ORIENTACIÓN CIS SCC.33 y 34

¿Cómo puede definirse la gestión de la información?. El conjunto de actividades y procesos encaminados a proporcionar información relevante a la persona adecuada, en el momento preciso. Conocer cómo obtener información y como transformarla en conocimiento de la manera más eficaz posible. Asegurar la disponibilidad del conocimiento crítico o relevante requerido por las personas que integran una organización. Facilitar la creación y el intercambio del conocimiento.

¿Qué se indica sobre la gestión de la información y del conocimiento (GIC ó IKM)?. No son procesos aislados, sino interrelacionados según la jerarquía cognitiva. Es acumulativo, tiene en cuenta el conocimiento del pasado y, con frecuencia, es caduco. Debe ser tratado como un recurso fundamental, junto a los recursos humanos, materiales y financieros. Facilitar el acceso a la información y conocimiento que necesite.

En la estructura de una orden de operaciones, ¿qué corresponde al punto 4?. Situación. Misión. Apoyo logístico. Mando y transmisiones.

En el esquema del PPO-T, ¿cuál es la etapa 6?. Recepción misión. Análisis misión. Comparación LA. Decisión.

¿Qué se denominan procedimientos de planeamiento?. La secuencia metódica de pasos a seguir para el diseño y despliegue de los CIS necesarios en apoyo de la maniobra general de su escalón de mando. Establecen, operan, mantienen, y realizan actividades de control táctico y técnico sobre los CIS. Es el resultado del planeamiento de la UT. Es el órgano perteneciente a las Unidades de Transmisiones de los escalones División y superiores.

¿Cuáles son los órganos CIS de una división?. Secciones G-6 del CGDIV. Unidad de Transmisiones. CISCC Y CT,s. Jefe de Unidad y órganos auxiliares del cargo.

¿Quién participa en la gestión del conocimiento?. Las compañías de transmisiones de las pequeñas unidades. G6. Es una responsabilidad de toda la organización. Los servicios de inteligencia.

Selecciona la correcta respecto a la tipología del conocimiento: Puede ser acumulativo, transferible, individual, colectivo o fundamental. No se considera que el conocimiento sea un recurso fundamental. Puede ser información útil o información desactualizada. Puede ser explícito, implicito, colectivo, individual o crítico.

¿Cuáles son los elementos de la gestión de la información y el conocimiento?. Personal, medios, equipos, estructuras y el espectro electromagnético. Sistemas de información, sistemas de telecomunicaciones, personal y mando y control. Capital humano, cultura organizativa y tecnologías de apoyo. Personal cualificado, tecnologías de las comunicaciones y medios de transmisión.

¿Cuáles son las Áreas esenciales de gestión de la información y el conocimiento?. Área de determinación de necesidades de conocimiento, área de procesos y área de tecnología. Área de obtención, área de transformación y área de difusión. Área de explotación, área de gestión y área de transmisión. Ninguna es correcta.

¿En la estructura del GIC del Ejército de Tierra se relacionan unos jefes con otros?. No existe relación entre los diferentes procesos, salvo que un jefe sea responsable de 2 unidades al mismo tiempo. Son procesos independientes en cualquiera de los casos. Existe coordinación de procesos, de datos y relaciones funcionales entre los diferentes procesos. El Jefe del GIC es el que recibe la información de los diferentes procesos y la relaciona, pero en ningún caso hay relaciones de coordinación.

Definición de planeamiento. Es un proceso contínuo y lineal que traduce la visión de los subordinados materializada en maniobras de manera desordenada. Es un proceso contínuo y cíclico que traduce la visión del jefe para resolver problemas mediante una línea de acción desarrollada en una orden. Es un proceso instantáneo y único que traduce la idiosincrasia del ejército para resolver problemas mediante una serie de ofensivas desarrolladas en una norma operativa. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes no es un proceso de planeamiento?. Decisión. Comparación de las líneas de acción. Desarrollo de las líneas de acción. Todas son correctas.

Estructura de una orden de operaciones. Situación, Misión, Ejecución, Apoyo logístico y Mando y transmisiones. Misión, Ejecución, Terreno, Meteorología, Apoyos y CIS. Enemigo, Líneas de acción, Objetivos, Localización y Comunicaciones. Misión, Análisis, Desarrollo, Líneas de acción y Mando y control.

A nivel Brigada. G6 y la unidad de transmisiones tienen dependencia orgánica. G6 y la unidad de transmisiones se consideran una entidad. G6 y la unidad de transmisiones son dos entes independientes. G6 y la unidad de transmisiones son lo mismo pero la primera se establece en ejercicios tácticos mientras que la segunda tiene carácter orgánico.

¿Cuáles son los órganos CIS de la unidad de transmisiones?. La CIATRANS. G6. A y B son correctas. Sus CISCC de la entidad que corresponda y sus centros de transmisiones.

En una orden de ejecución de una unidad de transmisiones: Los anexos son de elevado detalle técnico. No abordan detalles técnicos al ser un documento general. La unidad de transmisiones no realiza las órdenes de ejecución. Una orden de ejecución no tiene anexos, ya que estos se adjuntan en una OPORD.

¿Cuál de los siguientes no pertenece a la organización de un CISCC?. Elemento SEGINFOSIT. Elemento de Ciberdefensa. Elemento de Logística. Mando.