ODE 2026

Más Weber distinguía tres tipos de autoridad. Autoridad Formal, informal y mixta. Autoridad tradicional, carismática y racional. Autoridad carismática, burocrática e informal. Autoridad operativa, personal y burocrático.

Las unidades organizativas son. Una persona bajo la supervisión de varios jefes. Organizaciones externas a la empresa, pero que funcionan como apoyo a esta aconsejando, sugiriendo, etc. Organizaciones con libertad de movimiento, engloba dentro de otras organizaciones. Varias personas bajo la supervisión de un jefe.

Según el enfoque conceptual natural abierto,¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la naturaleza de las organizaciones?. Son colectividades orientadas a objetivos específicos con estructuras altamente formalizadas. Son sistemas cerrado donde los participantes comparten un interés común en la supervivencia y actúan informalmente. Son sistemas interdependientes de actividades que combinan coaliciones, cambiantes de participantes imbricados en el entorno donde operan. Son entidades que asignan recursos económicos, de manera más eficiente que el mercado.

Una empresa global de logística implementa un sistema de gestión digital que permite alcanzar el mismo nivel de eficiencia en sus operaciones tanto se utiliza transporte marítimo como aéreo, adaptando sus procesos según la disponibilidad de recursos,¿a cual de los principios sistemáticos se refiere esta situación?. Homomorfismo. Isomorfismo. Equifinalidad. Entropía negativa.

Qué parte de la estructura organizativa, según la clasificación de Miber, corresponde el departamento de separación y selección de personal en una empresa de fabricación. Línea media. Ápices estratégico. Staff de apoyo. Tecnoestructura.

De las siguientes situaciones refleja un problema típico asociado a la teoría de la agencia. El accionista mayoritario decide reinvertir los beneficios en la empresa para aumentar su valor a largo plazo. El gerente prioriza proyectos que incrementan su prestigio personal, aunque no maximicen el valor para los accionistas. La empresa reduce costes operativos para mejorar la eficiencia y la rentabilidad global. El Consejo de administración aprueba una estrategia alineada con los intereses de los propietarios.

A qué tipo de estructura organizativa corresponde las siguientes figura?. Burocracia maquinal. Adhocracia. Matricial. Burocracia profesional.

Cuál de las siguientes directrices no forman parte del enfoque de administración científica?. Selección de personal. Estudio de tiempos. Control por excepción. Unidad de dirección.

Cuál de las siguientes afirmaciones referentes a la relación entre tamaño de la empresa y centralización correcta. A mayor tamaño mayor centralización. A mayor tamaño menor centralización. La respuestas B y D son correctas. A menor tamaño, mayor descentralización.

Entre las variables que influyen en la satisfacción laboral podemos enumerar. Dimensión de la organización. Todas las respuestas son correctas. Nivel ocupacional. Edad.

Una organización que presenta una estructura matricial, se caracteriza por. Bajo nivel de especialización. Criterio de departamentalización doble. Ninguna de las respuestas es correcta. Nivel descentralización elevada.

Con relación a la relevancia de la organización y la razones que justifican el análisis de las organizaciones en concepto de techo de cristal, como factor discriminativo hace referencia a. La propiedad de aglutinar capacidad de decisión. Todas las respuestas son correctas. La determinación del sistema social. La presencia en todos los ámbitos del desarrollo humano.

Entre las variables más influyentes en el comportamiento individual, podemos enumerar. Actitudes. Motivación. Todas las respuestas son correctas. Aprendizaje.

Los astilleros Navantia dedicados a la fabricación de barcos han recibido un pedido de una franja de saudí. Su sistema de producción será del tipo. Producción masa. Producción por encargo. Producción por proceso. Ninguna de las respuestas es correcta.

Entre los hallazgos del enfoque de relaciones humanas, podemos considerar. Autorregulación de los grupos. Liderazgo autoritario. Dimensión económica del trabajador. Ninguna de las respuestas es correcta.

La pertenencia a un colegio profesional como el colegio de economistas de Madrid, podemos considerarlo un ejemplo de profesionalización, siendo uno de los mecanismos que determinan el isomorfismo de las organizaciones. Este ejemplo de prácticas estandarizadas es estudiado bajo uno de los siguientes enfoques. Enfoque cognoscitivo. Enfoque institucional. Enfoque contractual. Enfoque de elecciones estratégica.

