Organización y Dirección de Empresas - Tema 1 Parte 1

¿Cuáles son los tres elementos fundamentales que caracterizan a una organización según el tema?. Un propósito definido, recursos humanos y materiales o inmateriales, y una estructura organizativa. Un beneficio económico, accionistas y una estructura financiera. Un mercado internacional, trabajadores y financiación externa. Una estructura jurídica, capital social y actividad comercial.

¿Cuál es la principal diferencia entre una empresa y otras organizaciones según el concepto tradicional recogido en el tema?. La empresa persigue principalmente la obtención de un beneficio económico, mientras que otras organizaciones pueden tener finalidades diferentes. Las empresas no necesitan una estructura organizativa. Las organizaciones siempre tienen ánimo de lucro. Las empresas no utilizan recursos humanos.

¿Qué significa que una empresa transforma inputs en outputs?. Que utiliza recursos productivos para obtener bienes o servicios que generan valor añadido. Que transforma exclusivamente dinero en beneficios financieros. Que convierte productos terminados en materias primas. Que sustituye todos sus recursos humanos por tecnología.

¿Qué caracteriza a la empresa como sistema abierto?. Que mantiene relaciones e intercambios con su entorno y debe adaptarse a sus cambios. Que funciona de manera independiente del entorno. Que no necesita información procedente de sus clientes. Que sus diferentes departamentos actúan de forma completamente aislada.

¿Qué representa la retroalimentación en una empresa?. La información sobre resultados anteriores que permite modificar las decisiones para mejorar los resultados futuros. El tiempo transcurrido desde que se toma una decisión hasta que produce resultados. La división de la empresa en departamentos. La asignación de autoridad entre diferentes niveles jerárquicos.

¿Qué significa el concepto de sinergia aplicado a la empresa?. Que la actuación conjunta de sus subsistemas produce un resultado superior al que obtendrían trabajando por separado. Que cada departamento debe funcionar sin relacionarse con los demás. Que la empresa debe eliminar todos sus subsistemas. Que los resultados conjuntos siempre son inferiores a los individuales.

¿Qué autor desarrolló la escuela de la administración científica?. Frederick Taylor. Elton Mayo. Herbert Simon. Ronald Coase.

¿Cuál es el principal objetivo de la teoría clásica de Fayol?. Mejorar la eficiencia empresarial mediante el diseño de una estructura organizativa adecuada. Explicar exclusivamente la motivación social de los trabajadores. Analizar los costes de las transacciones realizadas en el mercado. Estudiar los conflictos contractuales entre principal y agente.

¿Qué plantea la escuela de relaciones humanas de Elton Mayo?. Que la eficiencia empresarial puede mejorar mediante unas mejores relaciones humanas y sociales entre los trabajadores. Que la productividad depende exclusivamente de la maquinaria utilizada. Que la empresa debe eliminar las relaciones informales. Que los trabajadores únicamente responden a incentivos económicos.

¿Qué explica la teoría de los costes de transacción de Ronald Coase?. Que las empresas pueden sustituir al mercado como mecanismo de coordinación cuando los costes de realizar transacciones en él son elevados. Que todas las operaciones deben realizarse obligatoriamente mediante el mercado. Que las empresas existen exclusivamente para reducir impuestos. Que las organizaciones no necesitan coordinar recursos.

¿Qué caracteriza a la relación de agencia según Jensen y Meckling?. La existencia de un acuerdo en el que un principal delega autoridad en un agente para actuar en su nombre. La obligación de que propietarios y directivos sean siempre la misma persona. La ausencia de delegación de autoridad dentro de las empresas. La eliminación de cualquier relación contractual entre participantes.

¿Cuáles son los principales criterios económicos utilizados para clasificar las empresas según el tema?. Sector de actividad, dimensión y ámbito geográfico de actuación. Forma jurídica, responsabilidad de los socios y capital social. Nacionalidad de los propietarios, edad de los trabajadores y beneficios. Número de accionistas, estructura directiva y régimen fiscal.

¿A qué sector económico pertenece una empresa dedicada a la fabricación de muebles?. Al sector secundario. Al sector primario. Al sector terciario. Exclusivamente al sector financiero.

¿Qué tres variables recomienda considerar la Comisión Europea para clasificar las empresas por tamaño?. Número de trabajadores, volumen de ventas y balance general. Beneficio neto, número de clientes y antigüedad. Capital social, número de socios y volumen de exportaciones. Productividad, rentabilidad y cuota de mercado.

Según la tabla de clasificación del tema, ¿cuántos trabajadores debe tener una microempresa?. Menos de 10 trabajadores. Entre 10 y 49 trabajadores. Entre 50 y 249 trabajadores. Más de 250 trabajadores.

