MR.FECALOMAS

¿Cuántas regiones sanitarias existen en Cataluña?. 10. 6. 8. 12.

En qué marco legislativo se define que debe haber un Plan de Salud en Cataluña: En la ley de ordenación sanitaria de Cataluña (LOSC). b. En la Constitución Española. c. En la ley general de Sanidad de 1986. . En la ley de cohesión y calidad del paciente de 2003.

¿Cuál es el instrumento principal de planificación sanitaria según la LOSC?. El Presupuesto Anual. El Plan de Salud. El Mapa Sanitario. La Cartera de Servicios.

El análisis DAFO pertenece a: Todas son correctas. Planificación Táctica. .Planificación Estratégica. Planificación operativa.

¿Cuál de las siguientes están relacionadas con la visión de una organización?. para quién se hace esta determinada acción?. ¿cómo somos y en qué creemos?. para qué se hace este servicio?. .¿hacia dónde queremos ir?.

En relación a la misión, visión y valores ¿cuál es la cierta?. La misión, visión y valores es en esencia la declaración de principios de la empresa. b.Tan sólo lo utilizan en la calidad sanitaria. Es una parte de la planificación operativa. Son únicamente principios sanitarios, que no se utilizan en otras empresas.

¿Cuáles de estos aspectos aumentan el coste sanitario?. Responsabilidades de la empresa privada. Ninguna de las anteriores es correcta. Aumento de las acciones preventivas. Aumento de las expectativas de vida de la población.

¿Qué característica define a la Misión de un hospital?. Se define siempre para un futuro inmediato. .Son las cualidades del centro. Ninguna de las anteriores. Define la razón de ser, cual es nuestra labor asistencial. Finalidad por la que se creó el centro.

¿Cuál de las siguientes características de la política Sanitaria es falsa?. a.Promoción de interés individual, familiar y social por la salud mediante, entre otros, una adecuada educación sanitaria en Cataluña y una correcta información sobre los recursos sanitarios existentes. .Control sanitario del medio ambiente. c. Concepción integral e integrada del sistema sanitario en Cataluña, donde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad pasan a ser secundarios. d.Descentralización y desconcentración de la gestión.

¿Cuál de los siguientes NO es un principio fundamental de la (ley de ordenación sanitaria de Cataluña) LOSC?. a.Concepción integral e integrada del sistema sanitario. b.Equidad en la prestación de los servicios. c.Universalización de los servicios. d.Centralización de la gestión sanitaria.

¿Cuál es el propósito principal de la etapa de control en la gestión sanitaria?. Evaluar y corregir el desempeño. Adquirir equipamiento médico. Diseñar políticas de salud. .Contratar personal.

En la etapa de organización del proceso administrativo sanitario, ¿qué se establece principalmente?. Objetivos a largo plazo. Estructura y distribución de recursos. Estrategias de marketing. Presupuesto anual.

¿Qué se entiende por planificación?. a.Conjunto de decisiones que se toman antes de llevar a cabo la ejecución de una o más acciones importantes teniendo en cuenta todas las circunstancias que las rodean. Todas las respuestas son correctas. Proyecto o intento que se realiza para asegurar el éxito y la ejecución de uno o varios objetivos. El establecimiento de unos objetivos o metas y las acciones más convenientes para conseguirlo de esta forma podemos anticiparnos a todos los posibles imprevistos y visualizar cómo llegar al futuro que queremos.

¿Cuál es el propósito principal de la fase "Check" en el ciclo de Deming?. a.Implementar el plan de acción. b.Evaluar los resultados de las acciones implementadas. Estandarizar los procesos mejorados. Desarrollar un plan de mejora.

Los principios de la planificación son: (Elige la respustas más completa de todas). a.Rigidez, Globalidad, Realismo, Participación, Formalización y Operatividad. b.Participación, Realismo, Flexibilidad, Formalización y Globalidad. c. Operatividad, Individualidad, Realismo, Participación, Formalización y Flexibilidad. d. Flexibilidad, Globalidad, Realismo, Participación, Formalización y Operatividad.

Elige la ocpión correcta para el término Administración. a.Acto de gestionar o dirigir establecimientos, negocios, empresas, organizaciones sin tener en cuenta los imprevistos. b.Acto de gestionar o dirigir organizaciones, establecimientos, negocios, empresas, recursos materiales y/o personales, a fin de alcanzar los objetivos definidos. c.Análisis y diagnostico de la situación de una empresa sin tener en cuenta a los trabajadores. d.Acto de gestionar o dirigir los procesos de personal administrativo.

En seguridad de pacientes que se entiende por segunda victima. a.El centro donde ha ocurrido un evento adverso. b.El Departamento de Salud. c.Cualquier profesional relacionado con un evento adverso. d.La familia del paciente relacionado con un evento adverso.

