Oposc

Liderazgo que autor define a la policía como agencia de control organización formal para intervenir en situaciones dónde la confianza y la dependencia mutua se ha torcido. Manning. Kurt.

Liderazgo que autor identifico 3 estilos de liderazgo básicos,autocraticos, democrático y laissez fire. Kurt lewin. Barley.

Liderazgo que autor plantea que la policía se distingue no por el uso de la fuerza sino poseer autorización para usarla. Barley. Hose.

Liderazgo que autor define que ciertos líderes funcionan mejor según la situación lo favorece (relación tarea poder). Fieder. Goffman.

Liderazgo que autor define a la policía como institución que trabaja para mantener las crisis de orden internacional dentro de ciertos limites. Goffman. Bayley.

Liderazgo que autor define como inteligencia emocional, autocontrol y empatía. Goleman. House.

Liderazgo que autor define que la policía y la política de seguridad es todo el conjunto de políticas de sistemas que hacen al sistema de justicia criminal (fiscales jueces tribunales sistema de ejecución penal y servicios penitenciarios. Brasialo. Maclhuan.

Liderazgo que autor define al líder como eficaz adopta su estilo directo participativo apoyativo clarificar metas según necesidades. House. Manning.

Liderazgo que autor define a la policía como una institución de protección social y el principal modo de expresión de la autoridad del estado. Moloeznik. Ninguna.

Liderazgo que autor define rasgos elocuencia inteligencia adaptabilidad sociabilidad. Stogdill. House.

Liderazgo que autor introdujo el liderazgo transformacional y transaccional. Bass y burns. Yurk.

Liderazgo que autor reconoce patrones (decide rapido). Klein. Ninguna.

Liderazgo que autores dijo que las mujeres son más democrático y más participativo y los hombres más autocraticos o directivos. Eagly y Johnson. Eagly.

Liderazgo que autor define a las mujeres con más experiencia en cuidado(transformacional) Hombres transaccional (intercambio). Bass y avolio. Bass.

Liderazgo cual son los 4 instrumentos de liderazgo CELID(transformacional transaccional y laissez fire) CONLID (conductas de líder) CAMIN (camino meta) PONTENLID (motivación para liderar). Veradero. Falso.

Liderazgo que autor define experiencia en la calle inteligencia practica y sentido común. Sternberg. Yurk.

Liderazgo que autor define tarea relaciones y cambios. Yurk. Maclhuan.

Liderazgo que autor define motivación intrínseca extrínseca y normativa. Chan y Drasgow. Nadie.

Oratoria que autor define que la crisis es un hecho inesperado que puede dañar la imagen y el funcionamiento de una organización. Natti Rahkolin y Saraniem. Nadie.

Oratoria que autor define que las relaciones públicas se caracterizan por el cambio la incertidumbre y los nuevos desafíos. Almanza Martinez y Fernández sousa. House.

Oratoria que autor define que un buen discurso debe tener 5 elementos estilo ritmo argumento analogía y extravagancia. Churchill. Paul.

Oratoria que autor define que los medios de comunicación influyen en nuestra forma de pensar. Maclhuan. Churchill.

Oratoria que autor define que la tecnología debe adaptar claridad y presicion. Lyan brysin. Paul.

Oratoria que autor define que expresiones corporales. Paul Elman. Chuchill.

Oratoria quien se ponía piedritas para mejorar su tartamudez. Demostenes. Mario.