Parcial 2 Transferencia e Inovacion

¿En qué consiste un proceso de generación de ideas?. Poner en práctica la imaginación. Un método de mejoramiento continuo. Lo opuesto al método Michel. Una forma de mejorar la producción. En una manera racional de desarrollar el planeamiento.

La empresa "GLOBO" se encuentra adoptando distintas acciones para incentivar el pensamiento creativo de todos sus integrantes. Particularmente se ha decidido que todo nuevo miembro que ingrese debe poseer ciertas características intelectuales y personales. De esa tarea se encuentra a cargo el área de personal junto con operaciones, a efectos de preparar las futuras entrevistas de candidatos para cubrir puestos clave en áreas de planificación. En función de la situación planteada, ¿qué peculiaridades "intelectuales" debería evidenciar un candidato en la entrevista para ser considerado como aceptable en función de la política fijada por la empresa?. Pensamiento lógico, conciencia de trabajo en equipo, desinterés por los inconvenientes, etc. Fluidez, originalidad, flexibilidad, tolerancia a la ambigüedad, capacidad de jugar con ideas, etc. Pensamiento estructurado, proyección al futuro, buen estado físico y anímico, compañerismo, etc. Irreverencia, pensamiento lateral, motivación, energía, sensibilidad, independencia, etc. Pensamiento reflexivo, ambición, perseverancia, tolerancia al error, conocimiento de idioma, etc.

El proyecto presentado por IBM va dirigido a jóvenes en desventaja educativa con el objetivo de reducir el abandono escolar y potenciar el aprendizaje en las áreas STEAM (Sciencie, Technology, Engineering, Art, Maths). Consiste en la integración de un espacio de fabricación digital en institutos de secundaria, que incluya tecnología de vanguardia que incentive las habilidades para pensar y actuar creativamente, de manera que los participantes estén mejor preparados para vivir en la sociedad del futuro. ¿Qué intenta IBM con este proyecto?. Lograr responsabilidad social. Generar información acerca del abandono escolar. Brindar un servicio. Crear valor. Elaborar un planteamiento estratégico.

En función de la concepción tradicional, ¿cómo termina un proceso de innovación tecnológica?. Con la llegada de una nueva innovación que deja obsoleta a la anterior. Con la decisión del ápice estratégico que establece otra prioridad. Con la finalización del proceso de producción en su correspondiente línea. Con el desarrollo de otra innovación que es una mejora de la primera. Con la comercialización, difusión y venta de mercaderías o servicios.

Nos encontramos trabajando en la empresa "Baylen" y estamos analizando los procesos de trabajo en las diferentes líneas de producción. Mientras observamos cómo los operarios desarrollan su tarea, un obrero que nos conoce se acerca con una propuesta de su creación para mejorar la velocidad de las tareas en esa línea, manteniendo los niveles de seguridad. En función de la situación descripta, ¿esa propuesta puede ser considerada como una innovación tecnológica?. Sería incorrecto porque una innovación debe ser algo absolutamente original. Puede considerarse así en tanto se pueda comercializar su patente. En ese caso puede ser considerada como una innovación tecnológica. Sería incorrecto considerarla dado que una innovación es otra cosa. Sería incorrecto porque la propuesta debería ser presentada por un ingeniero.

¿Qué origen tiene la palabra emprendimiento?. Italiano. Latín. Holandés. Francés. Alemán.

Existe una clara y única forma de avanzar en el Design Thinking. Hay puntos de partida útiles y puntos de referencia que ayudan durante el camino, pero el continuo de innovación es mejor cuando se trata de un sistema de espacios que se solapan cuando es una secuencia de pasos ordenados. Podemos pensar que son una inspiración, el problema o la oportunidad que motiva la búsqueda de soluciones; la ideación, el proceso de generar, desarrollar y probar ideas y la implementación, el camino que lleva de la sala de proyectos al mercado. Puede que los proyectos cierren el círculo a través de esos espacios más de una vez, mientras el equipo perfecciona sus ideas y explora direcciones nuevas. verdadero. falso.

