OTV04 Estilos de liderazgo II

En el estilo de liderazgo burocrático, el equipo humano: Es lo más importante. Se motiva mediante creatividad. Queda en un segundo lugar frente a las normas. Dirige el propio trabajo.

La estructura de las empresas con liderazgo burocrático se caracteriza por: Ser flexible y sin jerarquía. Ser muy jerárquica, dejando decisiones a altos mandos. Delegar todas las decisiones en el grupo. Centrarse en la motivación del equipo.

El líder burocrático basa su autoridad en: La creatividad del grupo. Hacer cumplir las normas y el reglamento. La comunicación informal. La participación democrática.

La comunicación del líder burocrático se realiza principalmente: De forma verbal e informal. Por escrito, de manera analista y detallista. Mediante reuniones espontáneas. A través de la motivación emocional.

Las órdenes del líder burocrático se basan en: Recomendaciones abiertas. Listas de instrucciones a seguir. Discusiones colectivas. Sugerencias voluntarias.

El líder burocrático trata de ser: Creativo y flexible. Objetivo. Democrático. Permisivo.

La consecución de objetivos en el liderazgo burocrático depende de: La iniciativa del equipo. La motivación emocional. El cumplimiento de instrucciones. La creatividad individual.

Los subordinados en este tipo de liderazgo: Tienen libertad para planificar. No tienen margen de planificación. Deciden sus tareas libremente. Participan en la toma de decisiones.

El líder burocrático dirige a su equipo utilizando: Sugerencias. Imperativos. Recomendaciones abiertas. Participación democrática.

¿Cuál de estos líderes comparte responsabilidades con el grupo?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿Qué tipo de líder no ejerce autoridad y permite que el grupo decida sus propias tareas?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

Un líder que centraliza el poder y dirige mediante disciplina firme se identifica como: Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

El líder que basa su autoridad en el cumplimiento de normas y utiliza listas detalladas para dirigir corresponde a: Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿Cuál de estos estilos de liderazgo fomenta la iniciativa del equipo pero mantiene orientaciones y apoyo del líder?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿En qué liderazgo los trabajadores pueden trabajar sin rumbo marcado ni control sobre resultados?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

Un líder que dirige mediante imperativos, es dominante y centra su energía en resultados se identifica como: Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿Qué líder dirige mediante normas estrictas, comunicación escrita y análisis detallado, y no deja margen a sus subordinados?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿Cuál de los siguientes estilos puede confundirse con el democrático por no ser autoritario, pero se distingue porque no orienta ni apoya al equipo?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

¿Qué líder fomenta el trabajo colectivo, la satisfacción del grupo y toma decisiones compartidas?. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático. Líder autoritario.

En el estilo de liderazgo burocrático la autoridad se basa en hacer cumplir las normas y el reglamento. Verdadero. Falso.

El líder persuasivo o paternalista toma decisiones: Solo el grupo decide. Mayoritariamente el jefe, persuadiendo al equipo. Se basa en listas de instrucciones estrictas. Impone normas sin explicación.

El estilo persuasivo se caracteriza por: Dirigir mediante disciplina estricta. Convencer y persuadir a los miembros del grupo. No ejercer autoridad. Centrarse únicamente en el cumplimiento de normas.

Una actitud frecuente del líder persuasivo es: Ignorar a sus empleados. Mantener una actitud protectora hacia sus subordinados. Delegar toda la responsabilidad. Centralizar el poder de decisión sin negociación.

El líder persuasivo basa su autoridad en: Su influencia personal y habilidades de negociación. Normas y reglamentos estrictos. Imperativos y control de resultados. La elección democrática del grupo.

¿Qué característica distingue al líder persuasivo de un líder autoritario?. Usa imperativos y centra su energía en resultados. Persuade en lugar de imponer y escucha al equipo. No interviene en la organización. Basan la autoridad en normas estrictas.

Para rendir eficazmente, el líder persuasivo necesita: Que el grupo trabaje sin rumbo. Que todo se haga mediante instrucciones formales. Apoyo y motivación. Que el poder esté centralizado.

¿Cuál de estas actitudes diferencia al líder persuasivo del líder democrático?. Comparte decisiones con el grupo. Decide mayoritariamente él, pero persuade al grupo. No interviene en la toma de decisiones. Basa la autoridad en normas y listas.

