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¿Quién comprueba el movimiento de las mercancías en el almacén?. El celador. El Jefe de la Unidad. El Controlador de suministros. El personal médico.

¿Cómo se realiza correctamente un inventario?. Revisando uno por uno todos los artículos para comprobar si las existencias de los materiales en los almacenes son las mismas que están registradas en las fichas. Calculando a bulto qué es lo que hay en el almacén. Con ayuda del personal de enfermería. Sin ninguna supervisión.

¿Cuál de estos datos debe estar consignado en la ficha del almacén?. La referencia del producto. De donde viene. Quien lo ha solicitado. Como ha sido transportado el material.

¿El celador almacena individualmente los productos?. Si. No, su trabajo está siempre supervisado. Depende de la cantidad. Según sea su turno de trabajo.

¿Cuál es la clasificación general correcta del material en una Institución Sanitaria?. Según sean medicinas o mobiliarios. Según sea sanitario o fungible. Según sus características y duración, sanitario o no sanitario y por su peligrosidad infectiva. Dependiendo de a quién pertenezca.

¿Qué es lo que caracteriza el material fungible?. Su larga duración. Su coste. Su función. Su fragilidad, desaparece con el uso y tiene una vida corta.

¿Cuál de estos artículos no pertenece al material inventariable?. Sillas. Aparatos de rayos X. Lámparas. Bisturí.

Clasifica correctamente el material según su peligrosidad infectiva. Tóxico, peligroso, inocuo. Altamente infeccioso, infeccioso y no infeccioso. Crítico, semicrítico y no crítico. Infectivo y no infectivo.

¿Cuál de estos productos se considera crítico por su peligrosidad infectiva?. Ropa de cama. Mascarillas. Orinales. Hilos de sutura.

¿Cómo deben ser tratados los artículos que se consideran semicríticos?. Desinfectándolos. Limpiándolos. Esterilizándolos. No necesitan un tratamiento especial.

¿Quién retira los pedidos que llegan desde el Almacén hasta los distintos Servicios?. El celador. Los médicos. Las enfermeras. El personal auxiliar de enfermería de cada Servicio.

La petición de productos desde cada Servicio, dentro del Suministro Interno, ¿debe ir en formulario oficial?. Sí, siempre. No, dependiendo del producto. Según quién lo solicite. Para la petición de productos no se emplea formulario oficial.

¿Qué dato no es imprescindible que aparezca en el "vale de pedido"?. El servicio que solicita el material. La firma del responsable de la Unidad. El código de los productos. Quién los ha transportado.

Cuáles son los objetivos fundamentales en la distribución de productos?. Rapidez y limpieza. Efectividad y orden. Rapidez y efectividad. Periodicidad y orden.

Los productos suceptibles a ser portadores de infecciones a los pacientes se clasifican en: Críticos, muy críticos y no críticos. Material fungible y material inventariable. Material semicrítico y muy crítico. Material crítico, semicrítico y no crítico.

La cantidad que se establece para hacer frente a un incremento imprevisto de las ventas o a un retraso en el suministro por parte de los proveedores, es la definición de: Stock mínimo. Stock de seguridad. Rotura de stock. Stock máximo.

La cantidad máxima almacenada de un determinado producto, es la definición de: Stock mínimo. Stock máximo. Stock de seguridad. Rotura de stock.

La extracción agrupada de pedidos se conoce en logística como: Picking. Drive out. Método ABC. Cooking.

La comprobación de que los bultos son los que constan en el albarán de entrega se realizará: En el instante de la petición del material. Al recibir el material. Al realizar el inventario. En el momento de entrega del material a los distintos servicios.

El control económico de la tarea de suministro corresponde a: La unidad de compras. La unidad de presupuesto. La unidad de intervención. La unidad de contratación de servicios.

Que tipo de material debe estar rigurosamente limpio y en la medida de lo posible desinfectado?. No crítico. Crítico. Semicrítico. Semicrítico de grado 1.

Del suministro de materiales de uso en relación directa con los enfermos ¿cuál de los siguientes no sería correcto?. Suministro de farmacia. Suministro de material quirúrgico y aparataje. Suministro de papelería. Suministro de material clínico.

Las necesidades de artículos por parte de los servicios de la institución, se presentan en formularios conocidos como: Albarán. Minuta. Ficha. Vale.

La actividad de suministro hace referencia a: El conjunto de tareas que tienen como finalidad aprovisionar de materiales al almacén y servicios sanitarios. El conjunto de tareas que tienen como finalidad controlar los materiales del almacén y servicios sanitarios. El conjunto de tareas descentralizadas que tienen como finalidad aprovisionar de materiales al almacén y servicios sanitarios. El conjunto de tareas que tienen como principio organizacional, aprovisionar de materiales al almacén y servicios públicos.

Las fuentes de información sobre proveedores son, marcar la incorrecta: Archivos de información se compras. Estudios de mercado. Información de clientes. Información de proveedores.

