NUEVO Gestión o administración 201 – 250

201. ¿Qué significa la sigla EEIA? Página 28. A) Elementos Esenciales de Información Amiga. B) Evaluación Estratégica e Inteligencia Armada. C) Equipo Especial de Intervención Avanzada. D) Estado de Escalones e Infantería Amiga.

202. La tarea táctica que consiste en impedir que el enemigo mueva parte de sus fuerzas desde una ubicación específica se llama: Página 15. A) Fijar / Inmovilizar. B) Brechar. C) Exfiltrar. D) Ocupar.

203. La distancia y dirección desde una ciudad o pueblo conocido para ubicar el área general corresponde a la "O" de OBTF, que es: Página 9. A) Organizar. B) Orientar. C) Operar. D) Observar.

204. ¿Cuál de las siguientes es una tarea de "Efectos en la fuerza enemiga"? Página15. A) Desviar. B) Ocupar. C) Retener. D) Asegurar.

205. ¿Qué componente de ASCOPE analiza grupos religiosos, organizaciones fraternales, patrióticas o de servicio, sindicatos, organizaciones criminales? Página 99. A) Áreas. B) Personas. C) Eventos. D) Organizaciones.

206. La técnica de juego de guerra es la más efectiva para un CA defensivo, en especial cuando hay varias avenidas de aproximación por considerar. Con el CA más probable del enemigo el comandante se llama: Página 132. A) Técnica de Caja. B) Técnica de Avenida Profunda. C) Técnica de Faja. D) Técnica de Cuadrante.

207. ¿Cuál es el objetivo principal de emitir la OP 1 lo más rápido posible? Página54. A) No permitir que las unidades subordinadas inicien su propia planificación (planificación paralela).. B) Permitir que las unidades subordinadas inicien su propia planificación (planificación paralela). C) Permitir que las unidades subordinadas no inicien su propia planificación (planificación directa). D) Cancelar los reconocimientos del terreno.

208. Está asociado con los peligros existentes por la presencia del enemigo. Las consecuencias, adoptan dos formas principales: Página 32. A) Riesgo táctico. B) Riesgo inherente o de accidentes. C) Riesgo estratégico. D) Riesgo político.

209. ¿En qué párrafo de la OAT se establece el punto de recolección de heridos y prisioneros de guerra? Página 148. A) Párrafo 1: Situación. B) Párrafo 3: Ejecución. C) Párrafo 4: Administrativas y Logísticas. D) Párrafo 5: Enlace y Mando.

210. Las líneas de fase, límites de unidad y puntos de coordinación son medidas de: Página 125. A) Control táctico. B) Sostenimiento. C) Inteligencia. D) Control técnico.

211. La regla de enfrentamiento (ROE) se formula considerando principalmente: Página 47. A) El clima y la hora. B) El Derecho Internacional Humanitario (DIH), la misión y la intención. C) El número de vehículos disponibles. D) La velocidad de la marcha.

212. ¿Cuál es el medio primario recomendado para emitir la OAT a los comandantes subordinados? Página 145. A) Mensaje de texto telefónico. B) Verbalmente en persona utilizando una maqueta o carta del terreno. C) Por escrito mediante correo electrónico. D) Emitir señales de humo.

213. En el análisis del enemigo, el gráfico que muestra la ubicación de sus tropas sobre la carta considerando el terreno se llama: Página 109. A) Calco doctrinario. B) Calco del enemigo. C) Dispositivo. D) Calco de marcha.

214. Otras, como las iglesias, las mezquitas, las bibliotecas nacionales y los hospitales, son lugares culturales que el derecho internacional u otros acuerdos suelen proteger: Página 96. A) Estructuras. B) Eventos. C) Organizaciones. D) Capacidades.

215. La distancia de referencia de un corredor de movilidad para una unidad tipo Pelotón es de: Página 26. A) 100 m. B) 250 m. C) 500 m. D) 1500 m.

216. En la sigla OCOTA, la letra "A" representa: Página 19. A) Áreas de aniquilamiento. B) Avenidas de aproximación. C) Apoyo de fuegos. D) Actividades enemigas.

217. El tipo de planificación donde el escalón superior emite directamente la OAT sin enviar órdenes preparatorias previas es la: Página 16. A) Planificación paralela. B) Planificación directa. C) Planificación de contingencia. D) Planificación estratégica.

