Organización de Eventos Empresariales t3

¿Qué se entiende por imagen corporativa?. Los organigramas de la empresa. El concepto psicológico que los clientes o usuarios tienen de la empresa. Los eventos empresariales. La planificación de tareas.

¿Cuáles son los tipos de organigramas según su naturaleza?. Generales y específicos. Vertical, horizontal y mixto. Microadministrativos, Macroadministrativos y Mesoadministrativos. Integrales y funcionales.

¿Qué tipo de organigrama muestra la estructura de un área específica de la organización?. General. Integral. Funcional. Específico.

¿Qué indican los organigramas 'De puestos, plazas y unidades'?. Las principales funciones de la empresa. La necesidad de puestos y el número de plazas existentes. La estructura jerárquica de la organización. Todas las unidades administrativas de la organización.

¿Cuáles son los tipos de organigramas según su jerarquía?. Micro, Macro y Meso. Generales y específicos. Integrales y funcionales. Vertical, Horizontal y Mixto.

¿Qué se debe calcular primero al programar las actividades y tareas?. La asignación individual de tareas. El cálculo de tiempos de cumplimiento de objetivos. El tiempo que va a llevar la producción del servicio o del producto. El control de las actividades.

¿Qué es importante en el escritorio para la planificación?. Tener todos los documentos a la vista. Una mesa despejada para enfocarse. Muchos ruidos. Una iluminación tenue.

¿Qué implica gestionar el tiempo de los demás?. Administrar el propio tiempo. Depender del trabajo de otras personas. Tener todos los documentos disponibles. Evitar las interrupciones.

¿Qué departamento se encarga de la selección de candidatos?. Departamento de administración. Departamento comercial. Departamento financiero. Departamento de recursos humanos (RR. HH.).

¿Cuál es un aspecto a tener en cuenta en la distribución de tareas?. Trabajar más de 9 horas diarias sin excepciones. Agrupar las tareas pesadas por las tardes. No respetar los descansos. La distribución de tareas por orden de prioridad.

¿Qué ocurre cuando hay claridad en el nivel de delegación?. Aumentan los malentendidos. Las posibilidades de malentendidos son escasas. La delegación se vuelve imposible. No es necesario investigar.

¿Qué son las habilidades sociales?. Habilidades para la comprensión. La capacidad de resolver problemas. Un conjunto de características que facilitan las relaciones interpersonales. La fluidez verbal.

¿Qué diferencia la eficacia de la eficiencia?. La eficacia se enfoca en los objetivos y la eficiencia en los recursos. La eficiencia se enfoca en los objetivos y la eficacia en los recursos. Ambas son iguales. Ninguna de las anteriores.

¿Qué factor es el más importante en una empresa?. La cantidad de productos. La productividad. El tiempo de trabajo. La naturaleza de la empresa.

¿Qué es la ergonomía?. El estudio de los organigramas. Un conjunto de conocimientos aplicados al trabajo. La eliminación de residuos. La atención al cliente.

¿Qué promulga la filosofía medioambiental de la corporación?. La reducción de tareas. El aumento de la productividad. La guía o manual de buenas prácticas ambientales. La eliminación de residuos.

¿Quién determina la calidad según el documento?. Los gerentes. Los clientes. Los empleados. La norma ISO.