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El sistema JIT no se caracteriza por: Operativa en flujo de unidad a unidad. Implantación en flujo lineal. Operativa sin stocks en proceso. Trabajadores especialistas.

Si estuviéramos realizando con el siguiente cuadro una prueba de Optimalidad o Stepping-Stone y su rendimiento marginal fuera positivo, ¿qué valor habría que añadir en la variable no básica? (15 uf , 5 uf, 10 uf). 15 uf. 5 uf. 10 uf. ninguna de las respuesta es correcta.

Al considerar el conjunto de actividades relativas a la planificación de los programas de producción, la asignación de trabajo a los distintos puestos, y la organización de las entregas de materiales y de los pedidos de productos terminados, estamos refiriéndonos: Al objetivo de la planificación de la producción a largo plazo. Al objetivo de la planificación de la producción a medio plazo. Al objetivo de la planificación de la producción a muy corto plazo. Todas las respuestas son falsas.

¿Qué tipo de sistema dinámico de almacenamiento sigue un criterio FIFO para las mercancías?. El sistema denominado "combinado". El sistema denominado "push-back". El sistema denominado "tradicional". Ninguna respuesta es correcta.

A la hora de realizar el cuadro MPR la cantidad requerida debe coincidir con: Necesidades brutas - inventario disponible + recepciones programadas - stock de seguridad + cantidades comprometidas. Necesidades brutas - inventario disponible - recepciones programadas + stock de seguridad + cantidades comprometidas. Necesidades brutas. Ninguna respuesta es correcta.

Respecto al punto de pedido señale la afirmación incorrecta: Todas las respuestas son correctas. Se puede calcular desde el punto de vista de cuantas unidades deberán quedar en el almacén hasta la llegada del siguiente pedido. Indica el momento del tiempo en el que se ha de emitir un nuevo pedido al proveedor para evitar la falta de mercancías. NS/NC. Se puede calcular desde el punto de vista de cuánto se lleva consumido del último pedido realizado por la empresa.

Indicara el puesto de trabajo anterior que debe comenzar la producción de un nuevo lote de piezas, dado que el puesto de trabajo al que sirve ya está agotando su stock de dichas piezas, es el objetivo de la: Célula del trabajo. Ninguna de las anteriores es correcta. Nivelación de la producción. Tarjeta Kanban. NS/NC.

¿Qué tipos de informes proporcionan los sistemas MRP?. Informes de excepción y de rendimiento. Informes de rendimiento y de planificación. Ninguna es correcta. Informes excepción, rendimiento y planificación. NS/NC.

El tiempo mínimo necesario desde el inicio del proyecto para finalizar una determinada actividad, se denomina. NS/NC. Tiempo last. Tiempo optimista. Tiempo early. Tiempo pesimista.

Si la siguiente tabla se resolviera por el método de Vogel ¿cuántas unidades físicas se asignarían en la zona resaltada?(tabla). 0 u.f. NS/NC. 50 u.f. 120 uf. 100 u.f.

La matriz tecnológica es aquella que está formada por: Los vectores procesos a nivel unitario. Los vectores procesos que corresponden con las variables de holgura del programa de producción. Todas las respuestas son falsas. Los vectores procesos a nivel uno. NS/NC.

En programación lineal, a la diferencia entre los ingresos y los gastos originados al consumir la misma cantidad de factor limitado que se consumirá en el proceso Pk a nivel uno, pero mediante el empleo de una combinación lineal de diferentes procesos al citado Pk, se le denomina: Rendimiento a nivel uno. NS/NC. Rendimiento indirecto. Rendimiento marginal. Rendimiento directo.

¿Cuáles, de entre las siguientes, son características propias de la orientación cooperativa en las relaciones con los proveedores?. Un juego de “suma cero”, porque hay una parte que gana y otra que pierde. El comprador persigue la máxima reducción en el precio de sus compras. Basar la relación en el poder adquisitivo. NS/NC. La reducción progresiva del número de proveedores.

De las siguientes afirmaciones ¿cuál corresponde con el método mínimo de filas?. Es el método de búsqueda de una solución factible inicial que mejores resultados genera en términos de proximidad a la solución óptima (Vogel). Para su realización tiene en cuenta los costes unitarios de transporte por fila. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste unitario y el siguiente menor (Vogel). Todas las opciones son correctas. NS/NC.

