OMAI 6 2026

¿Qué es la respuesta militar?. Instrumento para reaccionar ante una crisis con el objetivo de revertirla. Operación ofensiva permanente. Declaración de guerra. Ocupación territorial. Ataque preventivo.

¿Qué tipo de participación militar implica la respuesta militar?. Desde empleo efectivo en combate hasta apoyo a autoridades y población civil. Exclusivamente combate. Solo operaciones ofensivas. Únicamente defensa territorial. Solo operaciones de inteligencia.

¿Quién activa la respuesta militar?. El Gobierno. El Comando Conjunto. La Asamblea Nacional. La Corte Constitucional. El Consejo de Seguridad.

¿Cómo debe ser la aplicación de la respuesta militar?. Decisiva, gradual, selectiva y proporcional. Masiva e indiscriminada. Lenta y progresiva. Oportunista y aleatoria. Simbólica y limitada.

¿Qué es el arte operacional?. Aplicación de la imaginación creativa del comandante para diseñar estrategias, campañas y operaciones. Procedimiento administrativo. Proceso logístico. Trámite burocrático. Ejercicio contable.

¿Qué integra el arte operacional?. Fines, modos y medios a través de los niveles de la guerra. Presupuestos y gastos. Personal y recursos. Planes y programas. Normas y reglamentos.

¿Qué preguntas debe responder el arte operacional?. Fines, modos, medios y riesgos. Quién, cómo, cuándo y dónde. Por qué, para qué, cuánto y cuándo. Legalidad, necesidad, proporcionalidad y razonabilidad. Planificación, ejecución, control y evaluación.

¿Qué es el diseño operacional?. Proceso intelectual para concebir y construir el marco que sustenta el Plan de Operaciones. Documento administrativo. Presupuesto anual. Reglamento interno. Manual de procedimientos.

¿Qué busca el diseño operacional?. Coherencia entre acciones planteadas, efectos deseados y condiciones decisivas. Maximizar recursos. Reducir costos. Optimizar personal. Minimizar tiempo.

¿Cómo se realiza el diseño operacional?. De manera gráfica y escrita. Exclusivamente verbal. Solo mediante mapas. Únicamente con informes. Solo con presentaciones.

¿Qué facilita la representación gráfica del diseño operacional?. La comprensión de cómo desarrollar la operación mediante líneas de operaciones. La aprobación del presupuesto. La contratación de personal. La adquisición de equipos. La evaluación de desempeño.

¿Qué detalla la representación escrita del diseño operacional?. La intención del comandante, acciones, efectos y condiciones decisivas. Los gastos operativos. Los costos logísticos. Los sueldos del personal. Los presupuestos por unidad.

¿Qué emplea el planeamiento de operaciones conjuntas?. Elementos del diseño operacional. Solo criterios financieros. Exclusivamente variables políticas. Únicamente factores económicos. Solo aspectos legales.

¿Qué visualizan los comandantes mediante el diseño operacional?. La mejor forma de empleo de capacidades conjuntas en tiempo, espacio y propósito. El presupuesto disponible. Los recursos humanos. La infraestructura existente. Los convenios internacionales.

¿Qué relación existe entre arte operacional y diseño operacional?. El arte es la visión creativa; el diseño es la extensión práctica del proceso creativo. Son conceptos opuestos. No tienen relación. El diseño es teórico, el arte es práctico. El arte es administrativo, el diseño es operativo.

¿Qué sintetiza la combinación de arte operacional y diseño operacional?. La intuición y creatividad del comandante como un proceso analítico y lógico. Los estados financieros. Los informes contables. Las auditorías internas. Los balances presupuestarios.

¿Qué comprende la clave para un adecuado diseño operacional?. Entender el direccionamiento estratégico, identificar fortalezas y debilidades del adversario, desarrollar concepto operacional. Elaborar presupuestos. Contratar personal. Adquirir equipamiento. Mantener instalaciones.

¿Qué es la comunicación estratégica?. Integración de capacidades de comunicación con actividades militares para comprender y modelar el entorno de información. Propaganda partidista. Publicidad institucional. Relaciones públicas. Marketing gubernamental.

¿Cuál es el objetivo de la comunicación estratégica?. Apoyar el logro de los objetivos de la defensa nacional. Promover candidatos políticos. Difundir ideologías. Hacer campaña electoral. Posicionar marcas.

¿Cuáles son las líneas de acción estratégica más comunes?. Cooperación, disuasión, prevención y respuesta militar. Ofensiva, defensiva y repliegue. Aérea, terrestre y naval. Estratégica, operacional y táctica. Política, económica y social.

¿Qué tipo de situaciones comprende el empleo de FF.AA. en el ámbito interno?. Previsibles (planeamiento deliberado) e imprevistas (planeamiento emergente). Solo situaciones previsibles. Exclusivamente imprevistas. Únicamente en tiempos de guerra. Solo en desastres naturales.

¿Qué proceso inicia con el análisis de la Directiva de Defensa Militar?. Planeamiento estratégico militar. Planificación presupuestaria. Programación anual. Evaluación de desempeño. Control interno.

¿Quién lidera el Trabajo Integral de Estado Mayor (TIEM)?. Jefe de Estado Mayor Operacional (JEMO). Ministro de Defensa. Presidente de la República. Comandante de la Fuerza Terrestre. Director de la Policía Nacional.

¿A quién presenta el JEMO el planeamiento para su aprobación?. Al Comando Conjunto de las FF.AA. (COMACO). Al Ministerio de Defensa. A la Presidencia. A la Asamblea Nacional. Al Consejo de Seguridad.

¿Qué define el objetivo estratégico militar?. Contribuye decisivamente a la consecución de la situación final deseada. El presupuesto anual. La adquisición de armamento. El reclutamiento de personal. La infraestructura militar.

