Organización y Dirección de Empresas - Tema 1 Parte 2

¿Qué función cumple la estructura dentro de una organización?. Establecer la división del trabajo, las relaciones jerárquicas y los procedimientos necesarios para alcanzar los objetivos. Determinar exclusivamente los beneficios económicos de la organización. Eliminar la necesidad de coordinar los recursos humanos. Garantizar que todos los miembros realicen exactamente las mismas funciones.

¿Qué significa la propiedad de demora en la empresa como sistema abierto?. El tiempo que transcurre desde que la empresa toma una decisión hasta que obtiene resultados. La información que recibe la empresa sobre sus resultados anteriores. La división de la empresa en subsistemas funcionales. La capacidad de obtener resultados superiores mediante el trabajo conjunto.

¿Cuál de los siguientes conjuntos recoge subsistemas funcionales de la empresa mencionados en el tema?. Administración, financiero, aprovisionamiento, producción, comercial, I+D+i y recursos humanos. Legislativo, judicial, ejecutivo y administrativo. Propietarios, clientes, competidores y administraciones públicas. Local, regional, nacional e internacional.

¿Qué plantea la teoría del comportamiento de Herbert Simon según el tema?. Que el objetivo principal de los participantes de la empresa es su supervivencia y que, para conseguirla, deben crear valor. Que la eficiencia depende exclusivamente de la división del trabajo obrero. Que la empresa existe únicamente por los costes de transacción. Que las relaciones humanas no influyen en los resultados empresariales.

¿Qué estudia principalmente la teoría de las contingencias?. Cómo influye el entorno en el funcionamiento y los resultados de las organizaciones para desarrollar herramientas de dirección que reduzcan la incertidumbre. Cómo establecer una estructura organizativa universal válida para todas las empresas. Cómo eliminar completamente las relaciones entre la empresa y su entorno. Cómo sustituir todos los procesos directivos por decisiones individuales de los trabajadores.

Una empresa tiene 35 trabajadores, factura 7 millones de euros anuales y presenta un balance general de 6 millones. ¿Cómo se clasificaría por tamaño según la tabla del tema?. Pequeña empresa. Microempresa. Mediana empresa. Gran empresa.

Una empresa tiene 180 trabajadores, una facturación de 35 millones de euros y un balance de 30 millones. ¿A qué categoría pertenece?. Mediana empresa. Microempresa. Pequeña empresa. Gran empresa.

¿Qué porcentaje aproximado de las empresas españolas eran microempresas según los datos recogidos en el tema?. Cerca del 95 %. Aproximadamente el 50 %. Alrededor del 25 %. Menos del 10 %.

¿Qué diferencia existe entre una empresa regional y una empresa nacional según el ámbito de actuación?. La regional opera en más de una localidad dentro de una región, mientras que la nacional desarrolla su actividad a lo largo del territorio del país. La regional opera necesariamente en varios países. La nacional solo puede operar en una localidad. Ambas deben tener presencia productiva en todo el mundo.

¿Qué caracteriza a una sociedad colectiva?. Su carácter personalista y la responsabilidad ilimitada, subsidiaria y solidaria de los socios por las deudas sociales. La división obligatoria del capital en acciones libremente transmisibles. La responsabilidad limitada de todos los socios al capital aportado. La prohibición de que los socios participen en la gestión.

¿Qué característica distingue a la sociedad comanditaria por acciones?. Combina socios colectivos que gestionan y responden ilimitadamente con socios capitalistas de responsabilidad limitada, y su capital se representa mediante acciones. Todos los socios tienen responsabilidad limitada y no pueden participar en la gestión. Carece de socios colectivos y su capital se divide exclusivamente en participaciones. Es una sociedad que únicamente puede constituirse mediante aportaciones públicas.

¿Cuál es una diferencia fundamental entre una sociedad limitada y una sociedad anónima?. La sociedad limitada divide su capital en participaciones cuya transmisión está restringida, mientras que la anónima lo divide en acciones generalmente transmisibles. La sociedad limitada exige responsabilidad ilimitada de sus socios. La sociedad anónima no permite separar propiedad y dirección. La sociedad limitada debe tener necesariamente más socios que la anónima.

¿Qué finalidad principal tienen las sociedades cooperativas según el tema?. Satisfacer necesidades comunes de sus socios mediante su asociación. Garantizar que todos los socios respondan ilimitadamente de las deudas. Impedir cualquier participación de los socios en la organización. Conseguir que el capital pertenezca exclusivamente a inversores externos.

¿Cómo se clasifican las empresas atendiendo a la propiedad de su capital?. En privadas y públicas, según el capital pertenezca a particulares o total o parcialmente a una Administración pública. En pequeñas, medianas y grandes. En primarias, secundarias y terciarias. En locales, regionales y nacionales.

