OGE Tema 10

Una empresa fabrica muebles de lujo a medida, donde cada pieza requiere procesos únicos y tiempos de operación muy variables. ¿Qué tipo de distribución en planta resultaría más eficiente para este modelo de negocio?. Distribución por producto. Distribución de punto fijo. Distribución celular. Distribución por procesos.

Al aplicar el Método de Guerchet, ¿Cómo se define técnicamente la superficie de gravitación (Sg) para un puesto de trabajo?. Sg = (Ss + Se) ⋅ n. Sg = Ss ⋅ n. Sg = Ss + Se. Sg = Ss ⋅ k.

En el contexto de la distribución por productos, ¿Cuál es la función principal del método heurístico de Kilbridge y Wester?. Equilibrar la línea de producción. Identificar familias de piezas. Minimizar los costes de transporte. Calcular la superficie necesaria.

Si una planta industrial presenta una gran acumulación de materiales en curso entre estaciones y frecuentes retrasos por falta de coordinación, ¿Qué acción de distribución es prioritaria según la teoría?. Incrementar el número de operarios. Adquirir maquinaria más rápida. Realizar una redistribución en planta. Aumentar el espacio de almacén.

Un astillero que construye buques de carga utiliza una distribución de punto fijo. ¿Cuál es el principal reto logístico de este modelo?. Automatizar el flujo de materiales. Desplazar recursos hacia el producto. Reducir el tiempo de ciclo total. Estandarizar las tareas de montaje.

En el método de Guerchet, el coeficiente k se utiliza para calcular la superficie de evolución. ¿Qué factor influye principalmente en la determinación de este valor?. La velocidad del flujo productivo. El número de turnos de trabajo. La altura media de las máquinas. El coste del suelo industrial.

La distribución celular busca combinar las ventajas de otros dos modelos. ¿Cuáles son?. Eficiencia del producto y flexibilidad del proceso. Gran volumen y total personalización. Bajo coste unitario y baja inversión inicial. Simplicidad de mando y alta especialización.

Al analizar la distribución por procesos mediante el 'Método de los Eslabones', ¿Cuál es el criterio fundamental para decidir la ubicación de los departamentos?. El tamaño físico de cada sección. La intensidad del tráfico entre ellos. La peligrosidad de los procesos. El orden alfabético de las operaciones.

En una distribución por productos, si el tiempo de ciclo es de 5 minutos y la suma de los tiempos de todas las tareas es de 13 minutos, ¿Cuál es el número teórico mínimo de estaciones necesarias?. 2 estaciones. 3 estaciones. 1 estación. 4 estaciones.

¿Cuál de los siguientes factores se considera un 'Servicio Auxiliar' que debe contemplarse en la distribución en planta?. Las zonas de mantenimiento y control de calidad. Los pilares y soportes del edificio. Las carretillas elevadoras en movimiento. La materia prima en el inicio de la línea.

En un equilibrado de línea, si el tiempo de ciclo (C) es menor que el tiempo de la tarea más larga (ti), ¿Qué consecuencia inmediata tiene para el sistema?. Inviabilidad técnica del sistema. Reducción del tiempo ocioso. Aumento de la eficiencia global. Optimización del flujo tenso.

Al aplicar el Método de Guerchet, ¿Qué representa específicamente la superficie de evolución (Se)?. Zona exclusiva de carga y descarga. Espacio ocupado por las máquinas. Desplazamientos de operarios y materiales. Área de acceso para mantenimiento.

En el método de Kilbridge y Wester, ¿Cuál es el criterio principal para asignar una tarea a una estación de trabajo?. Minimización de la superficie estática. Cercanía física de los departamentos. Mayor número de tareas sucesoras. Restricciones de precedencia y ciclo.

Se desea calcular la eficiencia de una línea con 4 estaciones, un tiempo de ciclo de 10 min y una suma de tiempos de tarea de 34 min. ¿Cuál es el resultado?. 92%. 85%. 100%. 75%.

Dentro del Systematic Layout Planning (SLP), ¿Qué indica el código de proximidad 'U' en una tabla de relaciones?. Importancia ordinaria o no importante. Relación indeseable entre áreas. Absolutamente necesaria la cercanía. Especialmente importante para el flujo.

En una distribución celular, ¿Cuál es la principal ventaja frente a una distribución puramente funcional (por procesos)?. Eliminación total de los operarios. Reducción del tiempo de preparación. Menor inversión inicial en maquinaria. Máxima flexibilidad para cualquier producto.

¿Qué síntoma de una planta industrial sugiere que la distribución actual es obsoleta y requiere una redistribución urgente?. Elevado inventario en curso (WIP). Baja rotación del personal laboral. Cumplimiento estricto de los plazos. Aumento del margen de beneficios.

Al utilizar el análisis de Carga-Distancia para comparar dos diseños de planta, ¿Cuál es el objetivo matemático?. Maximizar la distancia entre áreas peligrosas. Aumentar el número de trayectos vacíos. Minimizar el sumatorio de Cij ⋅ Dij. Equilibrar el número de máquinas.

En el Método de Guerchet, ¿Qué factor determina el valor de la constante k (coeficiente de evolución)?. El número total de operarios de la planta. El coste del metro cuadrado construido. La altura media de los equipos. La velocidad de la cinta transportadora.

¿Cuál es la principal restricción técnica en una distribución de punto fijo?. Excesiva automatización del proceso. Producción de grandes volúmenes estándar. Inmovilidad del componente principal. Alta especialización de las máquinas.