¿Qué transforma el planeamiento de las operaciones?. Los objetivos estratégicos nacionales en actividades mediante productos operacionales. El presupuesto en gastos. Los recursos en bienes. El personal en nómina. Las instalaciones en cuarteles.

¿Qué incluye la planificación para la movilización, despliegue, empleo, sostenimiento, redespliegue y desmovilización?. Productos operacionales del planeamiento. Estados financieros. Auditorías internas. Controles presupuestarios. Evaluaciones de desempeño.

¿Con qué propósito inicia el planeamiento?. Teniendo en mente el estado final. Con el presupuesto disponible. Con los recursos existentes. Con el personal asignado. Con la infraestructura actual.

¿Qué proporciona el planeamiento con el estado final en mente?. Un propósito unificado sobre el cual las acciones y recursos son enfocados. Un listado de gastos. Un inventario de bienes. Una nómina de personal. Un catálogo de instalaciones.

¿Qué es el Proceso de Planeamiento Operacional Conjunto (PPOC)?. Metodología para planificar operaciones en los niveles estratégico-operacional, operacional y táctico. Procedimiento administrativo. Trámite burocrático. Ejercicio contable. Proceso financiero.

¿A quiénes se aplica el PPOC?. Al Comandante Operacional y comandantes subordinados. Solo al Ministro de Defensa. Exclusivamente al Presidente. Únicamente a la Policía. Solo a civiles.

¿Qué facilita el PPOC junto con el diseño operacional?. La interacción entre el comandante, el Estado Mayor y el escalón superior. La elaboración de presupuestos. La contratación de personal. La adquisición de equipos. El mantenimiento de instalaciones.

¿Para qué ayuda el PPOC al comandante y su Estado Mayor?. Organizar actividades de planeamiento, definir comprensión común de la misión y desarrollar planes efectivos. Elaborar estados financieros. Realizar auditorías. Controlar gastos. Administrar recursos.

¿Qué emite el Ministerio de Defensa con base en la decisión presidencial?. Lineamientos ministeriales para la activación de órganos de ejecución. El presupuesto anual. La nómina de personal. El inventario de bienes. El plan de adquisiciones.

¿Qué debe contener la Directiva de Defensa Militar?. Lineamientos para el Comando Conjunto en aspectos operativos y administrativos. El presupuesto de defensa. La nómina de oficiales. El inventario de armamento. El catálogo de instalaciones.

¿Qué establece la Directiva de Defensa Militar sobre la organización de FF.AA.?. Deben contar con organización y estructura flexibles y efectivas. Deben ser rígidas e inflexibles. Deben centralizarse. Deben reducirse. Deben privatizarse.

¿Qué emite el Jefe del Comando Conjunto con base en la Directiva Ministerial?. Instrucciones para el empleo de las FF.AA. (concepto estratégico). El presupuesto operativo. La nómina de personal. El plan de adquisiciones. El programa de mantenimiento.

¿Qué establece el concepto estratégico para el empleo de las FF.AA.?. Normas de comportamiento y reglas de enfrentamiento. El presupuesto anual. La nómina de oficiales. El inventario de armamento. El catálogo de instalaciones.

¿Qué proceso de planificación se desarrolla en condiciones de crisis?. Planificación de crisis. Planificación deliberada. Planificación institucional. Planificación logística. Planificación administrativa.

¿En cuántas fases se desarrolla la planificación de crisis?. 6 fases. 3 fases. 4 fases. 5 fases. 7 fases.

¿Qué tipo de planificación utiliza inteligencia actualizada?. Proceso de conducción de las operaciones. Planificación deliberada. Planificación institucional. Planificación logística. Planificación administrativa.

¿Qué tipo de planes se elaboran en el proceso de planificación deliberada?. Planes básicos, de apoyo, complementarios, funcionales, completos, fragmentarios, alternos y variantes. Solo planes estratégicos. Únicamente planes tácticos. Exclusivamente planes logísticos. Solo planes financieros.

¿Qué son los planes de contingencia?. Planes elaborados con base en hipótesis de empleo para reaccionar con oportunidad. Presupuestos anuales. Nóminas de personal. Inventarios de bienes. Catálogos de instalaciones.

¿Qué permite la flexibilidad de la conducción?. La planificación y previsiones anticipadas para enfrentar diferentes amenazas. La improvisación. La falta de planificación. El azar. La suerte.

¿Qué son las órdenes en el contexto de la planificación militar?. Documentos extraídos de los planes para ejecución coordinada de operaciones. Mandatos constitucionales. Leyes orgánicas. Reglamentos internos. Directrices políticas.

¿Qué caracteriza al planeamiento de operaciones conjuntas?. Es un proceso ordenado y analítico. Es improvisado. Es caótico. Es aleatorio. Es desorganizado.

¿Quién inicia el proceso de planeamiento militar en el nivel estratégico?. El Jefe del Comando Conjunto. El Ministro de Defensa. El Presidente de la República. El Comandante de la Fuerza Terrestre. El Director de la Policía Nacional.

¿Cuál es el propósito del análisis de una crisis en desarrollo?. Determinar si se debe iniciar el planeamiento militar. Suspender la Constitución. Declarar la guerra. Disolver el Parlamento. Convocar a elecciones.

¿Qué órgano es el máximo responsable de la planificación militar?. Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Ministerio del Interior. Asamblea Nacional. Consejo de Seguridad Ciudadana. Corte Constitucional.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de planeamiento operacional?. Identificar la misión y analizar la situación. Mover las tropas a la zona de operaciones. Ejecutar órdenes sin planificación previa. Esperar instrucciones del gobierno central. Solicitar presupuesto adicional.