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Supongamos una situación donde tenemos un stock de seguridad menor, entonces tendremos (T.2): Menor coste de reposición de inventarios. No asumimos ningún coste. Mayor coste de reposición de inventarios. El stock de seguridad de inventarios siempre es elevado.

El tiempo de reposición TR es (T.2): Periodo de tiempo por el cual no tengo stock en mi empresa. Siempre es el stock de seguridad. Todas son correctas. Tiempo de consumo en condiciones normales más el stock de seguridad.

Según el proceso productivo que se desarrolle un inventario puede ser (T.2): Materia prima, componentes, productos en curso y productos terminados. Producto en curso y terminado. Materia prima y productos terminados. Materia prima, productos en curso y productos terminados.

En el modelo de Wilson si el consumo es constante entonces ocurrirá (T.2): En ocasiones se puede producir ruptura de stock. No tendré acumulación de inventarios. La demanda del mercado es cambiante y conocida. El coste de almacenamiento no depende del nivel medio de inventario.

Señale la opción correcta (T.2): El coste de almacenamiento es el coste de realizar el pedido. El coste de almacenamiento es el coste de mantener cantidades almacenadas. El coste de almacenamiento es el coste financiero de tener inventario. El coste de almacenamiento es el coste de mantener cantidades almacenadas más el coste financiero.

En el modelo de Wilson (T.2): El ritmo de agotamiento del stock no es constante. La demanda es perfectamente conocida. El coste de ruptura es positivo y siempre superior al coste de almacenamiento. Ninguna de las anteriores es correcta.

Cuando calculamos el volumen económico de pedido, lo que buscamos es (T.2): El lote de producción que minimice los costes de ruptura. El lote de producción que minimice el coste de almacenamiento. El lote de producción que minimice el coste de adquisición de la materia prima. El lote de producción que minimice el coste total de inventario.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta? (T.2). Cuando el consumo se incrementa después del punto de pedido la empresa no podrá satisfacer a la demanda. El inventario supondrá siempre un coste para la empresa cuando sea superior al coste de almacenamiento. Si produzco más de los que vendo nos encontramos en el modelo de Wilson. En el modelo de la cantidad económica de pedido con descuentos, tanto a la empresa como al proveedor siempre le va a interesar trabajar con el coste más bajo.

¿Qué implica la gestión de inventarios? (T.2). Como se hará el pedido y quien lo hará. Quien hará el pedido y cuanta será la cantidad. Donde se hará el pedido y quien lo hará. Cuando se hará el pedido y cuanta será la cantidad.

El tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que este llega a almacén puede ser (T.2): Real o aleatorio. Cierto o aleatorio. Incierto o aleatorio. Incierto o real.

El porcentaje de veces que la demanda es satisfecha en el momento que se produce es llamada (T.2): Stock de seguridad. Riesgo de ruptura. Nivel de servicio. Ninguna de las anteriores es correcta.

Supuestos del modelo de Wilson (T.2): Demanda perfectamente conocida (D). Ritmo de agotamiento de stock constante (d). No se producen, pues, rupturas de stocks (C.R. = 0). Todas las respuestas son correctas.

Los costes totales de inventario son (T.2): C. de adquisición + C. de renovación del stock + C. de almacenamiento + C. de ruptura. C. de renovación del stock + C. de almacenamiento + C. de ruptura. C. de adquisición + C. de renovación del stock + C. de almacenamiento + c. de permanencia. C. de almacenamiento + C. de adquisición + C. de renovación del stock.

¿Para qué se realizan los stocks de seguridad? (T.2). Para evitar accidentes laborales. Para vender toda la producción. Como protección a la incertidumbre de la demanda y del plazo de entrega del pedido. Todas las respuestas anteriores son correctas.

¿Qué es el tiempo de suministro? (T.2). El tiempo que transcurre desde que se hace el pedido al proveedor hasta que se recibe el pedido. El tiempo que transcurre desde que se emite la orden de fabricación hasta que se recibe el pedido. El tiempo que transcurre desde que se recibe el pedido hasta fabricar la primera unidad. A y B son correctas.

¿Qué es el punto de pedido? (T.2). La cantidad que hay en el almacén en el momento que se realiza el pedido. Es la solución optima en el modelo de Wilson. El número de pedidos que se realizan en un ejercicio. Tiempo que transcurre entre dos pedidos consecutivos.