¿Con que metodologías se puede trabajar la gestión de eventos adversos?. a.Todas son correctas. b.Protocolo de Londres. c.Metodología del queso suizo. .Diagrama de Isikhawa.

¿En la gestión de eventos adversos con el protocolo de Londres que acciones son correctas?. a.Identificar acciones inseguras. b.Todas son ciertas. c.No notificar. d.Sancionar al profesional.

¿Qué etapa del proceso administrativo se encarga de analizar y diagnosticar la situación?. a.Evaluación y control. b.Planificación. c.Dirección. d.Organización.

Según el estudio ENEAS ¿cuál es la causa más frecuente de efectos adversos?. a.Efectos adversos en medicación. b.Efectos adversos ligados a la comunicación. c.Efectos adversos en la gestión sanitaria. d.Efectos adversos en la hospitalización.

Clasifica el incidente: La enfermera se dispone a canalizar una vía venosa a un paciente. Al verificar su pulsera de identificación, nota que el nombre no coincide con el de la solicitud. Al investigar, descubre que la solicitud corresponde al paciente de la cama contigua. a.Circunstacia notificable. b.Evento adverso. c.Incidente sin mal. d.Casi incidente.

Amb quina dimensió de qualitat relacionaries el fet de prescriure un fàrmac igual d’efectiu però més barat?. a.Privacitat. b.Eficiència. c.Confidencialitat. d.Continuïtat.

Quins centres pertanyen al SISCAT?. a.No son centres acreditats. b.Només centres públics. Centros públicos y concertados que estén acreditados de uso público. d.Només centres privats.

Quan s’ aconsegueixen els objectius en el mínim temps i amb els mínims recursos es parla de: Eficiència. Constància. Eficàcia. Efectivitat.

Els Servei Català de Salut, Catsalut, és: a. Una EBA. b.Qui descriu el Pla de Salut a Catalunya. Un Equip d’Atenció Primària. . La institució que de manera efectiva separa les funcions de finançament i provisió de serveis.

Perquè un líder sigui capaç de motivar, el primer que ha de fer és: Augmentar el sou dels empleats. Augmentar les vacances dels empleats. Cap de les anteriors és correcta. d.Estar motivat.

D’ aquestes afirmacions senyala la resposta correcta envers la definició d’organització: a.Es una etapa del procés administratiu on s’ estableixen formules i sistemes de coordinació i relació efectiva dels recursos , persones i materials per realitzar una determinada activitat. b.Totes són falses. c.Una organització és un conjunt de persones que es posen d’ acord per formar una empresa. d.Es una activitat sistemàtica desenvolupada per un grup humà, per assolir un benefici social de manera eficaç.

En la gestió de cures d’ infermeria es té en compte : a.Totes son correctes. b.El judici professional. c.La planificació de les cures i l’ organització. .Cures oportunes , segures e integrals.

Assenyala la incorrecta: a.A Herni Fayol i Frederick Taylor se’ls considera els fundadors de l’Administració Moderna. b.A Abraham Maslow se’l relaciona amb l’Escola de les Relacions Humanes. Herni Fayol va descriure les qualitats físiques i morals que ha de tenir un bon administrador i les seves funcions. d.A Max Weber se’l relaciona amb al Teoria dels sistemes oberts de l’Administració.

El treball d’infermeria en cadena, senya la incorrecta: a.Fou aplicada massivament als hospitals. .Té una visió de conjunt o holística. c. Porta a la rutina i monotonia. No facilita ni permet la comparació, conseqüentment ni la investigació ni la millora de l’activitat.

L’experiència de Hawthorne va concloure que: . La millora de la productivitat no es relacionava pels canvis introduïts, sinó per l’efecte motivador dels obrers en saber que estaven sent objecte d’estudi. b. La productivitat no és modificable per elements externs. c.Cap de les anteriors és certa. d.La productivitat augmenta si s’ofereix un augment de salari.

En relació als tipus de costos, assenyala la correcta: a.Els costos externs al sector sanitari son despeses que s’assumeixen per altres sectors no sanitaris, com per exemple les campanyes publicitàries de prevenció d’accidents de tràfic per a reduir la mortalitat per accidents de tràfic. b.Totes són correctes. c.Es molt difícil calcular els costos indirectes i els externs, i la seva repercussió sobre el cost total. d.Els costos intangibles són aquells que no poden ser valorats mitjançant els mecanismes de preus del mercat, com pot ser la valoració de la por, el dolor, l’ansietat, etc.