Según el Instituto de la Empresa Familiar, ¿qué porcentaje de derechos de voto permite considerar familiar a una compañía cotizada cuando pertenece al fundador o a sus familiares?. El 25 %. El 5 %. El 75 %. El 100 %.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de las condiciones para considerar una empresa como familiar?. La participación de al menos un representante de la familia en la gestión o el gobierno de la compañía. La obligación de que todos los trabajadores pertenezcan a la familia. La prohibición de incorporar directivos externos. La necesidad de que la empresa tenga menos de diez empleados.

Según el informe de KPMG citado en el tema, ¿qué se entiende por riqueza socioemocional de la familia propietaria?. Los vínculos de identificación entre la familia y la empresa, junto con el control y la influencia familiar sobre el negocio. Exclusivamente el patrimonio financiero acumulado por la familia. La cantidad de productos que vende la empresa. La rentabilidad obtenida por las inversiones bursátiles familiares.

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por orientar la empresa hacia el cambio?. El liderazgo transformacional. El liderazgo autoritario. El liderazgo exclusivamente administrativo. El liderazgo pasivo.

¿Cuál de las siguientes situaciones representa una debilidad habitual de la empresa familiar según el tema?. Las dificultades para obtener financiación y encontrar sucesores preparados para dirigir la empresa. La imposibilidad de transmitir valores familiares. La ausencia absoluta de relaciones cercanas con los clientes. La prohibición de realizar inversiones en innovación.

¿Qué caracteriza a una organización que aprende frente a una organización tradicional?. Considera que la innovación depende de todos sus miembros y que su principal ventaja competitiva es el aprendizaje. Rechaza cualquier idea que no proceda del departamento de I+D. Considera que el trabajo de los directivos consiste únicamente en controlar. Evita modificar sus procesos mientras sigan funcionando.

¿Qué autor identificó al empresario principalmente como la persona que asume el riesgo de la actividad empresarial?. Frank Knight. Joseph Schumpeter. Alfred Marshall. Elton Mayo.

¿Qué papel atribuyó Alfred Marshall al empresario?. El de coordinador de los factores productivos, con capacidad para controlar, dirigir y liderar la organización. El de innovador cuya única función es introducir productos nuevos. El de trabajador que no participa en ninguna decisión empresarial. El de inversor que únicamente asume riesgos financieros.

¿Qué es un intraemprendedor según el tema?. Un trabajador que desarrolla una nueva idea de negocio dentro de la empresa en la que trabaja. Un propietario que necesariamente dirige todas las actividades de la empresa. Un accionista que nunca participa en proyectos innovadores. Una persona que únicamente puede emprender creando una empresa independiente.

¿Por qué pueden surgir conflictos entre propietarios y directivos?. Porque los propietarios pueden priorizar la rentabilidad de su inversión, mientras que los directivos deben cumplir objetivos como la supervivencia de la empresa. Porque los directivos siempre son propietarios de la totalidad del capital. Porque ambos grupos tienen obligatoriamente intereses idénticos. Porque los propietarios no pueden participar en los órganos de gobierno.

¿Cuál es la finalidad principal del gobierno corporativo según el tema?. Establecer mecanismos de control para asegurar que los directivos actúen adecuadamente y velen por los intereses de los propietarios. Eliminar todos los órganos de control de la empresa. Impedir que los propietarios supervisen la gestión empresarial. Sustituir necesariamente a los directivos por accionistas.

Un directivo analiza información procedente de clientes, competidores y trabajadores para conocer mejor la situación de la empresa. ¿Qué rol de Mintzberg desempeña principalmente?. Monitor. Portavoz. Negociador. Cabeza visible.

Un directivo comunica a sus empleados información relevante que ha recibido de otros departamentos. ¿Qué rol está desempeñando?. Difusor. Gestor de anomalías. Asignador de recursos. Cabeza visible.

Un directivo debe resolver un problema grave e inesperado que interrumpe el funcionamiento de la empresa. ¿Qué rol de Mintzberg desempeña?. Gestor de anomalías. Enlace. Portavoz. Monitor.

¿Cuál es la función principal de los directivos intermedios?. Actuar como enlace entre la alta dirección y los directivos de primera línea, coordinando departamentos y transmitiendo objetivos. Determinar exclusivamente la estrategia general a largo plazo de toda la organización. Realizar únicamente las tareas operativas de los empleados no directivos. Ejercer la propiedad jurídica de la empresa.

¿Qué relación existe entre los niveles directivos y las habilidades necesarias según el tema?. Las habilidades conceptuales son especialmente importantes en la alta dirección, mientras que las técnicas tienen mayor relevancia en los directivos de primera línea. Las habilidades técnicas son exclusivas de la alta dirección. Las habilidades humanas únicamente son necesarias para los propietarios. Todos los niveles directivos requieren exactamente las mismas habilidades en idéntica proporción.