¿De qué situación parte el modelo de Wilson? (T.2). La demanda es conocida con certeza. El tiempo de suministro es conocida con certeza. Los costes unitarios son conocidos con certeza. Todas son correctas.

En el modelo económico de pedido con suministro gradual, cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta (T.2): Los artículos son fabricados por la empresa o bien suministrados por proveedores. Se supone que no hay ruptura de stock. El consumo de artículos es uniforme. El ritmo de suministro de artículos es inferior al consumo.

El Coste de adquisición se refiere a (T.2): coste en que se incurre al adquirir los artículos a nuestro proveedor o el coste de fabricar dichos artículos en el caso de que la fabricación de los mismos se realice en el interior de la empresa. costes necesarios para realizar nuestro pedido al proveedor o para emitir la correspondiente orden de fabricación. el coste de adquisición es igual al coste unitario de emitir un pedido por el número de pedidos realizados. costes de inactividad, perdida de ventas, perdida de imagen, etc.

Señala cuál de las siguientes razones no se corresponde con la existencia de inventarios (T.2): satisfacer la demanda de clientes. evitar interrupciones en el proceso productivo. mejora de la calidad. alza en el precio no anunciada.

La fórmula C= E*D/Q se corresponde con (T.2): coste de renovación del stock. coste de almacenamiento. coste de ruptura. coste de adquisición.

Un proveedor le presenta a un cliente la siguiente oferta: si el pedido supera las 1000 u.f. el precio será 120 u.m/u.f. Si el pedido es inferior el precio será de 125 u.m/u.f. El Q* es de 856 u.f. sin considerar el coste de adquisición. Si consideramos el coste de adquisición (T.2): El volumen óptimo de pedido seguiría siendo el mismo, ya que es el punto donde los costes de posesión y de ruptura se hacen mínimos. Para ver el pedido que minimiza el CT de inventario tendremos que comparar, por un lado, los costes totales de inventario de pedir 856 u.f a 125 u.m/u.f, y por otro lado, de pedir 1001 u.f a 120 u.m/u.f. a y b son ciertas. Ninguna es correcta.

¿En cuál de estas situaciones se produce ruptura de stocks? (T.2). Cuando las materias primas o productos terminados se deterioran. Cuando la producción debe detenerse por problemas de calidad con los productos suministrados por los proveedores. Cuando la empresa no dispone de artículos suficientes en almacén para hacer frente a la demanda. Todas son correctas.

Con respecto al modelo de Wilson, no constituye uno de los supuestos (T.2): El coste de ruptura es 0. El volumen de pedido se mantiene constante durante el periodo del análisis. Todas son incorrectas. La demanda durante el período de análisis variará ajustándose al nivel de pedidos.

En el coste de inventario (T.2): Pedir un lote de pedido superior al Q* supone un incremente del Coste de Posesión y una disminución del Coste de Emisión de pedido. Pedir un lote de pedido superior al Q* supone una disminución del Coste de Posesión y un aumento del Coste de Emisión de pedido. A y B son correctas. Todas son incorrectas.

En el modelo de Wilson (T.2): El volumen de pedido se mantiene constante para todo el periodo de análisis. El ritmo de agotamiento o descenso del stock es constante. La demanda y el tiempo de suministro son conocidos con certeza. Todas las anteriores son correctas.

En qué modelo la demanda es perfectamente conocida? (T.2). Modelo de cantidad económica de pedido con posibilidad de ruptura. Modelo de cantidad económica de pedido con descuentos. Modelo de Wilson. Modelo de cantidad económica de pedido con suministro gradual.

En el modelo de cantidad económica de pedido con descuentos, si el lote óptimo es de 2500 uf. a 500 um. y el proveedor le hace la siguiente oferta: Más de 5000 uf. a 300 um., entre 3000 y 5000 uf. a 400 um. y menos de 3000 uf. a 500 um. ¿cuál tendrá un coste total de inventario mínimo? (T.2). Lote optimo. Mas de 5000 uf. a 300 um. Entre 3000 y 5000 uf. a 400 um. Menos de 3000 uf. a 500 um.

¿Cuáles de las siguientes opciones no es un coste de inventario? (T.2). Coste de ruptura. Coste de emisión o renovación. Coste de producción. Coste de posesión.

Para evitar rupturas de stock, las empresas suelen crear (T.2): Un fondo de maniobra. Provisiones. Stock de seguridad. Stock de inventario.