¿Qué información puede ser una excelente fuente de inspiración en un proceso de innovación tecnológica dentro de una empresa?. La disponible en Internet. La información histórica del mercado. La que proviene de los usuarios y proveedores. La que se extrae de estadísticas de ventas. La que proporcionan los operarios.

BVN es una empresa de innovación tecnológica que cuenta con 9 empleados y dos socios, quienes desde el comienzo invirtieron todo su capital para desarrollar la tecnología que tienen en este momento; sin embargo, no logran dar un paso más hacia adelante, ya que no poseen el capital necesario. Por ello, se contactan con una ONG para plantearles la nueva innovación que pretenden realizar. Con esta transacción, ¿Qué esperan lograr?. Que la comunidad los reconozca. Crear un ecosistema basado en la responsabilidad social. Establecer diferentes estrategias de prueba. Ampliar su negocio. Aumentar el capital.

En la Empresa "X" se observa una gran preocupación de sus directivos por crear un ambiente cómodo y un entorno que aliente a realizar propuestas sobre innovaciones. Sobre la base de esa mayor participación se pudieron desarrollar distintos proyectos innovadores que han logrado captar nuevos mercados y obtener importantes beneficios. De esa forma, se ha estimulado lo que Treffinger denomina proceso del pensamiento creativo. ¿Cómo denomina dicho autor a la situación que abarca o influye a los elementos componentes de este proceso, que en este caso particular se produce de manera positiva?. Carpeta. Área. Ámbito. Psicoambiente. Contexto.

Completa el enunciado con la opción correcta. Las nuevas empresas generadoras de innovación social deben ________. Pensar en las prácticas de transferencia en el futuro. Bridar recursos a las organizaciones. Brindar recursos a los empresarios. Fortalecer a los nuevos emprendedores. Debilitar a los nuevos emprendedores.

Cora Ruz es fundadora y CEO de Zero Waste Berlín Festival, española afincada en Berlín y promotora de una iniciativa internacional consistente en crear una comunidad global que atraiga a todas las personas interesadas en la temática Zero Waste. Zero Waste Berlín Festival es el primer evento internacional de cero residuos, circularidad y sostenibilidad. En él brindan un espacio y una plataforma para reunir a líderes, empresas y ciudadanos que quieran compartir sus respectivas visiones para el futuro. Actualmente, acumulan la celebración de 12 eventos y dos festivales. ¿Por qué crees que funcionó su emprendimiento?. Creó valor social. Realizó un evento internacional. Convocó a mucha gente en un festival. Se asoció con grandes empresas. Creó una plataforma que facilitó la convocatoria.

La empresa "Crerrutti hermanos" ha copiado a la empresa "Globo" en sus nuevas políticas de admisión de personal, en función de los buenos resultados alcanzados por la misma para estimular el pensamiento creativo en el seno de la empresa. Por lo tanto, también ha decidido que todo nuevo miembro que ingrese a dicha organización debe poseer ciertas características intelectuales y personales. En función de la situación planteada, ¿qué peculiaridades "personales" debería evidenciar un candidato durante su entrevista de admisión para ser considerado como aceptable en función de la política fijada por la empresa? Selecciona la respuesta correcta. Irreverencia, pensamiento lateral, motivación, energía, sensibilidad, independencia, etc. Pensamiento estructurado, proyección al futuro, buen estado físico y anímico, compañerismo, etc. Fluidez, originalidad, flexibilidad, tolerancia a la ambigüedad, capacidad de jugar con ideas, etc. Fuerte motivación por el trabajo, autonomía, independencia, inconformismo, energía, etc. Pensamiento reflexivo, ambición, perseverancia, tolerancia al error, conocimiento de idioma, etc.

El proceso de transferencia de conocimiento tecnológico se realiza desde una parte (persona natural o jurídica) a otra, para que la segunda pueda hacer lo que desee con ello. verdadero. falso.

