ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE NELLA P.A.

Qual è l'obiettivo principale di un istituto pubblico?. Privatizzazione dei servizi. Perseguimento dell'Interesse Pubblico. Generazione di profitti. Espansione territoriale.

Cosa implica il criterio della territorialità per le istituzioni pubbliche?. Espansione territoriale. Aumento delle tasse. Utilizzo responsabile del territorio. Privatizzazione dei servizi.

Cosa include il concetto di governo come insieme delle istituzioni pubbliche?. Solo le istituzioni no-profit. Organi politici, amministrazioni e dipendenti pubblici. Solo le giunte regionali. Solo il Consiglio dei Ministri.

Qual è lo scopo principale di un'azienda pubblica?. Realizzazione dei fini istituzionali. Espansione territoriale. Generazione di profitti per gli azionisti. Perseguimento di finalità economiche.

Perché è importante che le istituzioni pubbliche adottino misure per ridurre l'impatto ambientale delle attività economiche?. Per ridurre le tasse. Per aumentare i profitti delle imprese. Per garantire che il patrimonio territoriale e ambientale sia conservato. Per favorire l'espansione industriale.

Qual è il modello di intervento pubblico che mira a garantire un alto livello di protezione sociale e accesso ai servizi per tutti i cittadini?. Modello Africano. Modello Nordamericano. Modello Asiatico. Modello Europeo.

Qual è l'effetto dell'incremento dei servizi resi alla collettività da parte del welfare state?. Accesso universale ai servizi per i soggetti svantaggiati. Diminuzione del prelievo fiscale. Riduzione della spesa pubblica. Maggiore autonomia delle amministrazioni.

Qual è la funzione della funzione potestativa nelle istituzioni pubbliche?. Agire in maniera arbitraria e unilaterale in situazioni identificate dalla legge. Gestire le risorse naturali. Garantire la libertà d'impresa. Promuovere iniziative private.

Quale delle seguenti affermazioni rappresenta una posizione nel dibattito tra sviluppo economico e protezione dell'ambiente?. La protezione dell'ambiente è una questione secondaria rispetto all'espansione industriale. Un ambiente sano è essenziale per uno sviluppo economico sostenibile a lungo termine. La protezione dell'ambiente non influisce sullo sviluppo economico. Lo sviluppo economico è sempre prioritario rispetto alla protezione dell'ambiente.

In che modo il carisma viene trasformato nel tempo in assenza del leader, secondo Weber?. In potere legale-razionale. In potere burocratico tradizionale. In potere economico. In potere carismatico permanente.

Quali sono i due principi fondamentali che orientano l'azione burocratica secondo Weber?. Divisione del lavoro e impersonalità. Organizzazione formale del lavoro e principio di autorità. Regole e procedure e gerarchia. Qualifiche tecniche e impersonalità.

Max Weber è considerato il padre di quale disciplina?. Sociologia. Economia. Antropologia. Psicologia.

Quale tipo di potere si basa sulle qualità eccezionali attribuite a un leader?. Potere legale. Potere razionale. Potere carismatico. Potere tradizionale.

Quale principio, secondo Gouldner, può entrare in conflitto con la fedeltà gerarchica?. Disciplina gerarchica. Norme operanti per consenso. Competenza professionale. Norme operanti per coercizione.

Qual è la principale contraddizione che Gouldner ha cercato di dimostrare nel modello di Weber?. Tra il principio della gerarchia e quello della professionalità. Tra il principio della conformità e quello dell'autonomia. Tra il principio della coercizione e quello del consenso. Tra il principio della disciplina e quello della competenza.

Qual è la principale distinzione tra potere formale e potere informale secondo Crozier?. Il potere formale è statico, il potere informale è dinamico. Il potere formale è immutabile, il potere informale è flessibile. Il potere formale è basato sulle relazioni interpersonali, il potere informale è basato sui ruoli assegnati. Il potere formale è basato sui ruoli assegnati, il potere informale è basato sui margini di manovra interpersonale.