En programación lineal, a la diferencia entre los ingresos y los gastos que provienen de la aplicación de un proceso a un determinado nivel, se le denomina. Rendimiento a nivel uno. Rendimiento indirecto. Rendimiento marginal. Rendimiento directo. NS/NC.

Cuándo se realiza el control de un proyecto, ¿qué tres variables hay que controlar?. Coste, calidad y tiempo. Coste, calidad y recursos humanos. Coste, calidad e ingresos. Coste, tiempo e ingresos. NS/NC.

Cuáles de estas opciones no se encuentra entre las principales diferencias entre JIT y MRP. El lanzamiento de órdenes de fabricación del JIT está centralizado, mientras que el MRP se ha descentralizado. El MRP es un sistema push o de empuje, mientras que el JIT es un sistema pull o de tirón. El MRP requiere medios informáticos más costosos que el JIT y permite realizar simulaciones. Los flujos tanto de información como de materiales son más simples en el JIT.

Cuál de estos elementos no pertenece al sistema JIT: Nivelado de la producción. Sistema pull. Reducción del despilfarro. Fábricas desenfocadas.

En el sistema JIT, la autorización para la producción de un lote o pieza recae en: Tarjetas Kanban de procesos. Tarjetas Kanban de producción. Tarjetas Kanban de Transporte. Ninguna de las respuestas es verdadera.

Los sistemas poka yoke se incluyen en: Control autónomo de defectos. Tecnología de grupo. Reducción de los tiempos de preparación. Mantenimiento productivo total.

Al lapso de tiempo que transcurre entre la salida de la última unidad producida de un tipo y la primera unidad producida de otro tipo o modelo, se denomina. Sistema Pull. Ninguna de las respuestas es correcta. Kanban de producción. Tiempo de preparación.

El sistema JIT. Todas las respuestas son correctas. Permite obtener productos de elevada calidad con bajo coste. Es una filosofía cuyo principal objetivo es que se compre o se produzca el número de unidades que se necesite, en el momento que se necesite, para satisfacer la demanda de producto. Disminuye los tiempos de fabricación reduciendo de forma drástica el nivel de inventarios de productos en curso.

El sistema de rotación de tareas en el sistema JIT permite que el trabajador: Reciba una formación y rote cíclicamente por diferentes puestos hasta que logre una formación adecuada en cada uno de ellos. Reciba formación y se especialice en una determinada actividad. Se adapte de forma perfecta a las variaciones en la demanda. Fomente el trabajo en equipo.

En qué se basa la teoría de los 5 ceros. Cero retrasos, cero defectos, cero averías, cero inventarios y cero movimientos. Cero inventarios, cero averías, cero defectos, cero papel y cero transporte. Ninguna de las respuestas son correctas. Cero papeles, cero defectos, cero averías, cero inventarios y cero retrasos.

El sistema Pull. No consigue eliminar los inventarios en curso. Se fabrica de acuerdo al MRP. Se inicia con el pedido del cliente. También se le denomina de empuje.

El sistema JIT intenta determinar el volumen diario de producción, de forma que el mismo se mantenga aproximadamente constante. A esta acción se le denomina: Single Minute Exchange of Dies. Nivelado de la producción. Estandarización. Preparación interna.

¿Qué tipo de tarjeta kanban autoriza el movimiento de materiales entre distintos puestos de trabajo?. Kanban de procesos. Kanban de transporte. Kanban de producción. Kanban de materiales.

El sistema SMED se basa en: Convertir las actividades internas en externas. La distinción en actividades de preparación externa. Todas las respuestas son correctas. La distinción en actividades de preparación interna.

¿Cuáles son las ventajas que podemos encontrar en una organización tras implantar un sistema JIT?. Mejora de la calidad de los productos y reducción de los costes de reproceso. Reducción del ciclo de fabricación, lo que permite a la empresa utilizar su velocidad como herramienta competitiva. Todas las respuestas son correctas. Solución de los principales problemas existentes en el proceso de fabricación.

Para que un sistema Kanban funcione: Los stocks deben ser cero. Ninguna de las respuestas es cierta. Se necesita un nivel de inventario en proceso. No se necesita un nivel de inventario en proceso.

¿Qué es el mantenimiento productivo total?. Efectuar sistemáticamente intervenciones, esencialmente para cambiar elementos, y dejar otra vez en buen estado una máquina o conjunto de éstas. Es la preparación periódica de las máquinas. Ninguna de las respuestas es correcta. Consiste en la renovación de parte de las maquinarias de la empresa.