218. El documento que reúne las 22 páginas estandarizadas para la exposición de la orden táctica es el: Página 154. A) Calco de operaciones. B) Cuaderno Táctico de Planificación y Conducción. C) Manual de inteligencia. D) Reglamento de servicios.

219. La tarea táctica que busca destruir o neutralizar la capacidad de fuego del enemigo mediante el disparo de las armas propias es: Página 16. A) Atacar con fuego. B) Brechar. C) Exfiltrar. D) Ocupar.

220. El reabastecimiento de combustible y munición antes de cruzar la línea de partida se coordina en el párrafo de: Página 220. A) Situación. B) Ejecución. C) Sostenimiento. D) Enlace y Mando.

221. Ordene la secuencia de los 8 pasos del Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT) (1 al 8): Página 2. Realizar reconocimientos. Iniciar el movimiento. Recibir la misión. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo. Supervisar y refinar. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan.

222. Ordene los hitos de emisión de órdenes en la regla del 1/3 del tiempo de planificación (1 al 4): Página 58. Emisión de la Órden de Acción Táctica (OAT) (100% del 1/3). Recepción de la misión e inicio de planificación (0% del 1/3). Emisión de la Órden Preparatoria No. 2 (OP 2) (60% del 1/3). Emisión de la Órden Preparatoria No. 1 (OP 1) (20% del 1/3).

223. Ordene la secuencia metodológica del desarrollo de la maniobra (AGADAAP) (1 al 7): Página 17. Preparar el enunciado y el calco del CA. Analizar la potencia relativa de combate. Asignar responsabilidades. Generar opciones. Analizar la carga del soldado. Reunir a las fuerzas (Array Forces). Desarrollar el concepto de la operación.

224. Ordene la secuencia técnica de ejecución de las operaciones de brechamiento (SOSRA) (1 al 5): Página 9. Asaltar (Assault). Oscurecer (Obscure). Reducir (Reduce). Suprimir (Suppress). Asegurar (Secure).

225. Ordene los 5 párrafos normados de la Órden Peparatoria (1 al 5): Página 146 - 148. Ejecución. Situación. Enlace y Mando. Misión. Sostenimiento.

226. Ordene la secuencia metodológica para la construcción de un Área de Aniquilamiento (1 al 5): Página 38. Planificar e integrar fuegos indirectos y obstáculos. Identificar las avenidas de aproximación del enemigo. Practicar la ejecución mediante ensayos. Determinar el curso de acción del enemigo. Emplazar los sistemas de armas y posiciones de combate.

227. Ordene las dimensiones de los corredores de movilidad de menor a mayor escala (1 al 4): Página 26. Batallón (1500 m). Pelotón (250 m). Brigada (3000 m). Compañía (500 m).

228. Ordene la secuencia de análisis del Área de Operaciones mediante el método OBTF (1 al 4): Página 9. Trazar (T). Orientar (O). Familiarizarse (F). Encuadrar / Caja (B).

229. Ordene los componentes del análisis de factores civiles ASCOPE (1 al 6): Página 94. Estructuras. Áreas. Personas. Capacidades. Eventos. Organizaciones.

230. Ordene los componentes del análisis de inteligencia del Área de Interés AIRO (1 al 4): Página 11. Reserva / Refuerzos. Aéreos. Otros. Fuegos indirectos.

231. ¿Qué se entiende por tareas militares según el manual? Página 12. A) Actividades claramente no definidas y cuantificables realizadas por unidades militares. B) Actividades claramente definidas y cuantificables realizadas por unidades militares. C) Acciones claramente definidas y no cuantificables realizadas por unidades militares. D) Actividades administrativas sin relación con la misión.

232. ¿De dónde provienen principalmente las tareas prescritas? Página 12. A) De las órdenes de los escalones superiores. B) De las órdenes de los escalones inferiores. C) De las condiciones meteorológicas. D) De los reconocimientos de rutina.

233. ¿Qué caracteriza a una tarea deducida? Página 12. A) Está expresamente prohibida por el comandante. B) No es necesaria para cumplir las tareas prescritas, aunque no aparezca enunciada en la orden superior. C) Es necesaria para cumplir las tareas prescritas, aunque no aparezca enunciada en la orden superior. D) No tiene relación con la misión.

234. ¿Qué sucede con las tareas consideradas esenciales? Página 13. A) Se eliminan del plan tentativo. B) Deben constar en el enunciado de la maniobra reestructurada. C) Deben constar en el enunciado de la situación reestructurada. D) Deben constar en el enunciado de la misión reestructurada.

