MP4. Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

La empresa es una persona jurídica en la que intervienen los siguientes elementos: La empresa, Los propietarios, Los directivos, Los asesores y Empleados. La empresa, Los propietarios, Los directivos, Los gestores y Empleados. La empresa, Los jefes, Los directivos, Los gestores y Empleados.

La empresa: ente abstracto con personalidad jurídica que no puede ser reprobado moralmente. son las personas a cargo de la empresa, desarrollan planes y ejecutan acciones para alcanzar los objetivos. personas que ostentan la mayor parte del capital de la empresa.

Los propietarios: son las personas a cargo de la empresa. ostentan mandos intermedios y su función es coordinar las acciones previamente diseñadas por los directivos. personas que ostentan la mayor parte del capital de la empresa.

Los directivos: son los trabajadores de la empresa. personas que ostentan la mayor parte del capital de la empresa. son las personas a cargo de la empresa.

Los gestores: ostentan mandos intermedios y su función es coordinar las acciones previamente diseñadas por los directivos. personas que ostentan la mayor parte del capital de la empresa. ostentan mandos intermedios y su función es coordinar las acciones.

Empleados: ostentan mandos intermedios y su función es coordinar las acciones. son los trabajadores de la empresa. son las personas a cargo de la empresa.

Una de las características necesarias para que la empresa sea una comunidad de personas: Definir la identidad corporativa que ayuda a determinar la personalidad de la organización. Identificar a los clientes potenciales y definir la estrategia para lograr su satisfacción. Comunicarse entre sí y con las personas del exterior con los mismos valores.

Una de las características necesarias para que la empresa sea una comunidad de personas: Estar comprometidas en el cumplimiento de normas de comportamiento común. Aportar estabilidad y coherencia en las acciones de la empresa y en los mercados que se opera. Identificar a los clientes potenciales y definir la estrategia para lograr su satisfacción.

Una de las características necesarias para que la empresa sea una comunidad de personas: Aportar estabilidad y coherencia en las acciones de la empresa y en los mercados que se opera. Define las oportunidades delante de una diversificación de actividades, productos o mercados. Realizar todas las actividades necesarias para alcanzar objetivos comunes.

La cultura de la empresa esta formada formada por 3 factores: Éticos, Sociales y Morales. Éticos, Sociales y Técnicos. Morales, Sociales y Técnicos.

La aceptación de estos valores ha dado lugar a unos elementos básicos en la planificación estratégica como son: La función, la visión y los valores empresariales. La misión, la visión y los valores de los trabajadores. La misión, la visión y los valores empresariales.

La misión: es la identidad y razón de ser de la empresa. principios éticos sobre los que se basan las actividades y tareas que se realizan en la empresa. es la formulación de la imagen ideal de la empresa trasladada a la sociedad, es decir, la visión de la empresa define las metas que la empresa quiere alcanzar en el futuro.

Los valores empresariales. es la formulación de la imagen ideal de la empresa trasladada a la sociedad, es decir, la visión de la empresa define las metas que la empresa quiere alcanzar en el futuro. es la identidad y razón de ser de la empresa. son los principios éticos sobre los que se basan las actividades y tareas que se realizan en la empresa.

Visión: son los principios éticos sobre los que se basan las actividades y tareas que se realizan en la empresa. es la formulación de la imagen ideal de la empresa trasladada a la sociedad, es decir, la visión de la empresa define las metas que la empresa quiere alcanzar en el futuro. es la identidad y razón de ser de la empresa.

La ética empresarial... trata el análisis de cuestiones morales que se plantean en la empresa. trata el análisis de cuestiones éticas que se plantean en la empresa. trata el análisis de los problemas morales que se plantean en la empresa.

La ética empresarial consta de dos partes: Ética empresarial interna y Ética empresarial moral. Ética empresarial moral y Ética empresarial externa. Ética empresarial interna y Ética empresarial externa.

Ética empresarial interna: se basa en las relaciones entre las empresas y sus clientes. consiste en el papel que desarrollan las empresas en las situaciones derivadas de las propias tareas de funcionamiento de la empresa.

Ética empresarial externa. consiste en el papel que desarrollan las empresas en las situaciones derivadas de las propias tareas de funcionamiento de la empresa. se basa en las relaciones entre las empresas y sus clientes.

Los órganos de gobierno de una organización son: los accionistas, los directivos y la alta dirección. los accionistas, los directivos y los empleados. los accionistas, los gestores y la alta dirección.

La personificación de tareas se ramifica en: 1. La personificación del trabajo directivo, 2. La personificación del trabajo operativo, 3. La personificación del inversionista o capitalista, 4. La personificación del acto de comprar y 5. La personificación del acto de vender. 1. La personificación del trabajo directivo, 2. La personificación del trabajo común, 3. La personificación del directivo, 4. La personificación del acto de comprar y 5. La personificación del acto de vender.

La finalidad de la dirección por valores es pasa por. Simplificar, Encaminar y Comprometer. Simplificar, Orientar y Trabajar. Simplificar, Orientar y Comprometer.

La finalidad de la dirección por valores es pasa por Simplificar: integrar la dirección estratégica con la política de recursos humanos. dirigir la visión estratégica del conjunto hacia donde ha de ir la empresa en el futuro. haciendo que trabajar sea más práctico y dinámico.

La finalidad de la dirección por valores es pasa por Orientar: integrar la dirección estratégica con la política de recursos humanos. dirigir la visión estratégica del conjunto hacia donde ha de ir la empresa en el futuro. haciendo que trabajar sea más práctico y dinámico.

La finalidad de la dirección por valores es pasa por Comprometer: integrar la dirección estratégica con la política de recursos humanos. dirigir la visión estratégica del conjunto hacia donde ha de ir la empresa en el futuro. haciendo que trabajar sea más práctico y dinámico.