El almacén es: El espacio físico donde se mantienen las existencias hasta su utilización, con la finalidad de mantener unas existencias suficientes de productos y materiales que garanticen la continuidad de las funciones encomendadas. El espacio físico donde se mantienen las existencias hasta su reutilización, con la finalidad de mantener unas existencias suficientes de productos y materiales. El medio para lograr la economía potencial y para aumentar la utilidad del servicio sanitario. El espacio físico donde se mantienen las existencias sobrantes hasta su destrucción, con la finalidad de mantener unas existencias suficientes de productos y materiales que garanticen la continuidad de las funciones encomendadas.

Son funciones del almacén: Solicitar el reemplazamiento. Controlar y detectar los consumos normales. Evitar pérdidas y deterioros. Diseñar y elaborar la documentación utilizada por los diferentes servicios.

Los tipos de almacenes sanitarios son: Almacenes centrales, medianos, pequeños y especiales. Almacenes centrales, sectoriales, pequeños y tóxicos. Almacenes centrales, oficiales, pequeños y tóxicos. Almacenes centrales, generales, pequeños y especiales.

En la gestión de stocks, en la gestión del almacén es fundamental: Determinar qué tipo de artículos y en qué cantidad deben almacenarse y controlar el movimiento de estos artículos para poder reponerlos antes de que se agoten. Determinar qué tipo de artículos y en qué cantidad deben almacenarse y controlar el movimiento de estos artículos para poder reponerlos después de que se agoten. Determinar qué tipo de artículos y en qué cantidad deben utilizarse y controlar la toxicidad de estos artículos para poder eliminarlos adecuadamente. Fundamental determinar qué tipo de artículos y en qué cantidad deben almacenarse, sin necesidad de controlar el movimiento de estos artículos.

Se denomina gestión de existencias o gestión de stocks: La administración proporcionada del registro, compra, salida de inventario dentro del almacén. Determinar la cantidad y el tipo de productos que deben ser almacenados, debe existir equilibrio entre la cantidad de productos para satisfacer su demanda y el coste de almacenamiento. Determinar la cantidad de productos que deben ser almacenados, debe existir equilibrio entre la cantidad de productos para satisfacer su demanda y el coste de almacenamiento. Determinar la cantidad y el tipo de productos que podrían ser almacenados.

La superficie física en que se encuentra el almacén: No supone un coste en utilización específica de espacios, ya que se encuentran dentro del recinto hospitalario. Todos los productos requieren ser acondicionados en el mismo almacén para su fácil localización. El mismo personal encargado de la gestión administrativa se encarga de cubrir todas las funciones del almacén. Un volumen de almacenamiento elevado con muchos artículos inmovilizados supone un gasto por compra y un posible gasto añadido por caducidades o envejecimiento del producto.

Se suelen distinguir dos tipos de stocks: Stock normal o inactivo, y stock extraordinario. Stock anormal o adictivo, y stock ordinario. Stock normal o activo, y stock extraordinario. Stock normal o activo, y stock ordinario.

El sistema just in time o stock cero: Es el sistema a través del cual determinados productos se almacenan por el propio proveedor, que a través de un sistema de pedido abierto, deberá suministrar puntualmente en un plazo muy corto. Es el sistema a través del cual todos los productos se almacenan por el propio proveedor, que a través de un sistema de pedido cerrado, deberá suministrar puntualmente en un plazo muy corto. Es el sistema a través del cual todos los productos se almacenan por el propio proveedor, que a través de un sistema de pedido abierto, deberá suministrar puntualmente en un plazo indeterminado. Es el sistema a través del cual determinados productos se almacenan por el propio proveedor, que a través de un sistema de pedido abierto, deberá suministrar diariamente.

Se entiende por rotura de stocks: La situación de mal estado del almacén de stocks. La situación de falta de artículos en el abastecimiento. La situación de excedente de artículos en el almacén. La destrucción de los artículos del almacén.

Cuánto más variable sea el ritmo de la demanda y los plazos de entrega: El stock debe ser menor. El stock debe ser variable. Mayor debe ser el stock. No debe existir stock.

Se denomina stock máximo a: La cantidad máxima que puede ser almacenada teniendo en cuenta la capacidad del almacén y los costes que se producen por el volumen de compra y su almacenamiento. La cantidad mínima que puede ser almacenada de un determinado producto teniendo en cuenta la capacidad del almacén y los costes que se producen por el volumen de compra y su almacenamiento. La cantidad máxima que puede ser almacenada de un determinado producto teniendo en cuenta la capacidad del almacén y los costes que se producen por el volumen de los artículos y su almacenamiento. La cantidad máxima que puede ser almacenada de un determinado producto teniendo en cuenta la capacidad del almacén y los costes que se producen por el volumen de compra y su almacenamiento.

