Organización y Dirección de Empresas - Tema 1 Parte 3

Una empresa estudia los movimientos y tiempos de trabajo de sus empleados para identificar el método de producción más eficiente. ¿Con qué teoría se relaciona principalmente?. La administración científica de Frederick Taylor. La teoría de los costes de transacción de Ronald Coase. La escuela de relaciones humanas de Elton Mayo. La teoría de la agencia de Jensen y Meckling.

¿Qué diferencia fundamental existe entre los planteamientos de Taylor y Fayol?. Taylor se centra en la eficiencia del trabajo y los procesos productivos, mientras que Fayol presta mayor atención a la administración y estructura de la organización. Taylor estudia exclusivamente las relaciones sociales y Fayol los costes de transacción. Fayol rechaza la existencia de funciones directivas y Taylor las considera fundamentales. Ambos desarrollan exclusivamente teorías sobre la propiedad empresarial.

¿Qué aportación caracteriza a la escuela de relaciones humanas frente a los enfoques clásicos de organización?. La importancia de los factores sociales y las relaciones entre trabajadores para explicar el comportamiento y los resultados empresariales. La consideración de que únicamente los incentivos salariales influyen en la productividad. La eliminación de los grupos informales dentro de la empresa. La sustitución de las relaciones humanas por mecanismos exclusivamente técnicos.

Una empresa decide realizar internamente una actividad que antes contrataba a proveedores porque negociar y supervisar los contratos resulta demasiado costoso. ¿Qué teoría explica esta decisión?. La teoría de los costes de transacción de Ronald Coase. La teoría de la innovación de Joseph Schumpeter. La escuela de relaciones humanas de Elton Mayo. La teoría de la ventaja comparativa de David Ricardo.

¿Qué plantea la teoría de las contingencias sobre la organización empresarial?. Que no existe una única estructura organizativa óptima para todas las empresas, ya que su funcionamiento depende de las circunstancias y del entorno. Que todas las empresas deben adoptar exactamente la misma estructura. Que las condiciones externas no influyen en la organización. Que la estructura empresarial depende exclusivamente del número de trabajadores.

Una persona crea una empresa individual y contrae deudas que no puede pagar con los bienes afectos al negocio. ¿Qué consecuencia puede derivarse de su responsabilidad ilimitada?. Que deba responder también con su patrimonio personal por las obligaciones empresariales. Que únicamente responda con el capital inicial aportado. Que los acreedores no puedan reclamar ninguna deuda. Que la responsabilidad se transfiera automáticamente a las Administraciones públicas.

¿Qué diferencia principal existe entre las sociedades personalistas y las capitalistas?. En las personalistas tiene especial importancia la identidad de los socios, mientras que en las capitalistas adquiere mayor relevancia la aportación de capital. Las sociedades personalistas siempre cotizan en bolsa. Las sociedades capitalistas no pueden incorporar nuevos socios. Las sociedades personalistas deben tener necesariamente más trabajadores.

Una sociedad cuenta con socios que administran el negocio y responden ilimitadamente, y otros que aportan capital sin intervenir en la gestión. ¿Qué forma jurídica se ajusta a esta descripción?. Sociedad comanditaria simple. Sociedad anónima. Sociedad limitada. Sociedad cooperativa.

¿Qué diferencia fundamental existe entre una sociedad comanditaria simple y una comanditaria por acciones?. En la comanditaria por acciones, el capital está dividido en acciones, a diferencia de la comanditaria simple. En la comanditaria simple todos los socios tienen responsabilidad limitada. En la comanditaria por acciones desaparecen necesariamente los socios colectivos. La comanditaria simple debe cotizar obligatoriamente en bolsa.

Un grupo de trabajadores quiere constituir una empresa en la que la mayoría del capital pertenezca a empleados con contrato indefinido. ¿Qué forma jurídica responde a este planteamiento?. Una sociedad laboral. Una sociedad colectiva ordinaria. Una sociedad comanditaria simple. Una empresa individual.

¿Qué diferencia principal existe entre una sociedad cooperativa y una sociedad anónima convencional respecto a su finalidad?. La cooperativa busca satisfacer necesidades comunes de sus socios, mientras que la sociedad anónima se orienta habitualmente a la rentabilidad del capital invertido. La cooperativa no puede realizar actividades económicas. La sociedad anónima debe pertenecer exclusivamente a trabajadores. Las cooperativas carecen necesariamente de personalidad jurídica.

Una empresa pertenece mayoritariamente a una familia, pero ninguno de sus miembros participa en su gobierno ni en su dirección. ¿Qué elemento de la definición de empresa familiar recogida en el tema faltaría?. La participación de al menos un representante familiar en el gobierno o la gestión empresarial. La existencia de trabajadores asalariados. La obtención de ingresos mediante ventas. La utilización de recursos materiales.

¿Por qué la sucesión representa uno de los principales desafíos de la empresa familiar?. Porque exige garantizar la continuidad del negocio y preparar adecuadamente el relevo entre generaciones. Porque obliga a liquidar la empresa cada vez que cambia el propietario. Porque impide que familiares de distintas generaciones trabajen juntos. Porque elimina automáticamente los vínculos entre propiedad y dirección.

¿Qué riesgo puede surgir cuando las relaciones familiares influyen excesivamente en las decisiones empresariales?. La aparición de conflictos personales o decisiones que no respondan exclusivamente a criterios profesionales. La eliminación de cualquier desacuerdo entre propietarios. La garantía de una gestión siempre más eficiente. La desaparición de las necesidades de coordinación.

