OPI II

El único método de obtención de una solución inicial factible, para el problema del transporte, que no incluye los costes unitarios de transporte es: Mínimo de filas. Mínimo de columnas. Método de Aproximación de Vogel. Esquina noroeste.

El almacenamiento en bloque, las estanterías fijas y las estanterías dinámicas, se incluyen dentro de: Sistemas de manutención. Organización física del almacén. Sistemas de almacenamiento. Son correctas las respuestas a y b.

El método de Stepping Stone o algoritmo del escalón se utiliza para: Buscar una solución básica factible. Determinar una nueva variable básica. Determinar, a partir de una solución inicial factible, una solución óptima. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

El sistema de reducción de tiempos más conocido que se marca como objetivo reducir dicho tiempo a un solo dígito, se denomina: MRP. SMED. Kanban de transporte. Kanban de producción.

. El sistema Just in Time (JIT) es: Un sistema pull. Un sistema push. Intermitentemente pull y push. Ninguna de las anteriores.

En programación lineal, ¿qué relación tienen en común un programa base y un programa óptimo?. El programa óptimo siempre proporciona el máximo beneficio del programa. Ambos utilizan el mismo número de procesos que de factores limitados disponibles, cumplen con la condición de no negatividad, y los niveles de los procesos deben ser tales que cumplan con todas las restricciones de los factores limitados en forma de igualdad. Son programas realizables (factibles). Son correctas las respuestas b. y c.

Cuando existe stock de seguridad, el nivel medio de inventario se calcula: Sumando el nivel medio del stock de seguridad al nivel medio de inventario. Sumando el nivel de punto de pedido al nivel medio del stock de seguridad. Sumando el nivel medio de inventario al stock de seguridad. Ninguna de las anteriores es correcta.

El sistema de almacenamiento conocido como Push-Back, se caracteriza por: Tener un solo pasillo para la carga y la descarga de mercancía. Tratarse de una variedad de los sistemas dinámicos de almacenamiento. Son correctas las respuestas a. y b. Ninguna de las anteriores.

Las variables artificiales del método de programación lineal simplex: No tienen significado económico, en ningún caso. Tienen el mismo significado económico de las variables de holgura. Tienen significado económico contrario a las variables de holgura, ya que son complementarias. Tienen significado económico positivo, es decir, indican las cantidades sobrantes o excedentes de los recursos limitados.

La gestión de la cadena de suministros consiste en: Exclusivamente en la planificación, ejecución y control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales. En la planificación y control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, entrega de productos terminados y la recuperación del residuo obtenido. En la planificación, ejecución, control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, entrega de los productos semi-terminados y la recuperación del residuo obtenido. En la planificación, ejecución, control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, que comienza con el aprovisionamiento de materias primas y finaliza con la entrega de los productos terminados a los clientes y la recuperación de los residuos obtenidos, para volverlo a introducir en la cadena de suministro.

De entre las siguientes, señale CUÁL ES LA RESPUESTA INCORRECTA: Toda actividad crítica pertenece a un camino de holgura mínima denominado camino crítico, siendo esta la duración del proyecto. Una actividad puede ser representada una sola vez en un mismo grafo. Las actividades críticas son aquellas cuya duración coincide con su holgura libre. La fecha más temprana en que puede comenzar el suceso final de un proyecto, o tiempo mínimo en que este puede terminarse, nos indica la duración del proyecto.

En relación con el camino crítico de los grafos PERT-CPM, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA RESPUESTA CORRECTA: El camino crítico es aquel cuyas etapas tienen margen superior a cero y proporciona la mayor duración del proyecto. El camino crítico es el de menor duración entre la etapa inicial y la final de un proyecto. El camino crítico es aquel cuyas etapas tienen margen nulo y proporciona la duración mínima del proyecto. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

La gestión de la cadena de suministro consiste: Exclusivamente en la planificación, ejecución, control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales. En la planificación y control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, entrega de los productos obtenidos y la recuperación del residuo obtenido. (Falta ejecución). En la planificación, ejecución, control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, entrega de los productos semi-terminados y la recuperación del residuo obtenido. En la planificación, ejecución, control de actividades relacionadas con el flujo total de materiales, que comienzan con el aprovisionamiento de materias primas y finalizan con la entrega de los productos terminados a los clientes y la recuperación de los residuos obtenidos, para volverlo a introducir en la cadena de suministro.

Con respecto al camino crítico de un proyecto: . Es aquel que sin ser el más largo del proyecto tiene todas las etapas con holgura cero. Todas las etapas de un camino crítico tienen holgura cero, pero no todas las etapas con holgura cero de un grafo forman el camino crítico. Todas las etapas con holgura cero de un grafo deben formar parte del camino crítico. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

A nivel teórico, en el método del PERT: El coste es inversamente proporcional al tiempo de ejecución del proyecto. (Menor tiempo mayor coste). El coeficiente ai indica el coste unitario que supone la reducción en una unidad de tiempo de la actividad ij. El tiempo es directamente proporcional al coste de ejecución del proyecto. Las respuestas a y b son correctas.

Si un vector proceso o variable forma parte del programa base, en programación lineal: Su rendimiento directo ha de ser negativo. . Su rendimiento directo coincide con su rendimiento indirecto. Su rendimiento marginal es cero. Son correctas las respuestas b y c.

El método de la M grande, en programación lineal, se utiliza para: Facilitar la obtención de un programa básico unitario. Facilitar la obtención de variables de holguras. Facilitar la obtención de variables de no negatividad. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Cuando las relaciones con el proveedor se basan en una negociación que trata de buscar el máximo beneficio para la empresa, sin tener en cuenta lo que ello suponga para el proveedor, hablamos de: Orientación cooperativa. Orientación de sistemas. Orientación competitiva. Orientación de distribución.

Las variables duales, en programación lineal, representan: Los costes de las variables de holguras del programa, en su óptimo. Los costes máximos admisibles para la empresa de contratar una unidad adicional de un factor. Los costes mínimos admisibles para la empresa de contratar una unidad adicional de un factor. Los costes de las variables artificiales del programa, en su óptimo.

Las variables artificiales del método de programación lineal simplex: Siempre ha de utilizarse cuando la restricción es del tipo ≥. Siempre ha de utilizarse cuando la restricción es del tipo =. Tienen significado económico contrario a las variables de holgura, ya que son complementarias. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta.

En la gestión logística se incluyen las funciones de: Almacenamiento, producción y distribución (directa e inversa). Almacenamiento e inspección de calidad, producción y distribución (directa e inversa). Almacenamiento e inspección de calidad y distribución (directa e inversa). Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

De las siguientes relaciones entre un problema primal y uno dual, indique CUÁL NO ES CORRECTA: El número de restricciones del problema dual coincide con el número de variables principales del problema primal. Los términos independientes de las restricciones del problema primal son los coeficientes de la función objetivo del problema dual. Los coeficientes de la función objetivo en el problema primal son los términos independientes de las restricciones del problema dual. En el problema dual debe existir un número de variables principales superior al número de restricciones que haya en el problema primal.

El tiempo que transcurre desde que se realiza el pedido al proveedor, o desde que se emite la orden de fabricación, hasta que se recibe el pedido, se denomina: Tiempo de producción. . Tiempo de reaprovisionamiento. Tiempo de suministro. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Si sumamos el coste de almacenamiento físico o coste en el que se incurre por mantener los artículos en el almacén más los costes de almacenamiento financiero o coste de los recursos financieros inmovilizados en el inventario, obtenemos: Los costes de adquisición. . Los costes de ruptura. Costes de posesión o almacenamiento. Costes de emisión o renovación.

