Pamplinas varias 4

1. En la gestión de proyectos TIC, la denominada “triple restricción” establece que cualquier variación significativa en uno de sus elementos suele afectar a los otros dos. Estos elementos son: A) Calidad, riesgos y recursos. B) Alcance, tiempo y coste. C) Interesados, comunicaciones y adquisiciones. D) Planificación, ejecución y control.

2. La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una herramienta fundamental en la planificación de proyectos porque permite: A) Estimar el presupuesto sin definir el alcance. B) Dividir el alcance del proyecto en componentes gestionables. C) Asignar automáticamente recursos humanos. D) Controlar exclusivamente los riesgos técnicos.

3. ¿Cuál de las siguientes descripciones corresponde con el concepto de Historia de Usuario?. A) Explicación general e informal de una función de software escrita desde la perspectiva del usuario final. Su propósito es articular cómo proporcionará una función de software valor al cliente. B) Incidencia comunicada por un usuario respecto al funcionamiento anómalo de una aplicación. C) Relación cronológica de eventos sufridos por una persona usuaria a lo largo de su carrera administrativa y que pueden ser considerados relevantes para el diseño de un sistema de información. D) Es otra forma de llamar al documento de especificación del Plan de Pruebas de Aceptación.

4. En la herramienta para la gestión de proyectos JIRA necesito crear una tarea sin fin conocido, ¿Qué debería hacer aplicando buenas prácticas?. A) Una tarea siempre debe tener fin. Necesito crear una épica. B) Creo la tarea y la dejo sin cerrar todo el tiempo. C) Creo una tarea con fecha fin y le voy cambiando la fecha. D) Creo una tarea con fecha fin y una subtarea sin fecha.

5. ¿Cuál de las siguientes técnicas se utilizaría para priorizar requisitos en el marco de trabajo Scrum?. A) Técnica MoSCoW. B) Técnica SWOT. C) Técnica PERT. D) Técnica Gantt.

6. NO forma parte de los principios del Manifiesto Ágil: A) Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor. B) Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente. C) Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos con una estructura jerarquizada, donde las instrucciones siguen el modelo top-down. D) Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

7. ¿Usando SCRUM, qué evento tiene como objetivo mejorar el proceso del equipo?. A) Sprint Review. B) Daily Scrum. C) Sprint Planning. D) Sprint Retrospective.

8. Dentro del modelo de referencia COBIT 5 para la gestión de las TI de una organización, se definen: A) 5 procesos de gobierno, que incluyen prácticas de Evaluación, Orientación y Supervisión. B) 5 procesos de gobierno con cuatro áreas de dominio para la planificación, construcción, ejecución y supervisión. C) 5 procesos de gobierno donde se gestiona la estrategia, la arquitectura empresarial, el portfolio, el presupuesto y los recursos humanos. D) 4 procesos de gobierno con 5 áreas de dominio para la planificación, diseño, construcción, ejecución y supervisión.

9. ¿Cuál de las siguientes NO es una de las cuatro dimensiones de la gestión del servicio en ITIL v4?. A) Organizaciones y personas. B) Información y tecnología. C) Relaciones con proveedores. D) Flujo de valor y procesos.

10. Para realizar una petición analítica desde Diraya al Sistema de Información de Laboratorio (LIS), ¿Qué mensaje HL7 v2 es el estándar para utilizar?. A) ORU^R01. B) ORM^O01. C) MDM^T02. D) DFT^P03.

11. En el Modelo Corporativo Marco de Implantaciones (MCMI), el conjunto de actividades a realizar en las fases de ejecución, son categorizadas en áreas de conocimiento, entre ellas NO se encuentra: A) Migraciones. B) Seguridad. C) Integraciones. D) Funcional.

12. En SCRUM el Product Owner es responsable principalmente de: A) Gestionar al equipo. B) Estimar técnicamente las tareas. C) Maximizar el valor del producto. D) Controlar la calidad técnica.

13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la correcta?. A) La Norma ISO 20000 ofrece la posibilidad de certificación a organizaciones e ITIL ofrece la posibilidad de certificación a personas. B) La Norma ISO 20000 ofrece la posibilidad de certificación a personas u organizaciones e ITIL ofrece la posibilidad de certificación sólo a organizaciones. C) Tanto una como otra (ISO 20000 e ITIL) ofrecen la posibilidad de certificación a personas u organizaciones. D) Tanto una como otra (ISO 20000 e ITIL) sólo ofrecen la posibilidad de certificación a personas.

14. COBIT 5 se apoya sobre 5 principios fundamentales. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de dichos principios fundamentales?. A) Satisfacer los derechos de las partes interesadas. B) Cubrir la empresa de extremo a extremo. C) Aplicar un único marco integrado. D) Hacer posible un enfoque holístico.

15. ¿Cuál de los siguientes NO es un principio del estilo arquitectónico REST?. A) Interfaz Uniforme. B) Cliente-Servidor. C) Comunicación con estado (Stateful). D) Sistema de capas.

16. Indique cuál de las siguientes respuestas NO es una Norma Técnica de Interoperabilidad recogida en el Real Decreto 4/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Interoperabilidad en el ámbito de la Administración Electrónica: A) Documento electrónico. B) Expediente electrónico. C) Archivo electrónico. D) Digitalización de documentos.

17. En la construcción de un nuevo sistema se exige la utilización de la metodología ágil SCRUM. ¿Qué herramientas se utilizan para mostrar el trabajo pendiente y completado en un sprint?. A) Review Down y Review Up. B) Daily Down y Daily Up. C) Burn Down y Burn Up. D) Rest Down y Rest Up.