Los miembros de una empresa son conocidos como stakeholders y comprenden a distintos: Ambito Interno: Accionistas, Directivos y Empleados. Ambito Externo: Clientes, Proveedores, Distribuidores, Competidores, Administraciones públicas, Entidades financieras, Entorno social próximo y Medio ambiente. Ambito Interno: Accionistas, Entorno social próximo y Empleados. Ambito Externo: Clientes, Proveedores, Distribuidores, Competidores, Administraciones públicas, Entidades financieras, Directivos y Medio ambiente. Ambito Interno: Accionistas, Directivos y Entidades financieras. Ambito Externo: Clientes, Proveedores, Distribuidores, Competidores, Administraciones públicas, Empleados , Directivos y Medio ambiente.

Las relaciones de la empresa con los grupos de interés se establecen en distintas fases. Orden correcto: Descripción de los grupos, Interrelaciones de intereses, Unión de grupos, Legitimación de intereses y Respuesta moral adecuada. Descripción de los grupos, Unión de grupos, Interrelaciones de intereses, Legitimación de intereses y Respuesta moral adecuada. Descripción de los grupos, Interrelaciones de intereses, Legitimación de intereses, Unión de grupos y Respuesta moral adecuada.

La ética empresarial... ...supone la forma en que la empresa establece su propia escala de valores y fija los trabajos de su actividad. ...supone la forma en que la empresa establece su propia escala de valores y fija los límites éticos de su actividad.

A la hora de aplicar la ética empresarial se establecen los siguientes motivos: Separación entre la propiedad y gestión, Globalización, Desregulación de la economía, Trabajo duro y Competitividad. Separación entre la propiedad y gestión, Globalización, Regularización de la economía, Sostenibilidad y Competitividad. Separación entre la propiedad y gestión, Globalización, Desregulación de la economía, Sostenibilidad y Competitividad.

El principio Respeto y protección de los derechos humanos, consiste en: los derechos laborales se encuentran enumerados por la Organización Internacional del Trabajo. se prohíbe realizar cualquier actividad que vulnere los mismos. las empresas deben aplicar criterios sostenibles, basados en el apoyo y desarrollo de iniciativas para la conservación del medio natural.

El principio Cumplimiento de los derechos laborales, consiste en: los derechos laborales se encuentran enumerados por la Organización Internacional del Trabajo. se prohíbe realizar cualquier actividad que vulnere los mismos. las empresas deben aplicar criterios sostenibles, basados en el apoyo y desarrollo de iniciativas para la conservación del medio natural.

El principio Sostenibilidad medioambiental, consiste en: los derechos laborales se encuentran enumerados por la Organización Internacional del Trabajo. se prohíbe realizar cualquier actividad que vulnere los mismos. las empresas deben aplicar criterios sostenibles, basados en el apoyo y desarrollo de iniciativas para la conservación del medio natural.

El valor empresarial Disciplina es: ser disciplinado en los negocios significa disponer de puntualidad, seguir un plan de trabajo trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos... significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario. ser autocrítico supone aceptar los errores y entenderlos como la adquisición de experiencias y conocimientos esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. la perseverancia supone la capacidad de anteponerse a cualquier adversidad que nos encontremos dentro del desarrollo de nuestras tareas profesionales. es actuar cumpliendo los deberes y obligaciones propios de las tareas y actividades de la empresa.

El valor empresarial Autocrítica es: ser disciplinado en los negocios significa disponer de puntualidad, seguir un plan de trabajo trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos... significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario. ser autocrítico supone aceptar los errores y entenderlos como la adquisición de experiencias y conocimientos esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. la perseverancia supone la capacidad de anteponerse a cualquier adversidad que nos encontremos dentro del desarrollo de nuestras tareas profesionales. es actuar cumpliendo los deberes y obligaciones propios de las tareas y actividades de la empresa.

El valor empresarial Proactividad es: ser disciplinado en los negocios significa disponer de puntualidad, seguir un plan de trabajo trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos... significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario. ser autocrítico supone aceptar los errores y entenderlos como la adquisición de experiencias y conocimientos esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. la perseverancia supone la capacidad de anteponerse a cualquier adversidad que nos encontremos dentro del desarrollo de nuestras tareas profesionales. es actuar cumpliendo los deberes y obligaciones propios de las tareas y actividades de la empresa.

El valor empresarial Perseverancia es: ser disciplinado en los negocios significa disponer de puntualidad, seguir un plan de trabajo trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos... significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario. ser autocrítico supone aceptar los errores y entenderlos como la adquisición de experiencias y conocimientos esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. la perseverancia supone la capacidad de anteponerse a cualquier adversidad que nos encontremos dentro del desarrollo de nuestras tareas profesionales. es actuar cumpliendo los deberes y obligaciones propios de las tareas y actividades de la empresa.

El valor empresarial Responsabilidad es: ser disciplinado en los negocios significa disponer de puntualidad, seguir un plan de trabajo trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos... significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario. ser autocrítico supone aceptar los errores y entenderlos como la adquisición de experiencias y conocimientos esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. la perseverancia supone la capacidad de anteponerse a cualquier adversidad que nos encontremos dentro del desarrollo de nuestras tareas profesionales. es actuar cumpliendo los deberes y obligaciones propios de las tareas y actividades de la empresa.

Los elementos de la imagen corporativa son: nombre de la entidad, logo, eslogan, la página web y las tarjetas. nombre de la entidad, logo, banner, la página web y los folletos publicitarios. nombre de la entidad, logo, eslogan, la página web y los folletos publicitarios.