Modelos integrados de gestión. Medio Ambiente

Pregunta 1. ¿Cómo definen Marta Arévalo Contreras y Alfonso Ortega Lorca la Gestión Ambiental en su obra de referencia?. Es un conjunto exclusivo de inspecciones técnicas obligatorias sobre vertidos e industriales. Es la suma de todas las estrategias, actividades o políticas que se pueden realizar para proteger el medioambiente. Es únicamente la evaluación económica de los daños ocasionados por accidentes de contaminación. Es un trámite reglamentario de carácter voluntario aplicado estrictamente a grandes multinacionales.

Pregunta 2. ¿Cuál de las siguientes NO es una de las 7 áreas de actuación de la gestión ambiental citadas en el manual?. Ordenamiento territorial y evaluación del impacto ambiental. Control de la contaminación ambiental y cuidado del paisaje. Fijación unilateral de impuestos y cánones medioambientales estatales. Educación ambiental y cuidado de la vida silvestre.

Pregunta 3. En el contexto de la gestión ambiental, ¿cuál es la distinción conceptual correcta entre 'Aspecto Ambiental' e 'Impacto Ambiental' según el glosario del manual?. El aspecto es el efecto secundario no deseado, mientras que el impacto es la causa primaria derivada de una no conformidad. El aspecto es el elemento de las actividades/productos/servicios que puede interactuar con el medio ambiente (causa), mientras que el impacto es cualquier cambio resultante en el medio (efecto). El aspecto es siempre un daño negativo inevitable, mientras que el impacto es la sanción administrativa asociada. No existe diferencia técnica, ambos términos son sinónimos intercambiables dentro de ISO 14001.

Pregunta 4. ¿Cuál de los siguientes ejemplos se clasifica estrictamente como un 'Aspecto Ambiental' y NO como un 'Impacto Ambiental'?. La contaminación y degradación de la calidad del agua subterránea. El consumo de energía eléctrica y la generación de residuos peligrosos. El fenómeno de la deforestación en una cuenca hidrográfica. El incremento del calentamiento global debido al efecto invernadero.

Pregunta 5. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los 5 pilares fundamentales del SGA descritos por la Profesora Durán es FALSA?. El primer pilar exige el compromiso explícito de la alta dirección y la definición de la política ambiental. La planificación exige establecer objetivos y metas documentadas para cumplir con la política ambiental. La implantación de un Sistema de Gestión Ambiental en una empresa es siempre un proceso de carácter obligatorio por ley. La revisión por la dirección busca valorar los resultados y promover la mejora continua del desempeño global.

Pregunta 6. En la terminología oficial del manual, ¿qué diferencia existe entre una 'Medida Preventiva' y una 'Medida Correctiva'?. La medida preventiva evita un efecto o lo minimiza antes de que ocurra; la medida correctiva elimina las causas de una no conformidad ya detectada. La medida preventiva solo la aplica el verificador externo; la correctiva es interna de los operarios. La medida preventiva se ejecuta tras recibir una sanción administrativa; la correctiva es previa a la auditoría. La medida preventiva exige el cierre del centro; la correctiva exige una ampliación del alcance del SGA.

Pregunta 7. ¿Qué pilar del SGA incluye el monitoreo y la evaluación periódica de la actuación ambiental respecto a las acciones ejecutadas?. Pilar 1: Compromiso de la dirección. Pilar 2: Planificación previa. Pilar 4: Control y evaluación. Pilar 5: Educación ambiental.

Pregunta 8. Con respecto a la 'Revisión y mejora continua' (Pilar 5), ¿cuál es la recomendación explícita de periodicidad señalada en las notas del manual?. Realizar la revisión con una periodicidad mensual obligatoria. Realizar la revisión de forma periódica por parte de la alta dirección. Efectuar la revisión únicamente cada 5 años coincidiendo con la renovación de la licencia de actividad. Ejecutar la revisión de forma continua tras cada turno de producción.

Pregunta 9. ¿Cuáles son los tres inconvenientes o barreras iniciales señalados explícitamente en el manual al implantar un SGA?. Alta presión de competidores, escasa regulación legal y exceso de personal técnico. Inversión inicial, dedicación extra (financiera) y el cambio cultural y operativo que requiere. Pérdida de cuota de mercado, imposibilidad de certificación y falta de proveedores locales. Incremento de sanciones administrativas, aislamiento de la administración y veto público.

Pregunta 10. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las ventajas económicas y operativas de un SGA es FALSA?. Permite la disminución del riesgo de accidentes y/o escapes ambientales accidentales. Garantiza por sí mismo la exención total del pago de impuestos sobre sociedades e IVA. Disminuye la probabilidad de recibir sanciones por incumplimiento de la normativa ambiental. Mejora la eficiencia de la organización mediante la optimización de los costes de producción.

Pregunta 11. A la hora de decidir la implantación de un SGA, la organización se enfrenta a dos Opciones generales (A y B). ¿En qué consiste exactamente la Opción B?. Implantar un SGA informal sin seguir ninguna norma ni solicitar ningún tipo de reconocimiento. Implantar un SGA siguiendo una norma y solicitando reconocimiento oficial (certificación y/o verificación y registro). Delegar la gestión ambiental íntegramente en una contrata externa sin participación propia. Solicitar la subvención estatal antes de definir la política ambiental de la empresa.

Pregunta 12. Al seleccionar un SGA con reconocimiento oficial (Opción B), ¿qué vías de referencia establece el manual?. Reglamento Europeo EMAS o criterios de la norma ISO 14001. Norma específica del sector, Reglamento Europeo EMAS o criterios de la norma ISO 14001. Ley General de Residuos, Reglamento REACH y Directiva Marco del Agua. Certificado de Excelencia EFQM, Marca Q de Calidad y Sello Fairtrade.

Pregunta 13. ¿Cómo influye la implantación de un SGA en las relaciones de la empresa con la Administración Pública según el manual?. Elimina totalmente cualquier obligación de someterse a inspecciones ambientales. Favorece las posibilidades de concesión o renovación de permisos/licencias o la exención de determinados controles. Obliga a la administración a financiar el 100% de la asesoría externa de la empresa. Convierte a la empresa en una entidad pública sometida a control parlamentario directo.

Pregunta 14. ¿Qué impacto tiene un SGA en las personas empleadas dentro de la organización?. Reducción de la masa salarial para sufragar los costes de auditoría. Implicación en el SGA para alcanzar objetivos comunes, mejora de la comunicación interna y aumento de la formación. Obligación legal de cursar un grado universitario en ciencias ambientales. Sustitución de los trabajadores operativos por verificadores externos autorizados.