18. En JIRA quiero suscribirme a un filtro y me gustaría suscribir a un compañero: A) Sólo pueden hacerse suscripciones personales. B) Sólo puedo suscribir a usuarios con rol superior al mío. C) Al hacer la suscripción me pregunta el nombre del compañero con el que quiero compartir. D) Sólo puedo hacer suscripciones con grupos a los que yo pertenezca.

19. Analizando los logs de integración en un hospital, el sistema departamental de dietéticas no refleja el alta de un paciente. ¿Qué evento específico de HL7 v2 debes buscar en la traza?. A) ADT^A01. B) ADT^A02. C) ADT^A03. D) ADT^A08.

20. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la diferencia entre el Sistema de Valor del Servicio (SVS) y la Cadena de Valor del Servicio en ITIL 4?. A) El SVS es un concepto más amplio que incluye la Cadena de Valor, mientras que esta última se enfoca específicamente en las actividades para crear valor. B) La Cadena de Valor es un concepto más amplio que incluye el SVS, ya que abarca todos los aspectos de la gestión de servicios. C) El SVS y la Cadena de Valor son términos sinónimos y se utilizan indistintamente en ITIL 4. D) El SVS se refiere a los componentes técnicos de un servicio, mientras que la Cadena de Valor se centra en los aspectos organizacionales.

21. ¿Cuál es el Modelo CMMI que ofrece las mejores prácticas enfocadas en actividades de iniciación y manejo de obtención de productos, servicios, herramientas o equipos?. A) CMMI-ADD. B) CMMI-START. C) CMMI-INI. D) CMMI-ACQ.

22. Según el Esquema Nacional de Interoperabilidad, ¿cuáles son los principales tipos de controles que se aplican para garantizar la interoperabilidad entre los sistemas de información de las administraciones públicas?. A) Controles técnicos, semánticos y organizativos. B) Controles preventivos, detectivos y correctivos. C) Controles de acceso, integridad y disponibilidad. D) Controles de calidad, eficiencia y eficacia.

23. El MCMI define un total de ocho fases secuenciales que cubren todo el ciclo de vida de una implantación. La primera de ellas es: A) Reingeniería de Procesos. B) Preimplantación. C) Análisis Previo de Situación (APS). D) Implantación.

24. En PRINCE2, el “Business Case” tiene un papel central dentro del proyecto, ya que: A) Se utiliza únicamente en la fase inicial. B) Justifica la viabilidad del proyecto y se revisa continuamente. C) Solo se emplea para la aprobación presupuestaria. D) Es responsabilidad exclusiva del equipo técnico.

25. En la metodología Lean, el término "Kaizen", se traduce mejor en la gestión de proyectos como: A) Mejora continua mediante pequeños cambios incrementales. B) Reingeniería total de procesos cada tres años. C) Reducción drástica de la plantilla de personal. D) Automatización de todas las tareas manuales.

26. Los símbolos de diagramas BPMN se clasifican en los siguientes grupos principales: A) Objetos de flujo, objetos de datos, objetos de conexión y almacenes. B) Objetos de flujo, objetos de datos, carriles y artefactos. C) Objetos de flujo, objetos de conexión, carriles y almacenes. D) Objetos de flujo, objetos de conexión, carriles y artefactos.

27. En la dirección de proyectos (PMBOK), ¿qué indica exactamente la 'Ruta Crítica' (Critical Path) de un cronograma?. A) La secuencia de actividades que determina la duración mínima posible del proyecto. B) El conjunto de tareas que concentran el mayor presupuesto asignado. C) Las actividades que requieren recursos externos altamente especializados. D) El camino de aprobación formal exigido por la oficina de calidad del proyecto.

28. Dentro del MCMI, entre los roles asignados al Centro se encuentran: A) Jefe de proyecto y OTI. B) Responsable TIC y referentes funcionales. C) Soporte N3. D) Área de Sistemas corporativa.

29. En PRINCE2, el principio de “aprendizaje de la experiencia” implica que: A) Solo se analizan errores al final del proyecto. B) No se reutiliza información previa. C) Se deben capturar y aplicar lecciones aprendidas durante todo el ciclo de vida del proyecto. D) Es opcional documentar lecciones.

30. En relación con el control de versiones de una página en Confluence, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. A) Solo se guarda la última versión. B) Las versiones no pueden compararse. C) Se pueden comparar versiones y restaurar una anterior. D) Solo los administradores pueden ver el historial.

31. Al aplicar técnicas de compresión de cronograma en la ruta crítica, ¿Qué afirmación sobre crashing y fast-tracking es correcta según PMBOK?. A) Fast-tracking aumenta costes directos, pero no afecta al riesgo; crashing incrementa riesgo sin impacto presupuestario. B) Crashing agrega recursos aumentando costes; fast-tracking paraleliza actividades incrementando riesgo del proyecto. C) Fast-tracking requiere autorización del sponsor; crashing solo necesita aprobación del director del proyecto. D) Crashing es aplicable solo en metodologías predictivas; fast-tracking pertenece exclusivamente a marcos ágiles.

32. En entornos corporativos como el SAS, Confluence se utiliza principalmente para: A) Desarrollo software. B) Gestión del conocimiento y documentación colaborativa. C) Monitorización de sistemas. D) Gestión de bases de datos.

33. Según el modelo CMMI versión 2.0, ¿en qué nivel de madurez los procesos dejan de gestionarse individualmente por proyecto y pasan a estar estandarizados, definidos y gestionados a nivel de toda la organización?. A) Nivel 2: Gestionado. B) Nivel 3: Definido. C) Nivel 4: Gestionado Cuantitativamente. D) Nivel 5: Optimización.