En el método Desing Thinking, ¿cuáles son los tres criterios que es necesario precisar para establecer un marco de referencia que permita evaluar adecuadamente el proyecto en desarrollo?. Factibilidad, aptitud y aceptabilidad. Eficiencia, eficacia y objetividad. Factibilidad, viabilidad y deseabilidad. Economía, calidad y eficiencia. Destinatarios, conveniencia y sencillez.

En la compañía en donde trabajamos como analistas nos han convocado para proponer acciones para alcanzar una gestión integral del conocimiento en el seno de la empresa. ¿Qué deberíamos proponer a la dirección de la empresa para lograr la gestión integral del conocimiento? Selecciona la respuesta correcta. Distintas y efectivas estrategias. Un régimen de auditorías externas. Técnicas de captación de talentos. Incentivos monetarios. Un sistema de premios y castigos.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. En el nuevo contexto empresarial, las compañías y organizaciones experimentan muchos cambios, lo cual demanda que generen nuevas estrategias para lograr: Sostenibilidad en el tiempo. Valor compartido. Estructura segura. Contar con emprendedores formados. Un plan de negocios.

La empresa "Zelato Motors" se dedica a la fabricación de motocicletas de baja cilindrada. Dado que se ha creado recientemente, sus dueños, que son jóvenes egresados de una maestría de administración de empresas, han decidido adoptar un modelo por el cual todos los procesos de fabricación se revisan periódicamente, están sumamente abiertos a escuchar y aplicar proposiciones para mejorar la calidad de los productos u optimizar la eficiencia de los procesos de las diferentes líneas de producción. En función de la situación planteada, ¿qué método considera que se aplica en" Zelato Motors"?. Método Michel. Método Océano Azul. Método Zero. Método Kaizen. Método calidad total.

La innovación está considerada como uno más de los motores que poseen las organizaciones para desarrollarse y triunfar. Como tal, debería ser una relativa preocupación de los directivos de una empresa para desarrollar distintas acciones que impulsen eventualmente su continuidad, sostenibilidad económica y crecimiento. verdadero. falso.

Una de las principales ventajas que posee un proceso de mejora continua, es que se debe ceder la iniciativa y se debe desarrollar un importante grado de tolerancia al error. Verdadero. Falso.

Existen numerosos factores que buscan oponerse a la implementación de innovaciones tecnológicas o cambios en los procedimientos. ¿Cuál puede ser una sencilla y apropiada medida para reducir los negativos efectos de esa resistencia?. Realizar estudios de mercadotecnia. Incentivar las propuestas de innovación. Encontrar mecanismos adecuados para identificar los factores negativos existentes. Aplicar el método PERT. Contratar a una agencia especializada.

Natutech es una empresa de desarrollo tecnológico que dentro de su planteamiento estratégico decidió desarrollar su propia tecnología y, además, involucrarse con otros emprendedores de la zona para establecer vínculos estratégicos. Teniendo en cuenta lo planteado, ¿Cuál es el propósito de Natutech?. Generar dependencia en los demás emprendedores. Generar responsabilidad social empresarial. Encontrar socios externos para realizar alianzas. Buscar posibles clientes. Liderazgo tecnológico.

Los componentes de un proceso creativo de generación de ideas cuentan con un elemento que se denomina características. ¿Qué comprende este elemento?. El nivel de involucramiento del personal, dirigentes y representantes. El tamaño del mercado, número de clientes, spoilers, y facilitadores. El grado de innovación tecnológica alcanzado y la actitud hacia las propuestas. Las habilidades, preferencias, actitudes, motivación, interés y estilos. Los gremios, movimientos sociales, punteros y dirigentes sindicales.

Teniendo en cuenta lo expresado por Aponte Figueroa et al. (2012), ¿cuál es el objetivo que persigue el uso de la prospectiva empleando el cuestionario DELPHI?. Encontrar nuevas soluciones aplicando técnicas de diálogo. Mejorar la perspectiva de éxito de la opción seleccionada por el planeamiento. Maximizar las ventajas de otros métodos y minimizar sus inconvenientes. Mejorar los resultados que otros métodos, como el Michel, no lo permiten. Corroborar la hipótesis de tendencia de mercado y utilidades.

La fábrica de licores "W" es una empresa dedicada a la elaboración de bebidas alcohólicas para el mercado nacional e internacional. Su staff se encuentra realizando un importante estudio para lanzar distintas bebidas y explotar nuevas oportunidades. Han decidido aplicar el método "Design Thinking"; se encuentran en la etapa de análisis inicial y han decidido enviar un memorándum a la Gerencia. ¿Cuál será el principal propósito de ese documento, teniendo en cuenta la situación planteada?. Conocer la opinión de la Gerencia respecto a esta nueva línea de bebidas. Saber si la gerencia esta realmente interesada en el proyecto. Conocer las limitaciones en medios materiales, tiempo y recursos financieros. Pedir autorización para disponer de dos auxiliares administrativos más. Requerir un juicio en relación a la posibilidad de afectar más personal.

A qué se considera innovación tecnológica?. Al conjunto de herramientas. A un proceso. Al conjunto de habilidades técnico prácticas. A las acciones pensadas en prestar servicios. A las capacidades de implementar nuevas soluciones.

Nos encontramos discutiendo con uno de los dueños de la empresa "Solarte", que fabrica termos, tanques y calefones. Hemos presentado una propuesta para que la empresa implemente una gestión general del conocimiento y se pueda involucrar a todo el personal en la búsqueda y realización de propuestas de innovación tecnológicas. El dueño sostiene que esa actividad es privativa del área de operaciones - planes y que no es necesario que la empresa gaste tiempo y recursos en implementar una actividad de ese tipo. En función de la situación planteada, ¿quién consideras que tiene la razón en esta discusión?. El dueño, pero no obstante, sería conveniente implementar una gestión parcial del conocimiento. Nosotros, la empresa debería implementar una gestión general del conocimiento. El dueño. La empresa no debe implementar una gestión general del conocimiento. Nosotros, pero nuestra propuesta debería concentrarse en la búsqueda de innovaciones sobre los productos. Nosotros, pero la gestión debería solo alcanzar ciertas y determinadas áreas de la empresa.

Completa el enunciado con la opción correcta. El término emprendimiento se vincula estrechamente con __________. La evolución social. Lo monetario. Realizar un desarrollo. El proceso creativo económico. Tener una nueva idea.

¿Qué es la innovación?. Un desarrollo creativo para actualizar métodos que van quedando desactualizados. Un proceso novedoso con o sin aplicación concreta. La forma como las ideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes. La forma original y distinta de resolver problemas operativos. Una manera de aplicar la teoría de manera práctica en forma de utilidades.

¿Cuál es el conocimiento de mayor utilidad en una empresa en un proceso de innovación tecnológica?. El que representa un cambio de paradigma. El que se adapta fácilmente a los procesos. El que produce un asesor o equipo externo. El que produce cambios revolucionarios. El que se produce desde adentro.

¿Qué es la creatividad?. Un estilo de conducción de personas. La capacidad de lograr generar una idea útil y original. Una forma de llegar a una solución por un camino diferente. Un estilo de planificación actual. La manera de trabajar en una empresa moderna.

¿En qué consiste la prospectiva, empleando el cuestionario DELPHI?. En la aplicación de una técnica de estudio de influencias conjugadas. En un método de optimizar el nivel de ventas en función de eventos futuros. En una explotación estadística de resultados optimizada. En el desarrollo de un proceso de investigación sobre el futuro. En una variante más sofisticada de la planificación clásica.

María Angélica de Camargo, en su proyecto WAMA, elabora un test para una variante de Dengue que es muy fácil de confundir con otra enfermedad. Estableció un protocolo de transferencia donde se tenían en cuenta aspectos tangibles, intangibles y legales. A pesar de tener todo el circuito muy aceitado, la propiedad intelectual establecida y la licencia disponible, no pudo hacer que transfiera su proyecto. ¿Por qué crees que no pudo realizar la transferencia?. Estaba el proceso mal organizado. No presentó un proyecto estructurado. No contempló la inversión. En la presentación no funcionó la prueba. Faltó tener en cuenta los aspectos de adopción.