En el modelo de la cantidad económica de pedido simple (modelo de Wilson): El coste de posesión o almacenamiento es directamente proporcional a la cantidad media almacenada. El coste de emisión es inversamente proporcional a la cantidad almacenada. No existe stock de seguridad. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

El Plan Maestro de Producción nos indica: Los distintos materiales y componentes que integran cada producto final, su secuencia de montaje y las cantidades necesarias de cada uno de ellos. La cantidad de cada artículo que debemos fabricar en función de las necesidades del mercado para un horizonte de tiempo de varias semanas. La cantidad almacenada de cada material, componente o producto final. Además, recoge información relativa al tamaño de lote de cada artículo, los tiempos de suministros o fabricación, los niveles de stock de seguridad, las tasas de desperdicio, etc. . Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

De entre las siguientes afirmaciones, indique cuál de ellas constituye una mejora competitiva basada en la logística: Servicios de valor agregado. Mejor servicio al consumidor. Innovación. Todas las respuestas anteriores son correctas.

En los medios de transporte horizontal utilizados en la gestión física de los almacenes, NO se encuentran: ) Las máquinas trilaterales. Las transpaletas eléctricas. Las carretillas autodirigidas. Los caminos de rodillos.

De entre las siguientes afirmaciones, indique cuál de ellas supone una ventaja que proporciona la subcontratación: Incremento del control. Aumento de la intensidad innovadora. Disminución de la complejidad en la gestión. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta. (Menor costes, mayor flexibilidad, pierde control y mayor calidad).

De entre las siguientes opciones, indique CUÁL DE ELLAS NO ESTÁ PRESENTE en la logística de devoluciones: Reutilización en segundos mercados. Refabricación. Eliminación. Donación.

En la programación de proyectos, se aborda: Programación de recursos. Determinación de objetivos. Definición del proyecto. Organización del proyecto.

Respecto de las actividades ficticias en la técnica PERT, señale la afirmación correcta: Indican el comienzo de una actividad. No representan ningún consumo de recursos. Se representan con un círculo. Su duración es distinta de cero.

Respecto de la técnica PERT, señale la AFIRMACIÓN CORRECTA: Para que la ejecución de una actividad siguiente a una etapa pueda ser comenzada, no es necesario que las actividades que preceden a esa etapa hayan sido terminadas. Las disposiciones de las actividades pueden ser en serie y en horizontal. Las disposiciones de las actividades pueden ser en paralelo y en horizontal. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta.

Señale la respuesta correcta sobre cuál es la finalidad de la planificación agregada de producción (T.O.): Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que maximiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que minimiza ingresos y logra satisfacer la oferta prevista. Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que maximiza ingresos y logra satisfacer la demanda prevista.

La finalidad de la planificación agregada de la producción consiste en: Determinar el ritmo de producción, que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determina el nivel de existencias que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que minimiza costes y logra satisfacer la oferta prevista. Determinar el nivel de materias primas, que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista.

Las funciones de la planificación de la producción a muy corto plazo: . Rastrear la evolución de los pedidos en curso. Evaluar y controlar los pedidos. Proporcionar retroalimentación al sistema de planificación y control de capacidad. Todas las respuestas anteriores son correctas.

En programación lineal el nivel de proceso productivo se refiere a: La combinación de factores limitados para la obtención de una unidad de producto o proceso. La intensidad de utilización de los factores limitados. El rendimiento de un proceso es directamente proporcional al nivel de empleo de dicho proceso. El proceso cuyo rendimiento es una unidad monetaria.

Inventarios de ciclo, stocks de seguridad, inventarios estacionales e inventarios en tránsito, es una forma de clasificar el inventario según cuál de los siguientes criterios: Su categoría funcional. Su naturaleza. Su origen. Su categoría administrativa.

Indique si las siguientes afirmaciones NO corresponden a un inconveniente del inventario: Incremento del coste financiero. Posible obsolescencia de lo almacenado. Incremento del coste de almacenamiento. Ocultación de existencias.

El stock de seguridad consiste en la diferencia entre: El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro, menos el valor del consumo medio durante ese tiempo. El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro, menos el valor de servicio durante ese tiempo. El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el riesgo de ruptura. El valor del nivel de servicio que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor de la demanda estimada durante ese tiempo.

