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ocio y turismo 4

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Título del Test:
ocio y turismo 4

Descripción:
ocio y tursimo 4

Fecha de Creación: 2026/01/17

Categoría: Otros

Número Preguntas: 30

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¿Qué significa que un recurso tenga una "intensidad de uso medio-bajo"?. Que es muy barato. Que recibe pocos visitantes o está protegido para evitar la masificación. Que solo se abre los lunes. Que no tiene luz eléctrica.

La ISO 20121 es aplicable a: Solo a los Juegos Olímpicos. Cualquier tipo de evento (deportivo, cultural, corporativo) que quiera ser sostenible. Solo a la fabricación de balones. Al transporte de caballos de competición.

¿Cuál es el objetivo del "Marketing Mix" (las 4P)?. Mezclar diferentes tipos de clientes. Definir Producto, Precio, Punto de venta y Promoción para alcanzar al mercado. Mezclar diferentes deportes en un mismo evento. Beber combinados en las fiestas post-evento.

En el turismo de aventura, el "riesgo percibido" es. Un error de seguridad que hay que eliminar. Un elemento de la experiencia que busca el cliente, aunque el riesgo real esté controlado. Una mentira publicitaria. Algo que solo sienten los niños.

Una empresa que solo se centra en la "venta puntual" práctica. Marketing Relacional. Marketing Transacciona. Marketing Social. Marketing de Guerrilla.

. La "desestacionalización" es una ventaja del turismo deportivo porque. Permite que todos los turistas vayan en agosto. Atrae visitantes en temporadas bajas (fuera de verano) gracias a eventos o condiciones climáticas específicas. Hace que el invierno dure menos. Obliga a cerrar los hoteles en verano.

101. Según Juan Carlos Albuixech (Sands Beach Resort), ¿cuál es la clave del posicionamiento de su establecimiento en Lanzarote?. Ser el hotel más barato de la isla. La especialización extrema en ocio deportivo y familiar. Prohibir la entrada a personas que no sean deportistas profesionales. Centrarse únicamente en el turismo de sol y playa tradicional.

102. Juanma Murua afirma que el turismo deportivo debe entenderse como un "medio, no como un fin". ¿Qué implica esto para un gestor público?. Que el objetivo final es solo ganar dinero. Que el deporte debe usarse como herramienta para mejorar la ciudad y la vida de sus ciudadanos. Que no importa si el evento sale mal mientras haya turistas. Que el turismo deportivo es un sector de importancia media.

Según Miguel Amengual (Mac Hoteles), la "Cultura de la sonrisa" debe introducirse en: Solo en el departamento de recepción. Los servicios convencionales del hotel para mejorar la experiencia del cliente. Únicamente cuando hay quejas de los clientes. Los contratos de limpieza.

Irving Ribot destaca que el Director de Animación de una cadena hotelera debe. Estar todo el día bailando en la piscina. Integrarse en la estructura de la cadena para apoyar las acciones de Marketing. Dedicarse exclusivamente a la contabilidad del hotel. Sustituir al director de recursos humanos.

Joan Molas define la animación turística como una: Interrupción molesta de la tranquilidad del turista. Suma de experiencias que aportan valor a la estancia. Actividad exclusiva para niños menores de 12 años. Estrategia para vender más bebidas alcohólicas.

El Resort Club Mac en Alcudia (Mallorca) se posiciona en el mercado como. Un hotel boutique de lujo para parejas. Un "Todo Incluido" especializado en familias. Un albergue para mochileros. Un centro de alto rendimiento para ciclistas profesionales.

¿Qué ventaja estratégica aporta la animación si se integra correctamente en el marketing de una cadena?. Reduce el número de empleados necesarios. Ayuda a desarrollar y consolidar la imagen de ocio de la marca. Permite cobrar por servicios que antes eran gratuitos. Elimina la necesidad de tener redes sociales.

En la fase de "Identificar" del marketing relacional, el objetivo es: Saber quiénes son nuestros clientes y recopilar datos sobre sus gustos. Expulsar a los clientes que no gastan suficiente. Comparar nuestros precios con los de China. Buscar nuevos proveedores de material deportivo.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre el marketing tradicional y el relacional?. El tradicional es más caro. El relacional busca la fidelización y el valor a largo plazo, no solo la venta única. El tradicional solo se hace en pape. El relacional no usa publicidad.

