OFICIAL PERFECCIONAMIENTO 2027

Si un procedimiento policial persigue un objetivo legítimo y se encuentra jurídicamente autorizado, el personal puede utilizar directamente la fuerza física sin intentar previamente otros medios, siempre que la intervención sea eficaz. Verdadero. Falso.

Ante una persona atravesando una crisis subjetiva, la presencia de una alteración emocional no habilita por sí misma el uso de la fuerza; deben priorizarse la contención verbal y las medidas menos restrictivas, reservando la fuerza para situaciones de riesgo real e inminente. Verdadero. Falso.

Si una persona menor de edad es aprehendida en flagrancia, el personal policial puede interrogarla brevemente sobre el hecho para obtener información inicial, siempre que posteriormente comunique lo actuado al Fiscal. Verdadero. FALSO.

En Judo Verbal, reconocer parcialmente que una persona puede tener razón implica perder autoridad policial, porque la técnica exige sostener la postura propia sin admitir el punto de vista del interlocutor. Verdadero. Falso.

Un superior que posee autoridad formal otorgada por el grado y el reglamento puede considerarse necesariamente un líder, aun cuando no haya construido confianza ni reconocimiento entre sus subordinados. Verdadero. Falso.

Ante una resistencia ciudadana, actuar proporcionalmente no significa responder automáticamente con el mismo nivel de intensidad, sino valorar la agresión, la gravedad de la amenaza y los riesgos objetivos, procurando evitar un escalamiento innecesario. Verdadero. Falso.

Las tres “C” —Competencia, Confianza y Compromiso— tienen valor para el liderazgo policial únicamente cuando se encuentran articuladas con el cumplimiento de la misión y no como capacidades aisladas. Verdadero. Falso.

Una gestión pública policial de calidad puede considerarse adecuada cuando obtiene resultados eficientes, aunque para alcanzarlos se releguen parcialmente criterios de justicia, equidad u objetividad. Verdadero. Falso.

Orientar el mando hacia el cumplimiento de la misión supone que el subordinado puede disponer de iniciativa para decidir cómo actuar, siempre que comprenda el propósito, los valores y la situación general en la que se desarrolla la tarea. Verdadero. Falso.

Frente a una persona hostil, mantener el equilibrio emocional, escuchar antes de responder y explicar las razones de una indicación puede constituir una forma de ejercer autoridad más eficaz que reaccionar inmediatamente ante la provocación. Verdadero. Falso.