OGE Tema 12

¿Cómo se define un proyecto según el material docente?. Procesos cíclicos de mantenimiento rutinario. Actividades independientes con finalización inmediata. Tareas relacionadas dirigidas a un resultado. Tareas no relacionadas de corta duración.

¿Cuál es la secuencia correcta de las etapas de gestión de proyectos?. Ejecución, Control, Planificación y Programación. Control, Planificación, Programación y Ejecución. Programación, Ejecución, Control y Planificación. Planificación, Programación, Ejecución y Control.

En el contexto del control, ¿Qué significa la acepción de 'Regular'?. Ajustar el funcionamiento a un estándar. Evaluar la calidad final del producto. Documentar los errores tras la ejecución. Establecer normas de comportamiento únicas.

Según Hampton (1989), ¿Cuál es el primer paso para ajustar el desempeño real a lo planificado?. Medición del desempeño real. Establecimiento de estándares de desempeño. Informar de los resultados obtenidos. Desarrollar acciones correctivas inmediatas.

¿Qué tipo de control busca evitar sucesos no deseados antes de que ocurran?. Control permanente. Control preventivo. Control a posteriori. Control de eficiencia.

¿A qué se refiere el término 'Control Rastreador'?. Al seguimiento de la calidad del producto. Al ajuste mediante retroalimentación constante. Al rendimiento medido por horas. Al control según el presupuesto.

¿Cómo se define el 'Ámbito de Control' en una organización?. Número de departamentos en la empresa. Relación entre activos y pasivos. Relación entre directivos y subordinados. Grado de automatización de los procesos.

En un ámbito de control 'Reducido', ¿Cuál es uno de los problemas principales?. Altos costes de supervisión. Falta de directivos en la organización. Excesiva autonomía de los subordinados. Costes elevados por pérdida de control.

¿Para qué sirve el sombreado en un Gráfico de Gantt?. Identificar tareas con holgura positiva. Mostrar el grado de avance de la tarea. Representar actividades ficticias necesarias. Indicar que la actividad es crítica.

¿Cuál es la principal diferencia entre los métodos CPM y PERT?. El origen multinacional de sus creadores. El CPM usa círculos y el PERT flechas. El número de nudos finales permitidos. La estimación de la duración de actividades.

En la metodología PERT, ¿Cómo se representa gráficamente una 'Actividad'?. Mediante un arco o flecha. Mediante un cuadrado de decisión. Mediante un círculo o nudo. Mediante una línea de puntos doble.

¿Qué caracteriza a un 'Suceso' en un grafo PERT?. Representa una tarea de larga duración. Se representa con una flecha discontinua. Indica el inicio o fin de actividades. Consume una gran cantidad de recursos.

Si para iniciar la actividad C es necesario que terminen A y B, ¿Qué tipo de precedencia es?. Precedencia de exclusión mutua. Precedencia lineal. Precedencia de divergencia. Precedencia de convergencia.

¿Cuál es la función principal de las 'Actividades Ficticias'?. Representar tareas de mantenimiento. Numerar los nudos de forma sistemática. Añadir tiempo extra de seguridad al proyecto. Resolver problemas de dependencia en el grafo.

Según las reglas del grafo, ¿Qué condición debe cumplir la numeración de los sucesos?. Un suceso i llegará a un suceso j tal que i<j. El suceso final debe ser el número cero. Todos los nudos deben ser números impares. El orden de los números debe ser aleatorio.

En la matriz asociada al grafo, ¿Qué indica una columna llena de ceros?. Que el proyecto ha terminado correctamente. Que a ese nudo no llega ninguna actividad. Que el nudo es un callejón sin salida. Que todas las actividades son críticas.

¿Cómo se calcula la fecha más temprana (tj) de un suceso?. Haciendo la suma total de todas las dij. Tomando el valor mínimo de (ti + dij). Restando la duración de la actividad a Tj. Tomando el valor máximo de (ti + dij).

¿Cuál es la fórmula para calcular la fecha más tardía (Ti)?. Ti = ti + HTij. Ti = max(Tj + dij). Ti = min(Tj − dij). Ti = Suma de todas las holguras.

¿Qué representa la 'Holgura Total' (HTij) de una actividad?. El retraso máximo permitido sin afectar al proyecto. El tiempo mínimo necesario para iniciar la tarea. El tiempo que la actividad consume recursos. La diferencia entre el coste real y el previsto.

¿Cómo se identifica una actividad crítica?. Es la que tiene la mayor duración (dij). Es la que consume menos recursos financieros. Es aquella cuya holgura total es cero. Es toda actividad que sale del nudo inicial.

¿Es posible que un proyecto tenga más de un camino crítico?. No, siempre debe haber uno solo. Sí, puede haber varios caminos críticos. Solo si el proyecto es de tipo PERT. Solo si se usan actividades ficticias.

¿Qué significa que una tarea esté situada entre nudos críticos (Ei = Li y Ej = Lj)?. No es condición suficiente para que sea crítica. Garantiza que la tarea es crítica. Implica que es una actividad ficticia. Significa que su holgura es máxima.

En el cálculo del camino crítico, ¿Qué fórmula define la holgura total?. HTij = Tj − Ti. HTij = tj − ti + dij. HTij = Tj − ti − dij. HTij = dij − (Tj − ti).

¿Qué entidad desarrolló el método CPM y en qué año?. La Marina de EE.UU. en 1958. La Universidad de Cádiz en 1989. Lockheed en 1960. Du Pont en 1957.

¿Cuál es un inconveniente de un ámbito de control demasiado 'Amplio'?. Dificultad de comunicación vertical. Costes por pérdida de control. Desmotivación por falta de autonomía. Exceso de niveles jerárquicos.