Tia, la mancha convocado en 2026 oposiciones al cuerpo de maestros desde el enfoque del modelo burocrático de Webber se pueden considerar un ejemplo de. Autoridad carismática. Autoridad racional. Autoridad burocrática. Ninguna de las anteriores.

Johnson and Johnson es una empresa multinacional estadounidense, dedicada a la fabricación de productos, farmacéuticos, dispositivos médicos y productos de cuidado personal. Su tipo de estructura sería. Estructura funcional. Estructura divisional. Ninguna de las anteriores. Estructura matricial.

La empresa automovilística se recoge dentro de su convenio colectivo el estudio de tiempos estándar promedio para fijar la productividad y retribución de algunos empleados podemos considerarlo un ejemplo de. Enfoque de sistemas. Enfoque de administración científica. Enfoque de administración general. Ninguna es correcta.

El pago de bonus como sistema de retribución variable a los principales directivos de la empresa del IBEX 35 podemos considerarlo un ejemplo tratado en. Ninguna de las respuestas es correcta. Teoría de los costes. Teoría del enfoque contingente. Teoría de la agencia.

Según Chiavenato entre los factores internos que determinan el comportamiento humano figuran. Cultura y personalidad. Aprendizaje y percepción. Grado de confianza. Reglas y reglamento.

¿A qué grupo de enfoque corresponde la concesión de la decisión, según la cual se asume la posibilidad de decisiones cuasi perfectas al estilo de la economía neoclásica?. Enfoque de sistema racionales cerrados. Enfoque del sistema naturales cerrados. Enfoque de sistemas racionales abiertos. Enfoque de sistemas naturales abiertos.

En una empresa de sector tecnológico, varias compañías comienzan a adaptar un sistema de gestión de calidad ISO 9001, porque otras empresas líderes del sector ya lo han implementado y se percibe como una práctica exitosa. ¿A qué tipo de mecanismo de institucionalización corresponde esta situación según el enfoque institucional?. Coercitiva. Mimética. Profesional. Ninguna respuesta es correcta.

La separación de la ejecución del trabajo de la administración del mismo, de forma que el trabajador se limita a la realización de la tarea, se define como. Especialización horizontal. Especialización vertical. Delegación. División del trabajo.

Un equipo de cirujano realiza una operación compleja según los mecanismos de coordinación de Mintzberg, ¿qué mecanismo predomina en esta situación?. Supervision directa. Adaptación mutua. Normalización del trabajo. Normalización de las habilidades.

En una empresa que ha alcanzado la etapa de elaboración en su ciclo de vida, que presenta una estructura de la misma forma formalizada, con gran especialización, descentralización en la toma de decisiones, ¿qué mecanismo de coordinación serial que predomina?. Supervisión directa. Normalización del comportamiento. Normalización de los resultados. Normalización de las habilidades.

Una empresa farmacéutica opera en un entorno complejo, pero estable: requiere conocimientos especializados para desarrollar nuevos medicamentos, pero la regulación y la demanda son predecibles. Según las hipótesis de Mintzberg sobre la relación entre entorno y estructura, ¿qué características estructurales son más probables en esta organización?. Baja formalización y estructura orgánica. Alta descentralización y normalización de habilidades. Supervisión directa y estructura simple. Alta centralización y normalización de resultados.

La falta de recursos financieros para el mantenimiento de un sistema productivo, puede llevar a quien destrucción del mismo para que ese sistema recupere su potencial financiero, el préstamo bancario de.............. de recuperación y mantenimiento del equilibrio de dicho sistema. La sinergia. La entropía positiva. La entropía negativa. El isomorfismo.

Según el enfoque del sistema social de Parsons, ¿a qué tipo de necesidad funcional corresponde la siguiente situación? "Una empresa establece normas y procedimientos internos para garantizar que sus miembros actúen de manera coherente y ordenada, evitando conflictos y asegurando la estabilidad del grupo.". Adaptación (A). Consecución de objetivos (G). Integración (I). Mantenimiento de patrones latentes (L).