza una persona o grupo encaminados a establecer y alcanzar una meta. Se usa para lograr objetivos de una empresa. Liderazgo. Analisis FODA. Proceso de administracion.

Es un punto determinado donde se desea llegar. Deben ser claros, precisos y medibles. Objetivos. Vision. Estrategia.

Organismo social el que a travez de la coordinacion de recursos se producen bienes y servicios que satisfacen las necesidades de la sociedad. Empresa. Organizacion. Empresas con fines de lucro.

Funcion institucional global e integradora de todos los esfuerzos y conjuntos de un organizacion. Gestion. Integracion. STAFF.

Es una herramienta administrativa que se usa para conocer la situacion real de una empresa en un tiempo y espacio determinado. Analisis FODA. Manuales. Proceso Administrativo.

Escuela a la que pertenecen Henry Ford, Henry Gantt, y Frank Gilbreth. Cientifica. Calidad. Estructuralista.

Etapa del proceso administrativo donde se guia a las personas a cumplir con sus objetivos, acompañandolas en el trancurso de sus actividades y el cumplimiento de sus objetivos especificos de trabajo. Direccion. Organizacion. Control.

Son recompensas que se le dan a los empleados por cumplir o superar sus objetivos de trabajo, se manejan para motivar a los trabajadores y pueden ser economicos o no. Plan de insentivos. Plan de mision. Plan de organizacion.

Es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar los recursos de una empresa para enfocarlos en el cumplimiento de un objetivo. Administrar. Gestionar. Estrategias.

Fue uno de los iniciadores de la ingenieria industrial y de la administracion desarrollo una maquina diferencial. Charls Babage. Robert Owen. Henry Ford.

Se referia a los trabajadores como maquinas vitales difundio la idea de la necesidad del bienestar social. Robert Owen. Frederick W Taylor. Max Weber.

Establece la secuencia de las actividades para lograr objetivos. Programas. Estrategias. Organizacion.

Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de una empresa. Valores. Reglas. Sanciones.

Perteneciente a la escuela estructuralista, modelo ideal de burocracia, concepto de autoridad. Conceptos de estructura organizacional. Max Wever. Renate Mayntz. Amitai Etzioni.

Son los mecanismos que utlilizamos para poder cumplir nuestros objetivos e implican recursos humanos, materiales y economicos. Estrategias. Misiones. Productividad.

Creador de la linea en produccion o produccion en serie. Establesimiento del salario minimo por dia y hora, jornada laboral de 8 hrs. Henry Ford. Henry Fayol. henry L Gantt.

Es el proceso mediante el cual se obtiene una vision del futuro, se fijan objetivos y estrategias para cumplirlos. Planeacion. Universalidad. Unidad temporal.