Come viene definito il potere nella prospettiva della razionalità strategica?. Capacità di rendere il proprio comportamento imprevedibile agli altri. Capacità di gestire risorse finanziarie. Capacità di seguire le regole formali. Capacità di ottenere obbedienza tramite comandi legittimati.

Quale modello burocratico ha criticato Michel Crozier?. Modello burocratico di Taylor. Modello burocratico di Fayol. Modello burocratico di Weber. Modello burocratico di Mayo.

Quali sono le principali disfunzioni identificate da Merton nel modello burocratico?. Spirito di corpo e innovazione. Incapacità di adattarsi al nuovo e ritualismo burocratico. Adattabilità e flessibilità. Rapidità e coesione.

Come definisce Merton le funzioni manifeste?. Conseguenze inaspettate. Funzioni senza valore. Conseguenze non intenzionali. Conseguenze intenzionali e riconosciute.

Cosa genera le difficoltà di adattamento e i comportamenti rituali secondo Crozier?. Maggiore flessibilità organizzativa. Forti rigidità della struttura organizzativa. Incremento dell’innovazione. Riduzione della supervisione.

Quale fattore economico ha aumentato l'interdipendenza tra i paesi, richiedendo politiche economiche più flessibili?. Globalizzazione. Crisi economiche. Urbanizzazione. Decentramento.

Quale sfida può derivare dalla paura dell'ignoto e dalla preoccupazione per la perdita di potere o di status?. Globalizzazione. Resistenza al cambiamento. Urbanizzazione. Vincoli di bilancio.

Qual è stata una caratteristica distintiva dell'epoca moderna riguardo alla gestione del potere?. Centralizzazione del potere. Privatizzazione del potere. Decentramento del potere. Federalizzazione del potere.

Quale innovazione ha permesso alle amministrazioni pubbliche di migliorare l'efficienza operativa e fornire servizi più rapidi?. Decentramento. Digitalizzazione. Privatizzazione. Transizioni democratiche.

Quale critica centrale alla gestione pubblica è stata sollevata da Reagan e Thatcher?. Il governo non interveniva abbastanza nei settori economici. Il governo era troppo decentralizzato. Il governo assorbiva risorse che avrebbero potuto essere utilizzate nel settore privato. Il governo era troppo piccolo e inefficace.

Quale impatto negativo può avere la pressione per migliorare l'efficienza sul morale dei dipendenti pubblici secondo le critiche al NPM?. Miglioramento della qualità del servizio. Aumento della trasparenza. Stress e poca motivazione. Riduzione del carico di lavoro.

Quale problema può derivare dalla mercificazione dei servizi pubblici secondo le critiche al NPM?. Miglioramento della qualità del servizio. Riduzione delle disuguaglianze sociali. Aumento della trasparenza. Riduzione dell'accesso equo ai servizi essenziali.

Quale modello è stato proposto come alternativa al New Public Management (NPM) da alcuni studiosi europei?. Modello Neo-Liberale. Modello Neo-Keynesiano. Modello Neo-Marxista. Modello Neo-Weberiano.

Quale esempio di governance urbana utilizza tecnologie avanzate per migliorare la qualità della vita urbana?. Campagne di pulizia delle spiagge. Protezione delle foreste pluviali. Incentivi fiscali per energie rinnovabili. Città intelligenti che utilizzano sensori, IoT e big data.

Quale caratteristica della governance implica il coinvolgimento attivo dei cittadini nei processi decisionali?. Partecipazione. Trasparenza. Efficienza. Responsabilità.

Quale caratteristica della governance implica che le decisioni e le azioni delle amministrazioni pubbliche siano aperte e accessibili al pubblico?. Trasparenza. Responsabilità. Efficienza. Partecipazione.