Una empresa introduce tecnologías digitales para mejorar sus procesos internos, la relación con sus clientes y su capacidad competitiva. ¿Qué proceso está desarrollando?. La digitalización empresarial. Exclusivamente una ampliación del capital social. Una transformación de sociedad limitada en sociedad anónima. Una reducción obligatoria de su ámbito geográfico.

¿Qué diferencia existe entre el empresario innovador de Schumpeter y el empresario que asume riesgos de Knight?. Schumpeter destaca la innovación como función empresarial, mientras que Knight pone el énfasis en asumir riesgos e incertidumbre. Schumpeter identifica al empresario exclusivamente con el propietario de tierras. Knight considera que los empresarios nunca afrontan incertidumbre. Ambos autores rechazan la existencia de funciones empresariales diferenciadas.

¿Qué diferencia existe entre propiedad y dirección en una empresa?. La propiedad corresponde a quienes poseen el capital, mientras que la dirección implica tomar decisiones y coordinar los recursos para alcanzar los objetivos. La propiedad consiste exclusivamente en supervisar a los trabajadores. La dirección exige necesariamente poseer la totalidad del capital. Ambos conceptos son idénticos en todas las empresas.

¿Qué problema puede aparecer cuando los propietarios delegan la gestión de una empresa en directivos profesionales?. Un conflicto de agencia derivado de posibles diferencias entre los intereses de propietarios y directivos. La desaparición automática de todos los costes de supervisión. La imposibilidad de establecer mecanismos de control. La obligación de que los directivos adquieran todas las acciones.

¿Qué función desempeña el gobierno corporativo ante los posibles conflictos entre propiedad y dirección?. Establecer mecanismos de supervisión y control para favorecer que los directivos actúen conforme a los intereses de los propietarios. Garantizar que los directivos puedan actuar sin ningún control. Impedir que los propietarios reciban información empresarial. Eliminar la necesidad de establecer objetivos organizativos.

¿Qué diferencia existe entre un emprendedor y un intraemprendedor?. El emprendedor desarrolla una iniciativa empresarial propia, mientras que el intraemprendedor impulsa nuevas ideas o proyectos dentro de una organización existente. El intraemprendedor debe ser siempre el accionista mayoritario. El emprendedor únicamente puede trabajar como asalariado. Ambos conceptos excluyen cualquier actividad innovadora.

Un director general asiste a un acto institucional en representación oficial de su empresa. ¿Qué rol de Mintzberg está desempeñando?. Cabeza visible, perteneciente a los roles interpersonales. Portavoz, perteneciente a los roles informativos. Negociador, perteneciente a los roles decisionales. Monitor, perteneciente a los roles informativos.

Un responsable de departamento motiva a sus trabajadores, les orienta y supervisa su desempeño. ¿Qué rol de Mintzberg ejerce principalmente?. Líder, perteneciente a los roles interpersonales. Difusor, perteneciente a los roles informativos. Asignador de recursos, perteneciente a los roles decisionales. Portavoz, perteneciente a los roles informativos.

Un directivo establece contactos con responsables de otras organizaciones para mantener relaciones profesionales útiles. ¿Qué rol desempeña?. Enlace, perteneciente a los roles interpersonales. Monitor, perteneciente a los roles informativos. Gestor de anomalías, perteneciente a los roles decisionales. Difusor, perteneciente a los roles informativos.

El director de una empresa presenta públicamente los resultados anuales y explica sus objetivos futuros. ¿Qué rol desempeña?. Portavoz, perteneciente a los roles informativos. Difusor, perteneciente a los roles informativos. Asignador de recursos, perteneciente a los roles decisionales. Líder, perteneciente a los roles interpersonales.

Un directivo identifica una oportunidad de negocio y pone en marcha un proyecto para introducir cambios en la organización. ¿Qué rol de Mintzberg desempeña?. Empresario, perteneciente a los roles decisionales. Monitor, perteneciente a los roles informativos. Cabeza visible, perteneciente a los roles interpersonales. Difusor, perteneciente a los roles informativos.

El responsable de un departamento decide cómo distribuir el presupuesto disponible entre varios proyectos. ¿Qué rol desempeña?. Asignador de recursos, perteneciente a los roles decisionales. Portavoz, perteneciente a los roles informativos. Enlace, perteneciente a los roles interpersonales. Monitor, perteneciente a los roles informativos.

Un director participa en una reunión con representantes sindicales para acordar las condiciones laborales de los trabajadores. ¿Qué rol de Mintzberg está desempeñando principalmente?. Negociador, perteneciente a los roles decisionales. Cabeza visible, perteneciente a los roles interpersonales. Monitor, perteneciente a los roles informativos. Difusor, perteneciente a los roles informativos.

¿Qué nivel directivo se encarga principalmente de definir la estrategia general y garantizar la supervivencia de la empresa a largo plazo?. La alta dirección. Los directivos de primera línea. Exclusivamente los trabajadores no directivos. Los responsables de operaciones sin funciones estratégicas.

Un supervisor trabaja directamente con los empleados de una fábrica, organiza sus tareas y comprueba que se ejecutan correctamente los procesos productivos. ¿A qué nivel directivo pertenece?. A los directivos de primera línea. A la alta dirección. Al consejo de administración necesariamente. Exclusivamente a los propietarios de la empresa.

Un director general debe analizar una situación compleja que afecta simultáneamente a la financiación, la producción y la estrategia empresarial. ¿Qué habilidad directiva resulta especialmente importante?. La habilidad conceptual, porque permite analizar problemas complejos y comprender sus consecuencias para el conjunto de la organización. Exclusivamente la habilidad técnica para manejar maquinaria. La habilidad administrativa para realizar tareas repetitivas. Únicamente la habilidad operativa para supervisar una línea de producción.