'Orgizón' n l GtdePry

¿Según la práctica de «organización», cómo deben designarse los roles y las responsabilidades del proyecto?. Definiendo el ecosistema organizativo y sus relaciones externas. Asegurándose de que se designa a una persona para cada rol PRINCE2 definido. Definiendo quién entregará qué productos, cuándo y cuánto costarán. Asegurándose de que siempre se designan las responsabilidades, aunque se compartan o combinen los roles.

¿Qué es un ecosistema organizativo?. Un conjunto de procesos internos. Las relaciones externas de la organización con otros entes. La estructura jerárquica de la organización. Un sistema para gestionar recursos.

¿Qué aspecto de la gestión de proyectos se destaca en la pregunta original?. La gestión de riesgos. La definición de roles y responsabilidades. El control de costos. La planificación de recursos.

¿Qué importancia tiene la claridad en las responsabilidades dentro de un proyecto?. Es menos importante que la definición de los productos. Permite evitar ambigüedades y errores en las tareas. Solo es crucial en proyectos pequeños. Dificulta la colaboración entre los miembros del equipo.

¿Qué implicaciones tiene el hecho de que las responsabilidades se compartan o combinen en un proyecto?. Reduce la necesidad de comunicación. No afecta la necesidad de designar responsabilidades. Requiere una gestión más cuidadosa de las responsabilidades. Simplifica la gestión del proyecto.

¿Por qué es importante considerar las relaciones externas de la organización?. Porque es un requisito legal. Para mejorar la comunicación interna. Para comprender el impacto del proyecto en el entorno. Porque es irrelevante para el éxito del proyecto.

¿Cuál es la función principal de la 'organización' en un proyecto?. Controlar los costos. Definir los roles y responsabilidades. Gestionar los recursos. Entregar los productos del proyecto.

¿Qué significa designar una persona para cada rol PRINCE2 definido?. Asignar a una persona específica todas las tareas. Definir las tareas de cada persona. Asegurar que cada rol del proyecto tenga un responsable. Contratar personal para todos los roles.

¿Qué implica la definición de las responsabilidades?. Establecer quién es responsable de qué tarea. Definir el presupuesto del proyecto. Planificar las reuniones del equipo. Seleccionar los miembros del equipo.

¿Por qué es importante definir quién entregará qué productos, cuándo y cuánto costarán?. Para evitar la evaluación del rendimiento. Para planificar y controlar el proyecto. Para ignorar los requerimientos. Para simplificar las comunicaciones.