Luego de una reunión de la dirección de la empresa donde trabajamos, nos quedamos charlando con uno de los socios mayoritarios respecto a cómo las actividades de innovación junto con el capital humano constituyen los principales factores que posibilitan a las economías industriales avanzadas obtener ventajas competitivas. Al escucharnos, otro de los socios menciona que solo una agresiva gestión de ventas le puede asegurar a una economía industrial sobrevivir en el actual entorno y obtener ventajas competitivas. ¿Es correcto lo que expresa el segundo socio?. Es incorrecto. Pero se observa que distintos expertos descreen de las ventajas que esta combinación de factores permitan obtener una superioridad competitiva. Es incorrecto. Las actividades de innovación junto con el capital humano constituyen los principales factores que posibilitan obtener ventajas competitivas. Es correcto. Pero en ciertas circunstancias las actividades de innovación pueden brindar ciertas y relativas ventajas según sea el campo de aplicación. Es correcto. Solo una agresiva gestión de ventas le puede asegurar a una economía industrial poder sobrevivir en el actual entorno y obtener ventajas competitivas. Es incorrecto. Pero las actividades de innovación poseen una relativa importancia en el conjunto de acciones a desarrollar para obtener ventajas competitivas.

Selecciona la respuesta correcta. En el contexto de la situación actual, la mayoría de las empresas de los distintos países se ha dado cuenta de que la innovación les permite obtener: Una oportunidad de perfeccionamiento profesional. Una serie de ventajas y beneficios. Mayores necesidades estructurales. Mejorar la situación tecnológica. Aportar conocimiento al campo específico de trabajo.

De acuerdo con el planteamiento de Godet (2000), ¿cuál es la finalidad que posee el uso de la prospectiva, empleando el cuestionario DELPHI?. Maximizar las utilidades previstas en base a pronósticos comentados. Evidenciar convergencias de opinión y hacer emerger ciertos consensos. Mejorar las perspectivas de planificación integrales futuras. Corroborar la planificación desarrollada por el método tradicional. Alcanzar excelentes resultados de planificación a bajos costos.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. Con respecto al "Conocimiento inmaterial", ¿Qué podemos señalar?. Debe ser abierto. Cualquiera debería poder modificarlo. Debe ser accesible para cualquier persona. - La propiedad intelectual es la herramienta legal de protección. - Debe ser protegido.

Nos encontramos trabajando en el área comercial de un importante vivero de la provincia de Córdoba. El dueño es un gran innovador y ha decidido buscar nuevos mercados, aplicando la estrategia del "Océano Azul". Junto con él, estamos abocados a realizar un detallado estudio para explotar nuevas oportunidades. Uno de los auxiliares que trabaja con nosotros nos informa que el otro importante vivero que existe en la provincia se ha lanzado a producir distintas rosas para la ornamentación de jardines. ¿Cuál será la actitud a adoptar con respecto a esa información, teniendo en cuenta la situación planteada?. Comenzar a comercializar también rosas de jardín. Comprar todos los esquejes disponibles en el mercado. Reorientar nuestro estudio para competir en ese mercado. Enviar al auxiliar al otro vivero para obtener más información. No prestarle mayor atención.

¿Cuál es la mejor metodología de innovación para aplicar en una empresa?. Prospectiva empleando cuestionarios DELPHI. Cualquiera, porque todas tienen sus pro y sus contra. La que mejor se adapte a la situación y a las características de la organización. Estrategia del Océano Azul. Design Thinking.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. Con respecto al "Conocimiento inmaterial", ¿Qué podemos señalar?. Debe ser abierto. Cualquiera debería poder modificarlo. Debe ser accesible para cualquier persona. La propiedad intelectual es la herramienta legal de protección. Debe ser protegido.

