NUCLEO "C" AG 2026

utiliza un complejo sistema basado en Internet para administrar cada eslabón de su cadena de suministro, desde los vendedores hasta llegar a los clientes de sus clientes. Wood Flooring International (WFI). Meg Whitman de Ebay. Care Web.

se ha convertido en un factor crucial al ayudar a las empresas en todas las industrias a mantener una ventaja competitiva frente a la creciente competencia global y a las cada vez mayores demandas del cliente en cuanto a rapidez, conveniencia, calidad y valor. La tecnología de la información. Los avances tecnológicos. Las computadoras. La inteligencia artificial.

Los principales beneficios para las organizaciones incluyen su potencial para mejorar la toma de decisiones, así como la coordinación y el control de la organización a nivel interno y con sus socios y clientes externos. La tecnología de la información. La inteligencia artificial. La informática. Las computadoras.

Algunos teóricos de la organización argumentan que reemplaza de forma gradual a la jerarquía tradicional en la coordinación y el control de las actividades organizacionales. La tecnología de la información. La informática. La inteligencia artificial. La base de datos.

se preocupa por los problemas bien definidos acerca de los aspectos operativos y los acontecimientos pasados. El gerente de primera línea. La alta gerencia. La dirección operativa. La dirección administrativa.

aborda en su mayor parte los aspectos inciertos y ambiguos, como estrategia y planeación. La alta gerencia. El gerente de primera línea. La dirección operativa. La dirección administrativa.

Sistemas que automatizan la rutina de la organización, es decir, las operaciones de negocios cotidianas, permitiendo que la computadora se hiciera cargo de algunas tareas, con la meta era reducir los costos laborales. sistemas de procesamiento de transacciones (TPS, por sus siglas en inglés). sistemas de procesamiento de intransacciones. sistemas de procesamiento de internacionales. sistemas de procesamiento de divicionales.

recaba los datos de operaciones como ventas, compras a los proveedores y cambios en el inventario y los almacena en una base de datos. sistemas de procesamiento de transacciones (TPS). sistemas de procesamiento de intransacciones. sistemas de procesamiento de divisional. sistemas de procesamiento de transgénico.

es el uso de enormes bases de datos que combinan todos los datos de la empresa y permiten que los usuarios tengan acceso directamente a ellos, creen reportes y obtengan respuestas a las preguntas de tipo “qué sucedería si…”. Almacenamiento de datos. Base de datos. Sistema de datos. Recopilación de datos.

se refiere al análisis de alta tecnología de los datos de una empresa con el fin de tomar mejores decisiones estratégicas. La inteligencia de negocios. La inteligencia artificial. Almacenamiento de datos. Base de datos.

En ocasiones conocida como minería de datos. La inteligencia de negocios. La inteligencia artificial. Almacenamiento. Base de datos.

significa buscar y analizar los datos de múltiples fuentes a nivel de toda la empresa y, en ocasiones, también de fuentes externas, con el fin de identificar patrones y relaciones que podrían ser significativos. La inteligencia de negocios. La inteligencia artificial. Almacenamiento. Base de datos.

es un sistema basado en la computadora que proporciona información y apoyo para la toma de decisiones gerenciales. Está respaldado por los sistemas de procesamiento de transacciones de la organización y por las bases de datos organizacionales y externas. Un sistema de información gerencial (MIS, por sus siglas en inglés). El sistema de reporte de la información. El sistema de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés). El sistema de apoyo a las decisiones (DSS, por sus siglas en inglés).

la forma más común del MIS, proporciona a los gerentes de nivel medio reportes que resumen los datos y apoyan la toma de decisiones cotidiana. Por ejemplo, cuando los gerentes necesitan tomar decisiones acerca de la programación de la producción, pueden revisar los datos acerca del número anticipado de pedidos en el transcurso del mes siguiente, los niveles del inventario y la disponibilidad de recursos humanos. El sistema de reporte de la información. Un sistema de información gerencial (MIS, por sus siglas en inglés). El sistema de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés). El sistema de apoyo a las decisiones (DSS, por sus siglas en inglés).