Segmentar el mercado por "Beneficios buscados" (ej. relax vs. competición) es un ejemplo de segmentación: Geográfica. Demográfica. Conductual / Psicográfica. Climática.

El concepto de "Fidelización" en turismo deportivo se logra cuando: Obligamos al cliente a firmar un contrato de permanencia. Superamos las expectativas del cliente y creamos un vínculo emocional. Bajamos los precios a la mitad cada año. El cliente no tiene otra opción donde ir.

Un "Segmento Nicho" en el turismo deportivo sería. Todos los habitantes de España. Personas de entre 30 y 45 años que practican triatlón de larga distancia. Turistas que van a la playa en verano. Cualquier persona que compre unas zapatillas.

La "Imagen de Marca" de un destino deportivo es. Solo el logotipo que diseñan en el ayuntamiento. El conjunto de percepciones y asociaciones que los turistas tienen sobre ese lugar. El número de vallas publicitarias que hay en la carretera. La foto que sale en el perfil de Instagram del alcalde.

¿Cuál de estos gastos se incluye en el "Gasto de la Organización" para calcular el impacto directo?. La compra de comida de los turistas en el supermercado local. El alquiler de vallas, contratación de seguridad y cronometraje del evento. El billete de avión que el turista compró en su país de origen. La propina que el espectador dejó en un restaurante.

El "Efecto Multiplicador" en el turismo deportivo se refiere a: Que el número de turistas se dobla cada año. Cómo el gasto inicial de un evento circula por la economía local generando más actividad. Multiplicar el precio de la entrada por el número de goles. El aumento de la tasa de natalidad tras un evento.

El "Valor Contingente" se suele medir mediante: Facturas de luz y agua. Encuestas sobre la "disposición a pagar" (DAP) para asegurar la continuidad de un evento. El recuento de seguidores en TikTok. El peso de la basura recogida tras el evento.

Si un evento deportivo atrae a 10.000 personas, pero 2.000 son residentes locales que no han viajado, el impacto económico real se calcula sobre. Los 10.000 asistentes. Solo los 8.000 visitantes externos (gasto nuevo en la economía). Solo los 2.000 locales. Ninguno, se calcula sobre el presupuesto del ayuntamiento.

Las Tablas Input-Output (TIO) son fundamentales para. Diseñar el cartel del evento. Conocer las relaciones intersectoriales y el impacto en el PIB y empleo de una región. Saber cuántas pelotas de tenis se necesitan. Organizar el horario de los partidos.

El "Valor Mediático" es especialmente importante para. Pagar los premios a los deportistas. Atraer patrocinadores (sponsors) demostrando el retorno de su inversión en visibilidad. Limpiar el estadio después del evento. Decidir quién gana la competición.

¿Qué significa que una empresa deportiva sea auditada por "Bluesign"?. Que solo usa el color azul en sus diseños. Que se garantiza la máxima seguridad ambiental y de salud en toda la cadena de suministro. Que sus productos son aptos para el buceo profundo. Que es una empresa que cotiza en la bolsa de Nueva York.

La norma ISO 14064 se enfoca específicamente en. La calidad del agua de las piscinas. La cuantificación y el informe de emisiones de gases de efecto invernadero (huella de carbono). El diseño de uniformes para voluntarios. La accesibilidad para personas con movilidad reducida.

. En un evento sostenible, la gestión de "Residuos Cero" busca. No dejar que los turistas traigan comida. Reducir al mínimo el desperdicio y asegurar el reciclaje del 100% de lo generado. Quemar la basura por la noche para que no se vea. Cobrar una tasa de basura a cada deportista.

El "Turismo de Acción" se diferencia del de Naturaleza en que. El de acción es siempre ilegal. El de acción se basa en la búsqueda de sensaciones fuertes y puede usar medios motorizados o artificiales. El de naturaleza requiere obligatoriamente dormir en una tienda de campaña. Son exactamente lo mismo pero en diferentes idiomas.

¿Por qué el Código Técnico de Edificación (CTE) es relevante en el máster?. Porque define cómo deben ser las zapatillas de deporte. Porque establece las normas de eficiencia energética y seguridad en las instalaciones deportivas turísticas. Porque explica cómo escribir los apuntes. Porque es la ley que regula los vuelos en avión.

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