El director del proyecto para el que trabaja Juan ha decidido que se implemente como metodología de innovación a la prospectiva, empleando el cuestionario DELPHI para la solución de falta de opciones de mercado de la empresa "Z". Le asignan la tarea de confeccionar el memorándum general en el que se va a organizar la implementación de esa metodología y le deja elegir cómo dividirlo en fases. ¿Qué nombres deberían tener las fases que comprende el desarrollo de esta prospectiva? Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. Desarrollo práctico y explotación de resultados. Formulación del problema. Elección de parámetros. Prueba AFA. Elección de expertos.

Nos encontramos trabajando en la empresa "VCP", realizando un estudio sobre los procesos de generación de ideas que se producen en el interior de la empresa, a efectos de precisar si los mismos cuentan con un ambiente propicio para realizarlo. Estamos discutiendo con un colega respecto a los conceptos expresados por Donald Treffinger, en particular los aspectos que comprende las "características". En función de la situación planteada, ¿qué elementos comprende las "características" según el punto de vista de este autor?. Los detalles distintivos de la empresa en donde se produce o estimula el proceso creativo. El ambiente de trabajo, la camaradería, la búsqueda del bien común y beneficios recíprocos. La mayor o menor propensión a tomar riesgos y aceptar la incertidumbre que poseen los niveles de decisión. El nivel de capacitación existente en directivos, ingenieros, staff de apoyo y el núcleo operativo. Habilidades, preferencias, actitudes, etc. de las personas que participan activamente en el proceso creativo.

Estudiamos las características que posee la empresa "Uturun", a efectos de precisar cómo se desarrollan e interactúan las distintas variables que influyen en los procesos creativos que se desarrollan en su interior. Teniendo en cuenta lo puntualizado por Treffinger al respecto, ¿cuáles serán los principales aspectos a estudiar de esta empresa? Selecciona la respuesta correcta. La motivación, el liderazgo, las personalidades y la capacitación. Las características, los procesos, el contexto y los resultados. La antigüedad de la empresa, área de especialidad y el ambiente de trabajo. La situación sociocultural, las amenazas y el nivel educativo existente. El personal, el material, los equipos y los recursos financieros.

Completa el enunciado con la opción correcta. Las normativas en materia de innovación y tecnología se crean a partir de ____________. Diferentes etapas. Diferentes procesos. Las capacidades. Los vínculos. El desarrollo técnico.

Federico es un joven inventor de 18 años que en su emprendimiento Micro Systema, sistema de Inteligencia Artificial (IA) mediante cámaras, permite llevar a cabo un control exhaustivo del tráfico en las ciudades. Permite reunir aprendizajes para la planificación de las mismas, así como para la gestión del tráfico y la delincuencia. Su desarrollo salió al mercado en enero del 2022 y ya fue adquirido por una empresa multinacional. ¿Qué fue lo que marcó la diferencia en este caso?. Realizó una buena presentación de su proyecto. Trabajó desde la idea, su desarrollo e implementación, concibiendo a la propiedad intelectual como recurso. Tuvo buenos contactos. Tuvo suerte. Realizó una buena campaña de marketing.

En una fábrica de semiconductores, su directorio ha resuelto implementar el funcionamiento de un nuevo y actualizado grupo creativo en el staff de apoyo. ¿Cuáles deberían ser las principales características que debería reunir este equipo para alcanzar un funcionamiento exitoso? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Adecuada capacitación. Conciencia ciudadana. Ambiente propicio. Liderazgo. Motivación.

En el proceso creativo de generación de ideas vemos que el contexto de trabajo posee una especial injerencia. ¿Qué elementos comprende ese contexto? Selecciona la respuesta correcta. Factores del ambiente y a las distintas situaciones que afectan la creatividad productiva. El hecho que la empresa sea nacional o pertenezca a capitales extranjeros. El terreno, la temperatura y las condiciones meteorológicas. El tamaño de la empresa y su ubicación geográfica. El grado de asertividad de su ápice estratégico y su staff de trabajo.