¿El líder persuasivo asume obligaciones hacia sus subordinados?. Solo impone tareas. Sí, cuidando de su bienestar y orientándolos. No se involucra con ellos. Se limita a controlar resultados.

Los subordinados de un líder persuasivo: Actúan sin guía ni motivación. Son convencidos y escuchados, percibiendo protección. Solo siguen normas sin negociación. Deben cumplir listas de instrucciones estrictas.

El líder carismático dirige a sus subordinados principalmente gracias a: Normas y reglamentos estrictos. Disciplina y control de resultados. Su impulso natural y valores personales. La elección democrática del grupo.

El líder carismático se compromete con obligaciones hacia sus empleados: Sí, de forma paternalista. No se compromete directamente. Sí, ejerce control sobre tareas. Solo comparte decisiones.

El líder carismático actúa generalmente como: Autoritario y dominante. Independiente e individualista, respaldado por la admiración del grupo. Permisivo y pasivo. Centrado en normas burocráticas.

En las empresas con líder carismático, los empleados: Trabajan sin orientación ni motivación. Siguen instrucciones detalladas. Se sienten orgullosos de formar parte del equipo. Solo cumplen reglas estrictas.

Una característica del líder carismático es: Delegar todo en el grupo sin orientar. Transmitir entusiasmo y reflejarlo en su trabajo. Basar la autoridad en listas de instrucciones. Impedir que los subordinados tomen iniciativa.

El líder carismático busca en sus subordinados: Obediencia estricta sin cuestionar. Cumplimiento mecánico de normas. Iniciativa y cooperación desinteresada. Pasividad.

El liderazgo carismático se distingue del persuasivo/paternalista porque: Imponen normas y controlan resultados. No necesita convencer ni persuadir, se basa en la admiración y aceptación del grupo. Delegan todo en el equipo. Utilizan listas de instrucciones estrictas.

A la hora de dar órdenes, el líder carismático: Usa imperativos autoritarios. Solo comunica por escrito. Actúa como uno más del grupo, utilizando el “nosotros”. No da ninguna directriz.

El líder carismático se diferencia del democrático en que: Comparte decisiones con el grupo. No depende de la elección del grupo, sino de la aceptación y admiración. No motiva a su equipo. Basan su autoridad en normas estrictas.

El líder carismático se caracteriza por: Evitar riesgos y seguir procedimientos estrictos. Delegar toda responsabilidad al grupo. Asumir riesgos sin miedo y ser exigente consigo mismo y con los demás. Centrarse solo en resultados cuantitativos.

Si un líder comparte responsabilidades con el grupo, fomenta el trabajo colectivo y sus subordinados trabajan con positivismo, estamos ante un: Líder persuasivo. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático.

Un líder que impone normas, dirige mediante disciplina firme y centra su energía en los resultados es: Líder autoritario. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático.

¿Qué líder se caracteriza por no dirigir ni dar órdenes, dejando que el grupo decida su trabajo y control de resultados?. Líder persuasivo. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático.

Si un líder basa su autoridad en normas y reglamentos, utiliza comunicación escrita y listas de instrucciones, estamos ante un: Líder autoritario. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder democrático.

¿Qué líder toma decisiones él mayoritariamente, persuade al equipo y adopta en ocasiones una actitud protectora hacia sus subordinados?. Líder autoritario. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder persuasivo.

Un líder que motiva solo por su carisma, se basa en la aceptación del grupo, transmite entusiasmo y fomenta la iniciativa desinteresada es un: Líder carismático. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder persuasivo.

¿Cuál de estos estilos no tiene autoridad formal ni ejerce control directo, pero puede confundirse con un líder democrático si no se observan sus resultados?. Líder carismático. Líder burocrático. Líder permisivo. Líder persuasivo.

Relaciona cada característica con el estilo de liderazgo correspondiente: Comparte responsabilidades y fomenta trabajo colectivo. Impone normas y dirige mediante disciplina firme. No dirige ni controla resultados. Basa su autoridad en normas, listas de instrucciones y reglamento. Convence y persuade al equipo, adoptando actitud protectora. Motiva por carisma, entusiasmo y aceptación del grupo.