TEST PA NOS

Dentro del sistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/administrativo. V. F.

El “aprovisionamiento” es una función del área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de compra. V. F.

El concepto de “masscustomization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivo. V. F.

El diseño del lay-out o distribución en planta es una de las tareas que debe realizar el departamento de ingeniería de producto. V. F.

El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir. V. F.

En el diagrama de actividades múltiples se utiliza una escala de tiempos. V. F.

En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa. V. F.

En relación con la tecnología el acrónimo “NTIC” hace referencia a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación. V. F.

En una empresa puede haber 3 tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. V. F.

En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento del bono de esa jornada. V. F.

La aplicación en las empresas de la “investigación operativa” como técnica para la optimización de decisiones en el ámbito de la producción, tuvo un gran auge en los años 80. V. F.

La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temas. V. F.

La elección de la escala de actividades no influye en la determinación (cálculo) de los tiempos estándar. V. F.

El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministro. V. F.

15. El concepto de “masscustomization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivo. F. V.

La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa. V. F.

Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad. V. F.

Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo es suficiente con que la investigación o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo. V. F.

En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. V. F.

Podemos aumentar la productividad manteniendo constante la producción aumentando el coste de los factores o recursos utilizados. V. F.

Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicacias. V. F.

La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/h. V. F.

Mercado de energías, bienes prod. y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. V. F.

La implantación de métodos estadísticos de la calidad comienza en los años 30 después del siglo XX. V. F.

El lay-out es una tarea de la ingeniería de producto. V. F.

Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos. V. F.

Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamente. V. F.

Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad. V. F.

10. El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa. V. F.

La productividad es un parámetro que se mide en euros. V. F.

El estudio de trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casos. V. F.

En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspección. V. F.

Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran 21oC y 65%. V. F.

En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizar. V. F.

Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez. V. F.

La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa. V. F.

En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiempos. V. F.

El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro. V. F.

21. En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario. V. F.

Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. V. F.

5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suelen obtener un mayor éxito al implantarse. V. F.

El “aprovisionamiento” es una función el área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compra. V. F.

El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo. V. F.

El plan de la calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento. V. F.

En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una ficha de proceso que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operario. V. F.

En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto. V. F.

EN una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esta jornada. V. F.

La OIT tiene publicadas unas tablas para calcular con precisión el coeficiente de descanso. V. F.

La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa. V. F.

La necesidad de dar una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajo. V. F.

La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/hora. V. F.

Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativas. V. F.

Los procesos industriales denominados “continuos” presentan una menor flexibilidad que el resto de tipos de proceso. V. F.

Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad. V. F.

Para dar el visto bueno a una mejora enun proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo. V. F.

Se consideran condiciones óptimas de trabajo 21o C de temperatura y 65% de humedad. V. F.

Un atornillador neumático es un utillaje. V. F.

Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitiva. V. F.

W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la dirección de producción por sus aportaciones a los temas de calidad. V. F.