es un nivel más alto de aplicación que facilita la toma de decisiones en los niveles más altos de la gerencia. Estos sistemas se basan en un software que puede convertir grandes cantidades de datos complejos en la información pertinente y proporcionarla a los gerentes en el nivel superior de forma oportuna. Por ejemplo, el Sector de productos de semiconductores de Motorola, ubicado en Austin, Texas, tenía cantidades masivas de datos almacenados, pero los gerentes no podían encontrar lo que necesitaban. El sistema de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés). Un sistema de información gerencial (MIS, por sus siglas en inglés). El sistema de reporte de la información. El sistema de apoyo a las decisiones (DSS, por sus siglas en inglés).

proporciona beneficios específicos a los gerentes en todos los niveles de la organización. Esos sistemas interactivos basados en la computadora dependen de modelos de decisión y de bases de datos integradas. El sistema de apoyo a las decisiones (DSS, por sus siglas en inglés). Un sistema de información gerencial (MIS, por sus siglas en inglés). El sistema de reporte de la información. El sistema de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés).

Los gerentes instalan sistemas de control organizacional que consisten en los cuatro pasos clave en el modelo de control de la retroalimentación. 1. Establecer las metas estratégicas. 2. Establecer métricas y estándares del desempeño. 3. Comparar las métricas del desempeño real con los estándares. 4. Emprender una acción correctiva según sea necesario. Todas las anteriores.

ayuda a los gerentes a hacer los ajustes necesarios en las actividades de trabajo, los estándares del desempeño o las metas, con el fin de ayudar a la organización a tener éxito. Conteste el cuestionario en la sección “¿Cómo adapta usted el diseño?” para ver qué tan efectivo es estableciendo metas. El control de la retroalimentación. El control de presupuesto. El control de trabajo. El control de adquisiciones.

se definen ampliamente como las rutinas formales, los reportes y los procedimientos que utilizan la información para mantener o alterar los patrones en las actividades organizacionales. Estos sistemas de control de la retroalimentación incluyen las actividades basadas en la información formalizada para la planeación, el cálculo del presupuesto, la evaluación del desempeño, la asignación de recursos y las recompensas de los empleados. Los sistemas de control administrativo. El sistema de reporte de la información. El sistema de información ejecutiva (EIS, por sus siglas en inglés). El sistema de apoyo a las decisiones (DSS, por sus siglas en inglés).

se utiliza con el propósito de establecer objetivos para los gastos de la organización durante el año y después se reportan los costos reales sobre una base mensual o trimestral. El presupuesto. El proyecto. El costo. El gasto.

reportan tanto los gastos reales como los planeados de efectivo, activos, materia prima, salarios y otros recursos, de manera que los gerentes pueden emprender una acción con el fin de corregir las variaciones. Los presupuestos. Los gastos. Los costos. Los proyectos.

muestra la posición financiera de una empresa respecto a los activos y pasivos en una fecha específica. El balance general. El estado financiero. La utilidad neta. Los datos de desempeño.

en ocasiones llamado estado de pérdidas y ganancias. Un estado de resultados. El balance general. El estado financiero. La utilidad neta.

resume el desempeño financiero de la empresa durante un intervalo determinado, por ejemplo: una semana, un mes o un año muestra los ingresos que llegan a la organización de todas las fuentes y resta todos los gastos, como el costo de los bienes vendidos, los intereses, los impuestos y la depreciación. El estado de resultados. El balance general. La utilidad neta. Los datos de desempeño.

indica el ingreso neto, utilidad o pérdida, para el periodo determinado. La utilidad neta. El balance general. El estado financiero. Los datos de desempeño.

a menudo llamado tablero de desempeño de negocios, es un programa de software que presenta la información de negocios clave en una forma gráfica y fácil de interpretar y pone sobre aviso a los gerentes acerca de cualesquiera desviaciones o patrones inusuales en los datos. Un tablero ejecutivo. Un sistema de datos. Una base de datos. Un tablero administrativo.

extraen los datos de una variedad de sistemas y bases de datos organizacionales; miden los datos contra métricas clave del desempeño; y extraen los fragmentos de información correctos para llevarlos a las laptops o computadoras personales de los gerentes para que los analicen y emprendan una acción. Los tableros ejecutivos. La base de datos. La tecnología de la información. Los tableros administrativos.