Panchito Gonzalez

¿Cómo se define la motivación laboral según el manual?. La obligación impuesta por la jerarquía para cumplir órdenes. La fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad de forma voluntaria. El conjunto de premios y castigos que recibe un trabajador.

¿A partir de qué hecho histórico surgió el concepto de motivación laboral?. La creación de la OIT en 1920. La Revolución Francesa. La industrialización en el año 1700.

¿Cuál es el objetivo principal de la OIT (1920) respecto al trabajo?. Maximizar la producción a cualquier coste. Legislar sobre el bienestar de los trabajadores. Eliminar la jerarquía militar en las fábricas.

¿Qué factor NO se menciona como favorecedor de la motivación?. Claridad en los objetivos. Aislamiento en la ejecución del trabajo. Reconocimiento y conciliación laboral.

¿Qué es el clima laboral?. El estado del tiempo en la zona de operaciones. El conjunto de condiciones o circunstancias que rodean a una persona en su entorno de trabajo. El sueldo percibido a final de mes.

¿Qué factor influye directamente en la productividad de las organizaciones según el clima laboral?. El grado de satisfacción y motivación de los trabajadores. Únicamente la temperatura del lugar de trabajo. La cantidad de horas extra obligatorias.

¿Cuál es el principal motivo detectado para que se dé una mala relación laboral?. La falta de uniformidad. La envidia. El exceso de formación.

Las teorías motivacionales se dividen en dos grandes grupos: De jerarquía y de necesidad. Bifactoriales y unilaterales. De contenido y de proceso.

¿Qué estudian las "teorías de contenido"?. El proceso de cómo se desarrolla la motivación. Los elementos o necesidades que motivan a las personas. La estructura de los salarios.

¿Quién es el autor de la teoría de la jerarquía de las necesidades?. Maslow. Herzberg. Vroom.

Según Maslow, las necesidades se jerarquizan en forma de: Círculo. Pirámide. Línea recta.

En la teoría de Herzberg, ¿cuáles son los factores externos al trabajo asociados a la insatisfacción?. Factores motivadores. Factores de higiene. Factores de autorrealización.

Según Herzberg, ¿Qué asegura la motivación real?. Los factores motivadores (internos al contenido del trabajo). La supresión de los factores de insatisfacción. El aumento de los factores de higiene.

¿Qué sostiene la teoría de McClelland sobre las necesidades?. Que son innatas y no cambian. Que se aprenden o adquieren en la interacción con el ambiente social. Que dependen exclusivamente del sueldo.

¿Cuáles son los motivadores principales según McClelland?. Higiene, seguridad y estatus. Afiliación, logro, poder y competencia. Alimentación, descanso y protección.

¿En qué se basa la teoría de la expectativa de Vroom?. En la dificultad de las metas propuestas. En la comparación con los compañeros. En los logros que se quieren alcanzar y las probabilidades reales de conseguirlos.

Según la teoría de la finalidad de Locke, el nivel de esfuerzo del trabajador depende de: La dificultad de las metas que se proponga. El castigo si no cumple el objetivo. La suerte.

¿Qué analiza la teoría de la equidad de Adams?. La justicia laboral comparando esfuerzos y recompensas propias con las de otros. La jerarquía de necesidades básicas. La higiene en el puesto de trabajo.

¿Cómo se define la "frustración" en el ámbito laboral?. Como el éxito tras un gran esfuerzo. Como la tensión emocional ante barreras que impiden alcanzar un objetivo. Como la falta de sueño por el servicio.

¿Qué medida se recomienda si la frustración es un problema propio?. Ignorar el problema y seguir trabajando igual. Evitar comportamientos agresivos y buscar apoyo en el equipo. Culpar públicamente a los compañeros.

¿Qué documento regula la implantación del modelo de Liderazgo y Valores en el EA?. La Ley de Presupuestos. La Directiva 024/15. El Código Penal Militar.

Según el modelo del EA, ¿Cuál es el "mejor activo" de la Institución?. Los sistemas de armas. El personal (recurso humano). Las infraestructuras de las bases.

¿Cuál es el perfil deseado del profesional del EA?. Personal con alta preparación técnica pero sin valores. Profesionales con vocación, motivación, preparación técnica y sólida formación en valores. Personal que solo actúe bajo vigilancia directa.

El modelo de liderazgo adoptado por el Ejército del Aire se denomina: Liderazgo Autoritario. Liderazgo de Servicio. Liderazgo por Objetivos.

¿Cuál es una de las señas de identidad del Liderazgo de Servicio?. La competitividad extrema entre compañeros. La disponibilidad y el espíritu de equipo. El beneficio personal sobre la misión.

¿Quiénes están involucrados en la formación de liderazgo según el Plan de Refuerzo?. Solo los alumnos. Solo los profesores. Toda la comunidad educativa (profesores, alumnos y personal de apoyo).

¿Cómo se evalúa el liderazgo en el modelo de enseñanza actual?. Solo con un examen teórico escrito al final del año. A través de evidencias y prácticas observadas (competencias). No se evalúa, se presupone con el empleo.

¿En qué consiste la técnica de "Mentorización" para el desarrollo personal?. En sancionar a los que no rinden. En orientar al personal con potencial mediante profesionales de mayor experiencia. En asignar tareas administrativas a los alumnos.

¿Qué es el "Liderazgo 360°"?. Una evaluación continua en situaciones cotidianas, operaciones y ejercicios. Dar vueltas sobre un mismo punto para vigilar. Un tipo de radar para el control aéreo.

¿Qué recurso de la Intranet del EA sirve para compartir contenidos inspiradores sobre liderazgo?. El Portal de Transparencia. El Rincón del Líder. El Tablón de Edictos.