¿Cuál de entre las siguientes se considera como una ventaja derivada de la tenencia de inventario?. Reducción de los costes de pedido. Reducción de los costes de ruptura de stocks. ) Mejora de la calidad. Todas son correctas.

Si se desea planificar las necesidades de materiales, se debe conocer: Tiempos de aprovisionamiento. ) Plazos de entrega. Estado de inventario de los distintos productos y componentes. Todas las respuestas anteriores son correctas.

El objetivo del sistema Kanban es: Indicar al puesto de trabajo anterior que debe comenzar la producción de un nuevo lote de piezas. Indicar al puesto de trabajo posterior que debe finalizar la producción del lote de piezas. Indicar al puesto de trabajo anterior que debe revisar la producción del nuevo lote de piezas. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

En la etapa cero de reducción de los tiempos de preparación (Sistema SMED): Las actividades de preparación externa están identificadas y cuantificadas. Las actividades de preparación interna están identificadas y cuantificadas. No se distingue entre actividades de preparación externa e interna. Se convierte la preparación interna en externa.

¿Por qué nombre se conoce al proceso que consiste en efectuar sistemáticamente intervenciones, esencialmente para cambiar elementos de máquinas?. Reparación total. Mantenimiento preventivo. Revisión total. Proceso de reemplazamiento.

En el método de aproximación de Vogel para la solución del problema del transporte: Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia.

De entre los siguientes métodos aplicados para la solución del problema del transporte, ¿en cuál de ellos se calculan los rendimientos marginales?. Húngaro. Stepping-Stone. Mínimo de columnas. Mínimo de filas.

En programación lineal, a la matriz formada por los vectores procesos a nivel unitario, se le denomina: Matriz Técnico-Económica. Matriz Técnico-Financiera. Matriz Tecnológica. Matriz eficiente.

El análisis de sensibilidad plantea posibles modificaciones de variables una vez alcanzado: El programa efectuable. El programa base. El programa beta. El programa óptimo.

Se considera como ventaja del inventario: Reducción de los costes de pedido. Reducción de los costes de ruptura de stocks. Mejora de la calidad. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Si se desea planificar las necesidades de materiales, se debe conocer: Tiempos de aprovisionamiento. Plazos de entrega. ) Estado de inventario de los distintos productos y componentes. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Entre los elementos de entrada del sistema MRP, se encuentra: Inventario previsto. Informes secundarios. Programa maestro de producción. Plan de órdenes de fabricación o pedido.

La subcontratación es una cuestión a tratar en el módulo de: Distribución. Producción. Recursos humanos. Mantenimiento y gestión de proyectos.

En dualidad (programación lineal) los resultados obtenidos por la función a optimizar del problema primal, y por la del problema dual: Siempre han de ser distintos, puesto que en un caso se maximiza y en otro se minimiza. Siempre han de ser iguales, puesto que en un caso se maximiza y en otro se minimiza. Siempre, en el caso del primal serán positivos y, siempre, en el caso del dual serán negativos. Ninguna de las anteriores es correcta.

De las siguientes relaciones entre un problema primal y uno dual, indique CUÁL ES CORRECTA: El número de restricciones del problema dual coincide con el número de variables principales del problema primal. Los términos independientes de las restricciones del problema primal son los coeficientes de la función objetivo del problema dual. Los coeficientes de la función objetivo en el problema primal son los términos independientes de las restricciones del problema dual. Todas las anteriores son correctas.

Si utilizamos la técnica MRP y obtenemos unas necesidades netas negativas de un artículo, ¿qué significado tiene?: No pueden existir en MRP necesidades netas negativas. No se producirá nada de ese artículo, al disponer de los mismos en almacén. Se producirá dicha cantidad de ese artículo, ya que el signo negativo indica que no se dispone del mismo en almacén. Ninguna de las anteriores es correcta.

En el modelo de la cantidad económica de pedido simple (modelo de Wilson) para la gestión de inventarios con demanda independiente: El coste de posesión o almacenamiento es directamente proporcional a la cantidad media almacenada. El coste de emisión es inversamente proporcional a la cantidad almacenada. No existe stock de seguridad. Todas las anteriores son ciertas.

