1.- LOS RETOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE OSAKIDETZA 2017-2020 CON EL OBJETIVO DE: a. necesidad de revisar misión, visión e indicadores de Osakidetza b. necesidad de mejorar misión, visión y valores de Osakidetza. c. necesidad de revisar misión, visión y valores de Osakidetza. d. ninguna de las anteriores. 2.- EL PROYECTO ESTRATÉGICO CONTEMPLA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN QUE PERMITA: a.- comunicar la reflexión estratégica y realizar el seguimiento de la Estrategia de Osakidetza. b.- definir, desplegar, comunicar y realizar el seguimiento de la Estrategia de Osakidetza . c.- definir plan de comunicación y comunicar la reflexión estratégica de la Estrategia de Osakidetza d.- definir, mejorar, comunicar y realizar el seguimiento de la Estrategia de Osakidetza. 3.- ENTRE LOS VALORES DE OSAKIDETZA CABE DESTACAR: a.- profesionalidad, responsabilidad y humanismo. b.- trabajo individual. c.- vocación de servicio privado. d.- todas anteriores son correctas. 4.- INDIQUE UNA DE LAS SIGUIENTES LÍNEAS QUE NO FORMA PARTE DE LAS LÍNEAS GENERALES DEL DEPARTAMENTO DE SALUD PARA LA XI LEGISLATURA: a.- envejecimiento, cronicidad y dependencia. b.- sostenibilidad y modernización del sistema sanitario. c.- innovación e investigación. d.- plan que apuesta el compromiso del profesional con liderazgo. 5.- EMPODERAMIENTO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORMA PARTE DEL RETO: a.- Profesionales construyendo una cultura corporativa b.- Innovación e investigación. c.- Promoción de la salud y prevención de la enfermedad. d.- Atención centrada en las personas y en los resultados en salud. 6.- HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLES FORMA PARTE DEL RETO: a.- Profesionales construyendo una cultura corporativa. b.- Promoción de la salud y prevención de la enfermedad. c.- Innovación e investigación. d.- una necesidad de cambio en el sistema de asistencia sociosanitaria. 7.- LOS PROYECTOS DEL RETO 3: INTEGRACIÓN ASISTENCIAL Y CRONICIDAD SON LOS SIGUIENTES a.- Eficiencia y modernización tecnológica. b.- Nuevo modelo de contratación administrativa. c.- Efectividad y eficiencia asistencial. d.- ninguna de las anteriores es correcta. 8.- SENTIDO DE PERTENENCIA Y DE IDENTIDAD CORPORATIVA FORMA PARTE DEL RETO: a.- Profesionales construyendo una cultura corporativa. b.- Promoción de la salud y prevención de la enfermedad c.- Innovación e investigación. d.- Gestión avanzada sostenible y modernización del sistema sanitario. 9.- LOS PROYECTOS DEL RETO 6: INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN SON LOS SIGUIENTES: a.- Impacto de la investigación y la innovación sanitarias. b.- Integrar la actividad investigadora e innovadora con la labor
asistencial y docente c.- Estimular la participación en las actividades de I+D+i. d.- todas las anteriores son correctas. 10.- EL PROCESO DE ATENCIÓN INTEGRADA A NIÑOS Y NIÑAS CON NECESIDADES ESPECIALES (PAINNE) FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 1 DEL SIGUIENTE PROYECTO a.- Atención en la lengua oficial de Preferencia. b.- Universalidad y equidad en el acceso a la salud. c.- Empoderamiento y participación ciudadana. d.- Humanización de la atención. 11.- LA ACCIÓN DE MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD ASISTENCIAL DEL RETO 1 TIENE POR OBJETIVO: a.- Consolidar la cultura de seguridad del paciente. b.- Mejorar demora de los pacientes en las listas de espera de consultas, etc. c.- Empoderar a las personas tanto sanas como enfermas. d.- Garantizar el acceso a la salud de todas las personas. 12.- EL PROYECTO “MOVILIDAD A PIE DE CAMA” FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 3 DEL SIGUIENTE PROYECTO: a.- Atención integrada. b.- Sistema de información clínica integrado. .c.- Atención a colectivos de personas con enfermedades específicas. d.- Reorganización de la enfermería. 13.- LA ACCIÓN “VII PLAN DE ADICCIONES” FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 2 DEL SIGUIENTE PROYECTO. a.- Hábitos y estilos de vida saludables. b.- Programas poblacionales de prevención. c.- Programas poblacionales de cribado. d.- ninguna de las anteriores es correcta. 14.- LA ACCIÓN DE PROGRAMAS POBLACIONALES DE CRIBADO DEL RETO 2 TIENE POR OBJETIVO: a.- Promover hábitos saludables, en coordinación con el Departamento de
Salud, en distintos colectivos poblacionales para la mejora de su salud. b.- Reforzar, junto con el Departamento de Salud, los distintos programas de prevención específica desde la perspectiva de reducción de las desigualdades sociales en salud y los programas de prevención en relación a la dieta, tabaco y alcohol. c.- Llevar a cabo la ampliación de la cobertura de la población diana de los programas de cribado y la actualización de las prestaciones de los mismos.