235. ¿Cuál es el propósito de las limitaciones impuestas por el comandante superior? Página 13. A) Incrementar el número de unidades. B) Restringir determinadas acciones y la libertad de acción de los subordinados. C) Eliminar la necesidad de planificación. D) Modificar las condiciones meteorológicas.

236. ¿Qué tipo de limitación prohíbe realizar una acción determinada? Página 13. A) Restrictiva. B) Administrativa. C) Logística. D) Temporal.

237. ¿Qué representa el esfuerzo principal dentro de una operación? Página 17. A) La unidad que permanece fuera del área de operaciones. B) El esfuerzo no dirigido contra el objetivo final y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate. C) El esfuerzo dirigido contra el objetivo final y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate. D) El esfuerzo dirigido contra el objetivo secundario y que recibe prioridad en la asignación de potencia de combate.

. ¿Cuál es la finalidad de los esfuerzos secundarios? Página 18. A) Reemplazar permanentemente al comandante. B) Evitar que se cumpla la misión principal. C) Mantener a todas las unidades fuera del contacto. D) Apoyar el cumplimiento de la tarea principal.

239. ¿Qué es una reserva centralizada? Página 19. A) Una reserva con dos zonas de reunión y dos comandos. B) Una reserva que dispone de un área de reunión y un comando. C) Una reserva sin área de reunión. D) Una reserva distribuida en tres comandos.

240. ¿Qué caracteriza a una reserva articulada? Página 19. A) Dos zonas de reunión y un solo comando. B) Un área de reunión y dos comandos. C) Dos zonas de reunión y dos comandos diferentes. D) Una sola zona de reunión sin comando.

241. ¿Qué caracteriza a una reserva fraccionada? Página 19. A) Un área de reunión y un comando. B) Una sola unidad sin subdivisiones. C) Dos zonas de reunión y dos comandos diferentes. D) Dos zonas de reunión y un solo comando.

242. ¿Qué acrónimo utiliza el manual para analizar los aspectos militares del terreno? Página 19. A) METT-TC. B) AGADAAP. C) ASCOPE. D) OCOTA.

243. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de OCOTA? Página 19. A) Observación y campos de tiro. B) Administración de personal. C) Abastecimiento de combustible. D) Evacuación médica.

244. ¿Cómo se define el terreno no restringido? Página 20. A) Terreno que requiere medios de ingeniería para cualquier movimiento. B) Terreno libre de obstrucciones importantes, normalmente llano y con obstáculos dispersos. C) Terreno no libre de obstrucciones importantes, normalmente llano y con obstáculos dispersos. D) Terreno que solamente puede utilizarse por medios aéreos.

245. ¿Qué efecto produce el terreno restringido sobre el movimiento? Página 20. A) No obstaculiza el movimiento y puede reducir la velocidad de las tropas. B) Aumenta necesariamente la velocidad de avance. C) Obstaculiza el movimiento y puede reducir la velocidad de las tropas. D) Impide cualquier tipo de observación.

246. ¿Qué característica identifica al terreno severamente restringido? Página 20. A) Presenta una superficie completamente despejada. B) Permite el movimiento sin restricciones. C) No necesita apoyo de ingeniería. D) Tiene numerosos obstáculos que limitan el avance y pueden requerir trabajos de movilidad.

247. ¿Qué es un obstáculo natural? Página 21. A) Un accidente del terreno en el que no ha intervenido la mano del hombre. B) Una barrera construida por una unidad militar. C) Una instalación logística. D) Una medida de coordinación.

248. ¿Cuál es un ejemplo de obstáculo cultural o artificial existente? Página 21. A) Una montaña. B) Un edificio. C) Un río natural. D) Un bosque.

249. ¿Qué finalidad tienen los obstáculos tácticos de refuerzo? Página 21. A) Facilitar el abastecimiento del enemigo. B) Eliminar las medidas de seguridad. C) Impedir que la fuerza contraria se mueva, concentre o refuerce. D) Aumentar la movilidad de las fuerzas adversarias.

250. ¿Qué caracteriza a los obstáculos situacionales? Página 22. A) Se ejecutan obligatoriamente desde el inicio. B) Son accidentes naturales del terreno. C) No requieren planificación previa. D) Se preparan, pero su ejecución depende de que se cumpla un criterio específico.