OGE Tema 8

¿Cómo se define la "dimensión empresarial"?. Exclusivamente por el número de empleados que tiene la empresa. Por la capacidad de producción instalada y el volumen máximo de actividad que puede alcanzar en condiciones normales. Por el capital social aportado por los socios en el momento de su constitución. Por el beneficio neto obtenido al cierre del ejercicio económico.

Según los principios de Hoover sobre las economías de escala, el "principio de las reservas masivas" hace referencia a: La ventaja de comprar materias primas en grandes volúmenes para obtener descuentos. La necesidad de consolidar múltiples plantas en una sola ubicación geográfica. La reducción proporcional de inventarios de seguridad y repuestos al aumentar la escala de operaciones. El uso de maquinaria especializada de alto coste fijo.

El "principio de los múltiplos" de Hoover establece que la dimensión óptima de una planta se alcanza cuando: La capacidad de producción de cada máquina es un múltiplo exacto de la demanda del mercado. El volumen de producción permite operar al 100% de la capacidad de todas las máquinas sin generar cuellos de botella. El coste variable unitario se reduce a cero. La empresa triplica su cuota de mercado respecto al competidor más cercano.

¿Qué caracteriza a la estructura de costes de una empresa grande en comparación con una pyme?. Mayor proporción de costes variables y menor peso de los costes fijos. Mayor proporción de costes fijos (por alta capitalización/automatización) y menor coste variable unitario. Costes fijos y variables idénticos, pero con mayor volumen de ventas. Ausencia total de costes fijos debido a la subcontratación.

Ante una fluctuación a la baja en la demanda del mercado, ¿Qué tipo de empresa sufre un impacto proporcionalmente mayor en sus márgenes de beneficio?. La pyme, porque sus costes variables son más rígidos. La gran empresa, debido a su elevada carga de costes fijos que no se reducen al bajar la producción. Ambas sufren exactamente el mismo impacto en sus beneficios. La gran empresa no sufre impacto porque sus costes fijos son nulos.

El Grado de Apalancamiento Operativo ($GAO$) mide: La sensibilidad del beneficio operativo (BAIT) ante cambios porcentuales en el volumen de ventas/producción. El nivel de endeudamiento financiero de la empresa con entidades de crédito. La relación entre los costes variables totales y el precio de venta. El tiempo exacto que tarda la empresa en amortizar sus activos fijos.

Si una empresa tiene un $GAO = 3$ para un nivel de ventas dado, significa que: Si las ventas aumentan un 10%, el beneficio operativo (BAIT) aumentará un 30%. Por cada 3 euros de venta, la empresa gana 1 euro de beneficio neto. Sus costes fijos son el triple que sus costes variables. Si las ventas caen un 3%, los costes fijos se reducen un 1%.

En la fórmula del punto muerto o umbral de rentabilidad ($Q^ = \frac{CF}{P - CV_u}$), el denominador ($P - CV_u$) representa: El coste total unitario. El margen de contribución unitario. El beneficio neto por unidad vendida. El apalancamiento financiero.

¿En qué se diferencia una explotación de una empresa?. La explotación es una entidad jurídica, mientras que la empresa es una entidad técnica. La explotación es una unidad de decisión, mientras que la empresa es una unidad de producción. La explotación es una unidad de producción, mientras que la empresa es una unidad de decisión. La explotación es una unidad financiera, mientras que la empresa es una unidad social.

Según el Principio de los Múltiples de Hoover, ¿Por qué resulta beneficioso para una empresa maximizar su volumen de producción en relación con la capacidad de sus equipos?. Para eliminar los costes variables asociados a las materias primas. Para aumentar la cuantía total de los costes incurridos por desplazamientos en vacío. Para garantizar que los costes totales sean siempre inferiores a los costes fijos. Para reducir la proporción de costes fijos por unidad producida.

¿En qué se diferencian habitualmente las estructuras de costes de las empresas de gran tamaño de las de las empresas de pequeño tamaño?. Costes fijos más elevados y costes variables unitarios más bajos. Costes fijos más elevados y costes variables unitarios más elevados. Costes fijos más bajos y costes variables unitarios más bajos. Costes fijos más bajos y costes variables unitarios más elevados.

Si una empresa tiene un alto grado de apalancamiento operativo (GAO), ¿Cuál es el impacto probable de una disminución en el volumen de ventas?. Ningún cambio en el volumen total de pérdidas o ganancias. Una disminución más que proporcional en las ganancias totales. Una disminución menos que proporcional en las ganancias totales. Una disminución proporcional en los costos fijos totales.