Según la clasificación recogida en el tema, ¿qué empresas forman parte de las pymes?. Las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Exclusivamente las microempresas. Únicamente las grandes empresas. Las empresas multinacionales, independientemente de su tamaño.

¿Qué diferencia establece el tema entre una empresa internacional y una multinacional?. La internacional desarrolla su actividad productiva en el país de origen y opera en varios países, mientras que la multinacional desarrolla producción y ventas en más de un país. La internacional opera exclusivamente en una localidad. La multinacional desarrolla toda su actividad productiva únicamente en el país de origen. Ambas deben tener presencia en prácticamente todos los países del mundo.

¿Qué caracteriza al empresario individual desde el punto de vista jurídico?. Es una persona física que desarrolla una actividad económica en nombre propio y responde ilimitadamente con su patrimonio. Su responsabilidad se limita siempre al capital aportado. Su capital debe dividirse obligatoriamente en acciones. Debe constituirse necesariamente con varios socios.

¿Qué diferencia existe entre los socios colectivos y los comanditarios en una sociedad comanditaria simple?. Los socios colectivos gestionan y responden ilimitadamente, mientras que los comanditarios aportan capital y tienen responsabilidad limitada. Los comanditarios gestionan y responden ilimitadamente, mientras que los colectivos solo aportan capital. Ambos tipos de socios tienen necesariamente responsabilidad ilimitada. Los socios colectivos no pueden participar en la gestión empresarial.

¿Qué caracteriza a una sociedad limitada (S. L.) según el tema?. Su capital está dividido en participaciones, la responsabilidad de los socios está limitada a lo aportado y la transmisión de participaciones presenta restricciones. Su capital está dividido en acciones libremente transmisibles. Todos los socios responden ilimitadamente de las deudas sociales. No existe separación posible entre propiedad y dirección.

¿Cuál es una característica de la sociedad anónima (S. A.)?. Su capital está dividido en acciones generalmente transmisibles y la responsabilidad de los socios está limitada a sus aportaciones. Los socios deben responder con todo su patrimonio personal. Su capital está dividido exclusivamente en participaciones de transmisión restringida. La dirección y la propiedad deben recaer obligatoriamente en una única persona.

¿Qué requisito de propiedad del capital deben cumplir las sociedades laborales según el tema?. Al menos el 51 % del capital debe pertenecer a trabajadores con contrato indefinido. El 100 % del capital debe pertenecer a las Administraciones públicas. Al menos el 75 % del capital debe pertenecer a inversores extranjeros. El capital debe pertenecer exclusivamente a socios que no trabajen en la empresa.

Según el tema, ¿qué porcentaje aproximado del tejido empresarial español representan las empresas familiares?. El 89 %. El 25 %. El 50 %. El 10 %.

¿Cuál de los siguientes constituye uno de los principales retos de la empresa familiar?. Garantizar una sucesión adecuada que permita la continuidad de la empresa entre generaciones. Evitar cualquier participación de familiares en el gobierno empresarial. Eliminar necesariamente la propiedad familiar para continuar operando. Impedir el crecimiento y la internacionalización.

¿Qué diferencia destaca el tema entre una organización tradicional y una organización que aprende?. La organización que aprende considera fundamental adaptarse continuamente al cambio y fomentar el aprendizaje de todos sus miembros. La organización que aprende rechaza cualquier innovación. La organización tradicional considera que el aprendizaje es su principal ventaja competitiva. La organización que aprende limita toda innovación exclusivamente al departamento de I+D.

¿Qué significa digitalizar una empresa según el tema?. Utilizar las tecnologías de la información y la comunicación para mejorar su competitividad, diferenciación y actividad empresarial. Vender exclusivamente por internet y eliminar cualquier establecimiento físico. Sustituir necesariamente a todos los trabajadores por sistemas informáticos. Crear una página web sin modificar ningún otro aspecto de la organización.

¿Qué economista relacionó principalmente la figura del empresario con la innovación?. Joseph Schumpeter. Alfred Marshall. Frank Knight. Henri Fayol.

Según el concepto de empresario recogido en el tema, ¿qué combinación de funciones lo caracteriza?. Ser propietario y dirigir la empresa. Ser exclusivamente accionista sin participar en la dirección. Ser trabajador asalariado sin responsabilidad directiva. Ser exclusivamente proveedor de financiación externa.

¿Cuáles son las cuatro funciones básicas del directivo establecidas por Fayol?. Planificar, organizar, dirigir y controlar. Financiar, producir, vender y distribuir. Contratar, exportar, importar y negociar. Investigar, invertir, comercializar y auditar.

Según Mintzberg, ¿cuáles son los tres grandes grupos de roles del directivo?. Roles interpersonales, informativos y decisionales. Roles financieros, productivos y comerciales. Roles jurídicos, administrativos y contables. Roles estratégicos, operativos y tecnológicos.