Respecto a la aplicación del método PERT, señale entre las siguientes, CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: El tiempo early de un suceso "j" es el mayor de los tiempos necesarios para alcanzar el suceso "j" por todos los caminos que convergen en él. El tiempo last de un suceso "i" señala lo más tarde que se puede llegar a dicho suceso sin que la duración del proyecto se vea comprometida. El tiempo last de un suceso "i" señala lo más temprano que se puede llegar a dicho suceso para que la duración del proyecto sea la menor posible. Las respuestas a) y b) son correctas.

Al respecto de la técnica MRP de planificación de necesidades de materiales, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: Mediante la técnica MRP se calculan las cantidades requeridas de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana del horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada mes del horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios diariamente según el horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en términos anuales según el horizonte de planificación.

. Al respecto de la gestión clásica de inventarios con demanda independiente, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: El coste total de emisión del pedido es inversamente proporcional al tamaño del lote. El coste total de posesión es proporcional al tamaño del lote. La relación por cociente entre la demanda anual y el lote económico de pedido determina la frecuencia con la que realizar los pedidos. Todas las respuestas anteriores son correctas.

¿Cómo y por qué han de representarse gráficamente las restricciones de un problema de programación lineal con tan solo dos variables de decisión?: En forma de recta con pendiente negativa, ya que una mayor producción de uno de los bienes implicará necesariamente una menor producción del otro de ellos. En forma de recta con pendiente negativa, ya que una menor producción de uno de los bienes implicará necesariamente mayor producción del otro de ellos. En forma de recta con pendiente positiva, ya que una mayor producción……una empresa.

Respecto del método ABC de control de los inventarios, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA CORRECTA: Requiere un control minucioso de todos los artículos que forman el inventario de una empresa. Gracias a la aplicación del principio de Pareto, el control minucioso tan solo es necesario en unos pocos artículos. Se utiliza porque, y normalmente, aquellos artículos que representan el mayor porcentaje sobre el total de unidades que forman el inventario, son los que suponen un mayor porcentaje sobre el total del valor invertido. Permite clasificar los artículos del inventario según su valor, correspondiendo la clase B a los de menor valor de todos.

En el algoritmo stepping-stone para determinar si una solución básica factible (SBF) es óptima, ¿por qué sería necesaria el uso de variables artificiales (épsilon)?. Porque alguna de las variables de decisión tenga valor positivo, existiendo un número de soluciones que coincida con m+n-1. Porque alguno de los coeficientes de las variables de decisión tenga valor nulo, no existiendo un número de soluciones que coincidan con m+n-1. Porque el número de variables de decisión que conformen la SBF sea menor que m+n-1. Porque alguno de los coeficientes de las variables de decisión, y/o alguna de las variables artificiales, tenga valor nulo y no exista un número de soluciones que coincida con m+n-1.

De entre las siguientes, señale CUÁL ES LA RESPUESTA INCORRECTA: Toda actividad crítica pertenece a un camino de holgura mínima denominado camino crítico, siendo éste el de mayor duración del proyecto. Una actividad solo puede ser representada una sola vez en un mismo grafo. Las actividades críticas son aquellas cuya duración coincide con su holgura libre. La fecha más temprana en que puede comenzar el suceso final de un proyecto o tiempo mínimo en que este puede terminarse, nos indica la duración del proyecto.

En relación con el camino crítico de un modelo PERT-CPM, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA RESPUESTA CORRECTA: El camino crítico es aquel que nos proporciona la mayor supervivencia al proyecto. El camino crítico es el camino más corto entre la etapa inicial y la etapa final del proyecto. X. ) El camino crítico lo forman tareas que no tienen margen de flexibilidad en su duración mínima. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

La finalidad de la planificación agregada de la producción consiste en: Determinar el ritmo de producción que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar el nivel de existencia que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar la combinación de ritmo de producción, mano de obra y nivel de existencia, que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista. Determinar el nivel de materias primas que minimiza costes y logra satisfacer la demanda prevista.