Los medios materiales sanitarios se clasifican en: Fármacos o medicamentos, que son las sustancias utilizadas para prevenir, diagnosticar, aliviar, tratar o curar enfermedades y productos sanitarios, que son los equipos, dispositivos, materiales, instrumentos y otros artículos necesarios para la asistencia de los pacientes. Los productos sanitarios, que son las sustancias utilizadas para prevenir, diagnosticar, aliviar, tratar o curar enfermedades y fármacos y medicamentos, que son los equipos, dispositivos, materiales, instrumentos y otros artículos necesarios para la asistencia de los pacientes. Fármacos que son las sustancias psicotrópicas para aliviar a los pacientes y productos sanitarios, que son los equipos, dispositivos, materiales, instrumentos y otros artículos necesarios para la asistencia de los pacientes. Fármacos que son las sustancias utilizadas para prevenir, diagnosticar, aliviar, tratar o curar enfermedades y productos mecánicos, que son los equipos, dispositivos, materiales, instrumentos y otros artículos necesarios para la asistencia de los pacientes.

Las zonas del almacén son: Zona de basuras, de destrucción, de productos caducados, de preparación/acondicionamiento, y la zona de administración y gestión del almacén. Zona de basuras, de almacenamiento, de productos caducados, de preparación/acondicionamiento, y la zona de administración y gestión del almacén administración y gestión del almacén. Zona de basuras, de almacenamiento, de destrucción de productos caducados, de preparación/acondicionamiento, y gestión del almacén. Zona de reciclaje, de almacenamiento, de productos caducados, de preparación/acondicionamiento, y la zona de gestión del almacén.

La figura del Celador encargado de almacén está contemplada en: El Decreto Ley 2/89. El estatuto de personal. El acuerdo del Consejo de Ministros 26/6/90, que modifica el Real Decreto Ley 3/87. El Real Decreto Ley 3/89.

La actividad de suministro hace referencia al conjunto de tareas que tienen como finalidad: La compra de suministros. Proveer desde el almacén a los diversos servicios de aquello que se encuentra almacenado. Aprovisionar de mateiales no perecederos a los diferentes servicios sanitarios. El aprovisionamiento de materiales tanto al almacén como a los servicios sanitarios.

Para poder controlar las existencias de un almacén, desde el punto de vista logístico, se necesita conocer: La ubicación de las mercancías en el interior del almacén. El número de entradas de mercancías. El número de salidas de mercancías. El diseño arquitectónico del local y sus detalles.

Señale cuál de las siguientes no es una fase de la tarea de suministro: Revisión de ofertas. Petición de material. Gestión de stock. Control económico.

La previsión de aprovisionamiento: Es una actividad que estudia los medios que requiere la institución para cumplir con sus fines. Es el primer paso en el proceso de adquisición de suministros. Consiste en impedir la existencia de excesos de mercancías en el almacén. Garantiza la utilización eficiente de los recursos.

La fase intermedia entre la previsión de aprovisionamientos y el procedimiento administrativo de contratación es: La petición de material. La revisión de ofertas. La planificación de adquisiciones. La adecuación de los servicios con las posibilidades económicas reales.

Cuál de los siguientes no es un apartado básico en la tarea de recepción de mercancías: Recepción simple de la mercancía. Comparación de la petición del material realizada por las distintas dependencias con el listado de material recibido. Revisión de la mercancía. Control de calidad.

El control de lotes es una tarea de: La revisión de la mercancía. El control de pedidos. La recepción de mercancía. El transportista.

Señale cuál de las siguientes es una característica propia del guardado de la mercancía: Permitir el uso de un tipo específico de tecnología. Posibilidad de guardado parcial. Control sólo de artículos de peso fijo. Búsqueda de huecos manual y no automáticamente.

Señale cuál de las siguientes no es una zona definida de almacén: Zona de rotos. Zona de drive out. Pulmón de salida. Zona de preparación exclusiva.

Puede ser considerada la labor más importante de todo el sistema de suministro, quizás: La gestión de stock. El control de calidad. La revisión de la mercancía. La petición del material.

El control económico de la tarea de suministro corresponde a: La unidad de compras. La unidad de presupuesto. La unidad de intervención. La unidad de contratación de servicios.

El objeto último de los almacenes es: Satisfacer las necesidades de los servicios. Mantener los suministros del centro custodiados. La custodia de los pedidos. La distribución de pedidos.

Un código de barras es: Una etiqueta con un número determinado de barras negras inscritas en ella, que proporcionan información sobre el producto. Un dígito particular de todos los dígitos del stock. Una parte del código total de suministro del centro. Todas las opciones anteriores son correctas.

La clasificación de Pareto ordena los artículos en clases "A", "B" y "C". Los artículos del tipo "A" son aquellos que: Tendrían un consumo intermedio. Más se utilizan y, por tanto, se guardan en los lugares más próximos y de fácil acceso. Se consumen menos. Son frágiles.

El inventario que requiere un recuento sistemático de las existencias durante todo el ejercicio con el fin de determinar el número de veces que se consume y se repone la mercancía a lo largo del año, se denomina: Inventario tradicional. Inventario innovador. Inventario rotativo. Inventario valorativo.

El criterio de valoración de mercancías denominado FIFO hace referencia a: Primero en entrar, último en salir. Ultimo en entrar, primero en salir. Primero en entrar, primero en salir. Ninguna es correcta.