En el contexto del punto de equilibrio, ¿Qué representa el margen de cobertura (m = p − CVME) cuando el volumen de producción Q es inferior a Q₀?. La cantidad total de beneficio generado por la empresa. El porcentaje de las ventas que cubre los intereses y los impuestos. El valor total de los gastos fijos de la empresa. La cuantía en que cada unidad reduce las pérdidas totales.

Para calcular el punto de equilibrio en unidades monetarias (PM U.M.), ¿Cuál de las siguientes fórmulas debe utilizarse?. PM U.M. = P/CF. PM U.M. = CF x CC. PM U.M. = m/CF. PM U.M. = CF/CC.

¿Cuál es la causa principal de la histéresis de costos (remanencia de costos) cuando disminuye el volumen de producción de una empresa?. La imposibilidad de desmantelar instalaciones o reducir personal de inmediato. El aumento inmediato de los costos variables por unidad de producción. El cambio automático de todos los costos fijos a categorías de costos variables. La reducción de los efectos del aprendizaje debido a la menor experiencia de los empleados.

En la metodología para determinar la capacidad, ¿Por qué una empresa podría optar por mantener un margen de capacidad?. Para aumentar intencionalmente los costos de la capacidad ociosa. Para asegurar que la producción siempre sea igual a la demanda total del mercado. Para reducir el efecto de aprendizaje general de la fuerza laboral. Para gestionar niveles de demanda que superen las previsiones iniciales.

Al utilizar árboles de decisión para evaluar alternativas de capacidad, ¿Qué ocurre en un nodo aleatorio?. Se inicia automáticamente una secuencia fija de pasos de producción. Ocurren eventos que escapan al control del responsable de la toma de decisiones. La empresa calcula el valor actual neto final del proyecto. El gerente elige la alternativa con la mayor ganancia.

Para una empresa que fabrica múltiples productos en la misma planta, ¿Qué información adicional se necesita para determinar el punto de equilibrio de cada uno?. Las relaciones o proporciones entre los volúmenes de producción. El nombre y la ubicación de cada proveedor para cada producto. La fecha exacta en que el equipo estará totalmente amortizado. El importe total de los impuestos pagados en el ejercicio fiscal anterior.

Una empresa tiene unos costes fijos de $100,000 y un margen de contribución unitario de $20. Si el volumen de ventas actual es de 7,000 unidades, ¿Cuál es su Grado de Apalancamiento Operativo (GAO)?. 3.5. 4.0. 2.5. 1.4.

¿Qué efecto describe el fenómeno de la 'remanencia de costes' (histéresis) cuando una empresa reduce su volumen de actividad?. Asimetría en la reducción de costes. Aumento del margen de contribución. Desaparición del apalancamiento operativo. Incremento de los costes variables.

En el contexto del Principio de los Múltiplos de Hoover, si la máquina A produce 8 ud/h y la máquina B produce 12 ud/h, ¿Cuál es la dimensión mínima para que ambas trabajen al 100% de capacidad?. 20 unidades por hora. 24 unidades por hora. 12 unidades por hora. 96 unidades por hora.

Si una empresa decide automatizar su planta, aumentando sus costes fijos pero reduciendo su coste variable unitario, ¿Cómo afecta esto al punto muerto (Q0)?. El punto muerto disminuye. El punto muerto desaparece. El punto muerto aumenta. El punto muerto se mantiene.

Según el Principio de las Reservas Masivas, ¿Por qué las empresas grandes pueden mantener niveles de inventario proporcionalmente menores que las pequeñas?. Menor número de proveedores. Mayor poder de negociación. Compensación de riesgos aleatorios. Acceso a tecnología avanzada.

¿Cuál es la principal diferencia entre 'capacidad de diseño' y 'capacidad efectiva'?. Inclusión de la demanda real. Relación con los costes fijos. Consideración de paradas previstas. Uso de precios de mercado.

En un árbol de decisión para planificar la capacidad, ¿Qué representa un 'nudo de azar' (círculo)?. El cálculo del valor esperado. Decisiones directivas de inversión. Estados de la naturaleza externos. El final del horizonte temporal.

Si el margen de contribución unitario es negativo (P<CVu), ¿Qué ocurre con el punto muerto?. No existe un punto muerto. El beneficio máximo es infinito. Los costes fijos disminuyen. El punto muerto es cero.

Una empresa con un alto Grado de Apalancamiento Operativo (GAO) se caracteriza por tener: Estructuras rígidas y tecnificadas. Precios de venta muy reducidos. Gran flexibilidad ante la demanda. Bajos costes de mantenimiento.

¿Cuál es el objetivo principal de mantener un 'colchón de capacidad' (capacity cushion)?. Reducir los costes fijos totales. Maximizar el apalancamiento operativo. Eliminar la necesidad de inventarios. Absorber picos inesperados de demanda.