Las funciones de la planificación de la producción a muy corto plazo consisten en: Rastrear la evolución de los pedidos en curso. Evaluar y controlar los pedidos a fabricar. Proporcionar retroalimentación al sistema de Planificación y Control de Capacidad. Todas las respuestas anteriores son correctas.

En programación lineal, a la matriz formada por los vectores procesos a nivel unitario, se le denomina: Matriz Técnico-Económica. Matriz Técnico-Financiera. Matriz Tecnológica. Matriz eficiente.

El análisis de sensibilidad plantea posibles modificaciones de variables una vez alcanzado: El programa efectuable. El programa base. El programa beta. El programa óptimo.

Indique cuál de las siguientes NO corresponde a un inconveniente del inventario: Incremento del coste financiero. Posible obsolescencia de almacenamiento. Incremento del coste de almacenamiento. Ocultación de existencias.

El stock de seguridad consiste en la diferencia entre: El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor del consumo medio durante ese tiempo. El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor de servicio durante ese tiempo. El valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el riesgo de ruptura. El valor del nivel de servicio que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor de la demanda media durante ese tiempo.

Se considera como ventaja del inventario: Reducción de los costes de pedido. Reducción de los costes de ruptura de stock. Mejora de la calidad. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Si se desea planificar las necesidades de materiales se debe conocer: Tiempos de aprovisionamiento. Plazos de entrega. Estado de inventario de los distintos productos y componentes. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Entre los elementos de entrada del sistema MRP, se debe conocer. Inventario previsto. Informe secundarios. Programa maestro de producción. Plan de ordenes de fabricación o pedido.

La subcontratación es una cuestión a tratar en el módulo de: Distribución. Recursos humanos. Mantenimiento y gestión de proyectos. Producción.

En la etapa cero de reducción de los tiempos de preparación (Sistema SMED): Las actividades de preparación externa están identificadas y cuantificadas. Las actividades de preparación interna están identificadas y cuantificadas. No se distingue entre actividades de preparación externa e interna. Se convierte la preparación interna en externa.

En el método de aproximación de Vogel: Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste unitario y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste unitario y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia.

- Indique cuál de las siguientes NO se trata de una de las opciones con las que cuenta la logística de devoluciones: Reutilización en segundos mercados. Refabricación. Eliminación. Donación.

Indique cual de las siguientes constituye una mejora competitiva basada en la logistica: Servicios de valor agregado. Mejor servicio al consumidor. Innovación. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Entre los medios de transporte horizontal, no se encuentra: Maquinas trilaterales. Transpaletas electricas. Carretillas autodirigidas. Caminos de rodillo.

Indique cual de las siguientes supone una ventaja que proporciona la subcontratación: Incremento del control. Aumento de la intensidad innovadora. Disminución de la complejidad en la gestión. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

En la programación de proyectos, se aborda la: Programación de recursos. Determinación de objetivos. Definición del proyecto. Organización del proyecto.

El camino crítico consiste en: El camino cuyas etapas tienen margen superior a cero y proporciona la mayor duración del proyecto. Es el camino de valor minimo entre la etapa inicial y final de la red. El camino cuyas etapas tienen margen nulo y proporciona la duración mínima del proyecto. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

En la matriz Tecnológica: Cada proceso puede tener diferente rendimiento. Todos los procesos tienen rendimiento igual a uno. Todos los procesos tienen el mismo rendimiento. Cada proceso tiene un rendimiento nulo.

Seleccione la respuesta correcta: Para que la ejecución de una actividad siguiente a una etapa pueda ser comenzada, es preciso que las actividades que preceden a esa etapa hayan sido terminadas. Una actividad solo puede ser representada una sola vez en un mismo grafo. El tiempo early es el tiempo máximo necesario para alcanzar una etapa. La holgura de una etapa es la diferencia entre el tiempo last y el tiempo early.