d.- todas anteriores son correctas. 15.- LA ACCIÓN DE HACIA UNA SALUD MENTAL INTEGRADA DEL RETO 3 TIENE POR OBJETIVO: a.- Realizar trabajo colaborativo en la atención a determinados colectivos de
pacientes, así como su evaluación y mejora b.- Seguir impulsando la atención integrada entre los diferentes ámbitos
asistenciales, agentes y profesionales, potenciando la integración clínica para garantizar la continuidad de la atención y mejorar los resultados en salud de la población c.- Ahondar en la coordinación integral de todos los recursos primarios, especializados y hospitalarios para el abordaje de las patologías psiquiátricas d.- Las nuevas estrategias de Osakidetza precisa contar con profesionales
expertos y comprometidos, capaces de integrar estos nuevos desafíos en la
esencia/fundamentos de los cuidados característicos de la enfermería. 16.- LA ACCIÓN REVISIÓN DEL ACUERDO DE CONTRATACIÓN TEMPORAL FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 4 DEL SIGUIENTE PROYECTO: a.- Sentido de pertenencia y de identidad corporativa. b.- Necesidades de profesionales presentes y futuras. c.- Mejorar la calidad del empleo. d.- Cualificación profesional. 17.- LA ACCIÓN DE NECESIDADES DE PROFESIONALES PRESENTES Y FUTURAS DEL RETO 4 TIENE POR OBJETIVO: a.- Iniciar un análisis de dimensionamiento de RRHH en las organizaciones de servicios, que contribuyan a planificar y gestionar las necesidades de profesionales presentes y futuras, para dar adecuada respuesta a la demanda asistencial. b.- Potenciar el sentimiento de pertenencia a Osakidetza como corporación. c.- Mejorar la calidad del empleo en Osakidetza, desarrollando estrategias de
contratación de personal que posibiliten una mayor estabilización. d.- Ninguna de las anteriores es correcta. 18.- LA ACCIÓN DE LA GESTIÓN DEL NUEVO BLOQUE QUIRÚRGICO Y REANIMACIÓN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO BASURTO FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 5 DEL SIGUIENTE PROYECTO: a.- Nuevo modelo de contratación administrativa b.- Sostenibilidad y eficiencia presupuestaria. c.- Renovación y modernización de las infraestructuras físicas. d.- Sostenibilidad y eficiencia energética. 19.- EL PROYECTO DE EFICIENCIA Y MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL RETO 5 TIENE POR OBJETIVO: a.- Mejorar los procesos y procedimientos de contratación y optimizar la compra
menor a través de un nuevo Gestor de Expedientes corporativo. b.- Elaborar y poner en marcha un Plan de sostenibilidad energética de
Osakidetza en el marco del Decreto del Gobierno Vasco. c.- Avanzar en el desarrollo del Plan de renovación y actualización tecnológica, y dotación de financiación estructural y recurrente. d.- Desarrollo y mejora de las infraestructuras y medios tecnológicos de la Red
de Osakidetza. Asegurar el mantenimiento continuo de la red de infraestructuras y
tecnología. 20.- LA ACCIÓN DE LA MEJORA DE LA ADECUACIÓN DE LA PRACTICA ASISTENCIAL Y CLÍNICA (MAPAC) FORMA PARTE DENTRO DEL RETO 6 DEL SIGUIENTE PROYECTO : a.- las respuestas b y c son correctas. b.- Impacto de la investigación y la innovación sanitarias. c.- Integrar la actividad investigadora e innovadora con la labor asistencial
y docente. d.- todas las anteriores son correctas. 21.- EL PROYECTO DE ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES DE I+D+I DEL RETO 6 TIENE POR OBJETIVO: a.- Generar una cultura que favorezca el despliegue de la estrategia mediante
planes de acción vinculados al reconocimiento, la capacitación, el apoyo de gestión y
todo ello con la implicación de los profesionales el desarrollo de proyectos de
I+D+i. b.- Generar una cultura que favorezca el despliegue de la estrategia mediante
planes de acción vinculados al reconocimiento, la capacitación, el apoyo de gestión y
todo ello con la implicación de la ciudadanía y pacientes el desarrollo de proyectos de
MAPAC. c.- Generar una cultura que favorezca el despliegue de la estrategia mediante planes de acción vinculados al reconocimiento, la capacitación, el apoyo de gestión y todo ello con la implicación de la ciudadanía y pacientes el desarrollo de proyectos de I+D+i. d.- todas las anteriores son correctas. 22.- PARA SUPERVISAR EL GRADO DE PROGRESO DE LAS ACCIONES, SE CONSTITUIRÁ: a.- Comisión de evaluación y Dirección. b.- Comisión de seguimiento. c.- Comisión de evaluación. d.- todas las respuestas son correctas. 23.- SE CONSIDERA ESENCIAL LA DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS RETOS Y PROYECTOS, ESTANDO TAMBIÉN PREVISTA LA REALIZACIÓN DE: a.- sesiones de debates con grupos de pacientes, instituciones, profesionales, etc. b.- sesiones de conferencias y seminarios con grupos de pacientes, instituciones, profesionales, etc. c.- sesiones de World Café con grupos de pacientes, instituciones, profesionales, etc. d.- ninguna de las anteriores es correcta. 24.-LA MISIÓN DE OSAKIDETZA SE BASA EN: a.- Atender y promover la salud de las personas, desde un sistema sanitario público sostenible, con profesionales comprometidos con los resultados en salud y la generación de conocimiento. b.- Atender y promover la salud de las personas, desde un sistema sanitario privado sostenible, con profesionales comprometidos con los resultados en salud y la generación de conocimiento. c.- Atender y promover la salud de las personas, desde un sistema sanitario público sostenible, con profesionales comprometidos con los resultados en salud y la generación de patentes d.- todas las respuestas son correctas. 25.- ENTRE LOS GRUPOS DE INTERÉS DE OSAKIDETZA CONSIDERADOS EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA SE ENCUENTRAN: a.- Tribunal Vasco de Cuentas Públicas. b.- Emakunde. c.- Ararteko. d.- todas las respuestas son correctas.