En la empresa en la que trabaja Juan Cruz, han decidido implementar la técnica Design Thinking para la elaboración de procesos creativos. Dado que el director nunca ha escuchado hablar antes sobre ella; ha elegido a Juan Cruz para que se la explique de manera resumida. ¿En qué acciones se puede resumir el proceso que abarca el Design Thinking? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Entender. Hacer. Pensar. Compartimentar. Crear.

En la empresa "Delta" (que fue fundada en 1925), se observa una permanente fuerza de oposición a las innovaciones y a producir cualquier tipo de cambio o modificación, la cual se manifiesta a diferentes niveles, con una cierta intensidad que impide de manera sistemática implementar cualquier nueva idea. ¿Cómo puede denominarse a esa fuerza?. Fuerza centrípeta. Fuerza tradicional. Fuerza centrífuga. Resistencia opresiva. Inercia organizacional.

La organización para la que trabajas ha decidido incrementar su capacidad creativa y de innovación. Para ello, ha contratado distintos especialistas para conformar un equipo creativo, que han sido seleccionados cuidadosamente y se han tomado además especiales medidas contribuyentes a lograr el objetivo de mejorar la capacidad creativa. ¿Qué características consideras que debería poseer dicho personal y que se debería facilitar a un equipo de este tipo? Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. Motivacion. Empatia. Comodidad. Ambiente propicio. Liderazgo.

¿Cuáles son los elementos básicos que posee el proceso de pensamiento creativo? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Resultados. Contexto. Caracteristicas. vision. procesos.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son las posibilidades que poseen las empresas para disponer de la tecnología?. Utilizar tecnología ajena. Utilizar tecnología compartida. Utilizar tecnología propia. Asumir riesgos. Plantear una necesidad de recursos.

En la dirigencia de la fábrica TAURUS (que produce pistones para motores) se observa, al igual que en la empresa ZAMMA, una sistemática resistencia a cualquier cambio e innovación en los procesos de producción que sus empleados o ingenieros propongan. ¿Qué motivos pueden explicar esa oposición? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Miedo al fracaso. Excasa flexibilidad. existecnia de un mercado limitado. TEMOR a lo desconocido. resistencia a salir de la zona de confort.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. Una buena práctica de transferencia de innovación tecnológica tiene _____________. Desarrollo de prototipos. Posibiidades de ser aplicada. resultados. posibilidades de modificacion. eficiencia.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. Las acciones de los agentes que intervienen en las transferencias son determinantes en el desarrollo de la misma porque. Tienen un manual de usuario. Fundamentan el método innovador. Reflejan las experiencias documentadas de los técnicos. Establecen cronogramas. Reflejan las experiencias documentadas de todos.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. El desarrollo de información y recopilación de datos del quehacer de los técnicos e investigadores, ¿Qué implica?. conocimiento. crear modelos comprobados exitosos. jerarquias. establecer patrones. orden.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. Con respecto al "planteamiento estratégico y operativo" de las empresas innovadoras, ¿Qué características podemos señalar?. responsabilidad social. innovacion social. creditos estatales. incubadoras sociales. confidencialidad.

¿Cuáles son los elementos básicos que posee el proceso de pensamiento creativo? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Resultados. contexto. caracteristicasn. vision. procesos.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. ¿Qué implican las buenas prácticas en las transferencias tecnológicas?. Diligencia del conocimiento. Organización. Responsabilidad social. Manera en que transfieren el conocimiento al contexto. Comunitarios.

Según la metodología del "Océano Azul", ¿cuál es la actitud que se debería tener con la competencia?. Indiferencia. Aniquilarla. Aplastarla. Costrarrestarla. Observarla con Cautela.

En función de la concepción tradicional, ¿cómo comienza un proceso de innovación tecnológica?. Con una decisión gerencial. Con la confirmación que es posible de materializar. Con un avance tecnológico. Con un proceso de generación de ideas. Con la adquisición de un nuevo conocimiento.