Assenyala la correcta: a.La productivitat és la relació que existeix entre la quantitat de producte obtingut i els recursos empleats per aconseguir-ho, tenint en compte la qualitat. b.La capacitat de provar l’eficàcia, respon a la definició d’eficiència. c.Compliment dels objectius marcats en condicions òptimes o ideals d’actuació respon a la definició d’efectivitat. d.L’efectivitat es tractar d’aconseguir els màxims beneficis amb el mínim cost.

Un líder que acostuma a involucrar als subordinats en la pressa de decisions, delegar autoritat, fomentar la decisió respecte als mètodes de treball i objectius específics, s’engloba en un estil de gestió: a.Laissez-faire. .Cap de les anteriors. c.Democràtic. d.Autocràtic.

En relació als tipus de sistemes sanitaris, assenyala la incorrecta: a.El model socialista (estatalista) es caracteritza per propugnar un finançament en la seva totalitat pels pressupostos generals de l’Estat, per oferir una cobertura universal i gratuïta a la població. b.Un dels avantatges del model liberal és l’èmfasi en la previsió d’activitats preventives i d’educació sanitària. c. Un dels avantatges del model socialista (estatalista) és l’èmfasi en la salut pública. d.El model liberal considera la salut com un bé de consum, on l’estat realitza una contribució a l’assistència sanitària comparativament molt petita, en relació als altres models.

L’anàlisi cost/benefici es caracteritza per: a.S’examinen els costos i els resultats en termes monetaris de dos o més intervencions, per arribar a conèixer mitjançant una comparació la possibilitat econòmica i/o social de realitzar una intervenció. b.Valor d’una acció o d’un producte en un moment determinat. c.Valora els costos d’una o més intervencions sanitàries en termes monetaris i les seves conseqüències en termes d’AVAC (Anys de Vida Ajustats per Qualitat). d.Cap de les anteriors.

Què significa el concepte “equitat” aplicat a l’atenció sanitària?. El reconeixement legal present a la Constitució. La no discriminació per raó d’edat, sexe, religió, etc. c.La distribució igualitària dels recursos existents en l’atenció. d.La necessitat d’aconseguir similars nivells de salut en tota la població, qualsevol que sigui la seva situació.

El finançament sanitari liberal és caracteritza per, assenyala la incorrecta: a.Descentralització dels serveis. b.Mínim control estatal dels pressupostos i recursos. Contractació d’asseguradores (privades). .Igualtat en l’accés de la població.

El finançament sanitari socialista (estatalista) es caracteritza per, assenyala la incorrecta: a.La gratuïtat de l’assistència fa que la població tingui un alt grau de valoració dels cost de la sanitat. b.El model socialista pur només s’ha donat lloc en països comunistes. c.Entre les seves avantatges està l’eficiència en la recerca sanitària en termes de prevenció i educació amb l’objectiu d’incrementar els nivells de salut. d.Tot el que està a la cartera de serveis del sistema sanitari es presta en condicions d’equitat, gratuïtat i universalitat a la població.

No és una característica dels serveis sanitaris: a.En general, no es pot mostrar el producte i no es pot emmagatzemar. b.Coincideix la producció del servei amb el seu consum. c.El producte és tangible. d.No es transfereix la propietat amb l’ús.

La nova tendència de lideratge és: a. Lideratge democràtic. b.Lideratge delegatiu. c.Lideratge paternalista. d.Lideratge autocràtic.

Assenyalar la resposta falsa sobre els cuidatges funcionals o per tasques : Basada en regles i procediments. Basada en les competències dels professionals i amb capacitat de prendre decisions. Centrada en tasques i excel·lència tècnica . Els comandaments son els experts.

Assenyalar la resposta falsa sobre els cuidatges funcionals o per tasques : .Basada en regles i procediments. b.Basada en les competències dels professionals i amb capacitat de prendre decisions. Centrada en tasques i excel·lència tècnica . .Els comandaments son els experts.

L’ infermeria d’ equip: a.Es fonamenta en la Teoria de Taylor. b.Es centra en la motivació dels professionals per fer equip. c.Ninguna és correcta. d.S’inicia als anys 70-80.

L’ elecció del sistema de prestació de cures ha de contemplar : a. Característiques de professionals , pacients , presa de decisions i equilibri pressupostari. b.Característiques de l’ entorn i professionals. c.Característiques de professionals , pacients i presa de decisions. d. Ninguna resposta és correcta.

Un dels rols emergents en infermeria son : a.(B) Les Gestores de Cas . b.A i B són correctes. c.(A) Les infermeres de Practica Avançada. d.Les infermeres expertes.

En relació a l'anàlisi DAFO, assenyala l'afirmació correcta: a. Les OPORTUNITATS recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. b.Les FORTALESES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. c.Les FEBLESES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. d.Les AMENACES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa.