Organización y Administración de Empresas

Todas las organizaciones son empresas. Verdadero. Falso.

Los tres elementos principales de una organización son los siguientes: un propósito, una estructura deliberada y unos recursos humanos y materiales. Verdadero. Falso.

La empresa convierte outputs en inputs en su proceso de transformación. Verdadero. Falso.

La propiedad de retroalimentación de una empresa es el tiempo que pasa desde que una empresa toma una decisión hasta que obtiene resultados. Verdadero. Falso.

La teoría de las contingencias trata de comprender cómo funcionan las organizaciones y cómo influye el entorno en su comportamiento y resultados. Verdadero. Falso.

Según criterios económicos, una empresa puede clasificarse con base en quién posea su capital, su ámbito de actuación y su tamaño. Verdadero. Falso.

Las empresas mineras se clasifican en el sector primario. Verdadero. Falso.

Las sociedades limitadas (S. L.) dividen su capital en participaciones. Verdadero. Falso.

Las empresas multinacionales comercializan sus productos en países extranjeros, pero producen en su país de origen. Verdadero. Falso.

El principal reto de las empresas familiares es la sucesión. Verdadero. Falso.

La empresa familiar es por definición una pyme. Verdadero. Falso.

Uno de los retos de las nuevas organizaciones es su adaptación al cambio. Verdadero. Falso.

La unión de propietario y consejero conforma la figura del empresario. Verdadero. Falso.

La resolución de conflictos es una característica importante para el empresario. Verdadero. Falso.

Las principales funciones que ha de desarrollar un empresario se resumen en tres: tomar decisiones en situaciones de incertidumbre y riesgo, planificar y diseñar objetivos, y delegar responsabilidades a medida que la empresa va creciendo. Verdadero. Falso.

1. El gobierno surge para velar por que los propietarios actúen de manera coherente con los objetivos marcados. Verdadero. Falso.

Todos los propietarios ejercen labores de dirección. Verdadero. Falso.

Los órganos de gobierno son la única manera de controlar a los directivos. Verdadero. Falso.

Las funciones directivas son dirigir, planificar, organizar y controlar. Verdadero. Falso.

Un directivo, en su rol de líder, representa a la organización en el exterior. Verdadero. Falso.

6. Los roles informativos son los de monitor, difusor y portavoz. Verdadero. Falso.

Como gestor de anomalías, un directivo atiende problemas cotidianos. Verdadero. Falso.

Las habilidades humanas son más importantes cuanto más alto se encuentre el directivo en la organización. Verdadero. Falso.