Quale strumento è utilizzato per promuovere la trasparenza nelle amministrazioni pubbliche?. Consultazioni pubbliche. Reingegnerizzazione dei processi. Pubblicazione di documenti ufficiali. Meccanismi di controllo interno.

Quale caratteristica della governance partecipativa garantisce che le decisioni riflettano una pluralità di prospettive e interessi?. Trasparenza. Inclusività. Efficienza. Responsabilità.

Quale vantaggio della governance collaborativa è legato alla condivisione delle competenze e delle conoscenze tra i partner?. Sostenibilità. Inclusività. Efficienza. Innovazione.

Quale svantaggio della governance partecipativa può rallentare il processo decisionale e richiedere risorse significative per la gestione?. Difficoltà nel Raggiungere il Consenso. Complessità e Tempo. Costi Elevati. Rischio di Populismo.

Quale vantaggio della governance è legato alla capacità di coinvolgere diversi attori e rispondere rapidamente alle nuove sfide?. Trasparenza. Efficienza. Inclusività. Adattabilità e Resilienza.

Quale rischio principale è associato alla partecipazione di molti attori nei processi decisionali della governance?. Maggiore flessibilità. Riduzione delle risorse. Aumento della trasparenza. Inefficienze operative.

Quale soluzione può aiutare a gestire le divergenze di opinione e trovare soluzioni condivise nella governance?. Centralizzazione delle decisioni. Aumento delle risorse finanziarie. Utilizzo di tecniche di mediazione e risoluzione dei conflitti. Riduzione del numero di attori coinvolti.

Qual è uno degli obiettivi principali della riorganizzazione amministrativa?. Adottare modelli di gestione del settore privato. Mantenere la struttura burocratizzata. Ridurre la partecipazione dei cittadini. Aumentare la rigidità delle procedure.

Quale principio delle riforme amministrative degli anni '90 mira a ridurre la complessità burocratica?. Informatizzazione. Modernizzazione. Semplificazione. Decentralizzazione.

Quale sfida è particolarmente rilevante nel profilo decisionale dell'amministrazione pubblica?. Eccessiva trasparenza. Incertezza relativa ai fini e ai mezzi. Mancanza di risorse. Riduzione della complessità del sistema.

Quale approccio consente di stabilire la relazione tra condizioni di incertezza e capacità decisionale?. Approccio centralizzato. Approccio contingente. Approccio gerarchico. Approccio burocratico.

Qual è un vantaggio principale dell'organizzazione a matrice rispetto al modello per progetto?. Riduzione della competizione interna. Maggiore mobilità e flessibilità delle risorse. Maggiore stabilità delle squadre di progetto. Minore flessibilità delle risorse.

Quale modello è particolarmente adatto alla necessità di flessibilità e innovazione richieste dallo sviluppo tecnologico?. Funzionale. Per Progetto. A Matrice. Divisionale.

Quale modello organizzativo crea una struttura in cui le risorse possono essere utilizzate in modo più efficiente, combinando elementi del modello funzionale e per progetto?. Divisionale. A Matrice. Per Progetto. Funzionale.

Quale modello permette una gestione più flessibile e decentralizzata, rispondendo alla complessità crescente delle organizzazioni?. Divisionale. Per progetto. A Matrice. Funzionale.

Quale sfida significativa può presentare la struttura a matrice?. Rispondere a più capi, creando confusione e conflitti di priorità. Stabilità e continuità delle squadre di progetto. Bassa competitività professionale. Autorità completa per i project manager.

Qual è uno dei principi del modello burocratico di Weber incorporato nel modello tradizionale delle istituzioni pubbliche?. Mancanza di regole e procedure. Decentramento del potere. Flessibilità organizzativa. Impersonalità delle decisioni.

Qual è una delle caratteristiche principali del modello organizzativo tradizionale delle istituzioni pubbliche?. Decentramento. Flessibilità. Gerarchia e burocrazia. Innovazione.

LEZIONE 017. DOMANDA1. 2. 3. 4.