¿Qué esquemas o procedimientos son los actualmente más usados para incrementar la capacidad creativa? Selecciona la respuesta correcta. Diamond, método estrella, cuatro ases, perinola. Método lumbre, Kaizen, siete picos, langosta. Brainstorming, árboles de diseño, método 635, seis sombreros. Sinéctico, Fraezer, descartes sucesivos, Lobsman. Five Orange, PPA, PERT, camino crítico.

Junto con los directivos de la empresa en la que estamos trabajando, nos presentamos a una reunión con el ministro de industria y comercio de la Nación, a efectos de solicitarle que el Estado nos permita acceder a un préstamo del Banco de la Nación a una tasa especial, con el objeto de poder implementar distintas propuestas de innovación tecnológicas que abrirían nuevos puestos de trabajo. Luego de escucharnos atentamente, el ministro y sus asesores nos indican que el Estado posee otras prioridades. ¿Qué responsabilidad posee el Estado en relación con el estímulo y ayuda a las iniciativas privadas para la generación de empleos?. El Estado posee una cierta responsabilidad, pero en la actual coyuntura debe atender otras prioridades. El Estado posee una gran responsabilidad, debiendo estimular y ayudar a las iniciativas privadas. El Estado carece de una responsabilidad directa, pero podría atender una iniciativa de este tipo. El Estado esta impedido de apoyar una iniciativa así dado que tiene otras responsabilidades. El Estado carece de responsabilidad alguna respecto al financiamiento del sector privado.

¿Cuál es la principal fuerza que existe en una organización y que la hace resistente al cambio?. Resistencia transitiva. Índice de retraso. Oposición volitiva. Inercia organizacional. Los sindicatos.

Gustavo es un científico que trabajó durante años en una empresa de desarrollo tecnológico. A principio de año decidió independizarse y comenzar su propio emprendimiento en el cual, al cabo de 4 meses, generó varios proyectos de innovación tecnológica. Para ello, comenzó con la solicitud de la propiedad intelectual, que, según le dijeron, demora muchísimo. ¿Qué equipo de trabajo facilitaría estas gestiones?. Equipo de comunicación. Oficina de apoyo. RR.HH. Equipo de gestión comercial. Equipo de marketing.

La transferencia tecnológica es la sucesión de conocimiento entre una persona natural o jurídica a otra. Verdadero. Falso.

¿Cuáles son las características que poseen en común los grupos humanos para buscar la mejora y la perfección de manera continua? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Habilidad para encontrar diferentes formas para satisfacer esas necesidades. Capacidad para identificar nuevas formas de desarrollo y progreso. Decisión para poner en ejecución y llevar adelante esas soluciones. Destreza en mantener una actitud continua, corrigiendo los errores que se presenten. Visón estratégica y de conjunto para diseñar proyectos futuros.

Con respecto a las distintas restricciones que existen en un proyecto, ¿qué aspecto de trabajo diferencia a un diseñador que trabaja aplicando la metodología Design Thinking de otro que aplica un método tradicional?. Se compromete en mayor medida en la búsqueda de soluciones. Resuelve cada una de las restricciones por separado. Estudia cada restricción para observar aspectos comunes. Busca las soluciones más innovadoras y distintas. Intenta llevar las restricciones a un armonioso equilibrio.

Álvaro Cuadrado tiene una ONG "Hambre Cero", que se presenta como una alianza contra el hambre, de más de 400 agentes. Cuentan con más de 120 donantes de alimento y con más de 370 organizaciones que les ayudan a repartir alimentos en más de 40 ciudades; han sido multipremiados. Para apoyar otros proyectos de impacto, Álvaro Cuadrado fundó Square Ventures, una consultora de innovación desde la que ha lanzado más de 20 proyectos sociales. A través de esta, han desarrollado una metodología propia, basada en experiencias anteriores en los terremotos de Indonesia y acciones de impacto en Namibia, creando una campaña ágil e innovadora de recogida de alimentos excedentes de marcas de alimentación y posterior entrega a aquellas personas que más lo necesitan, con especial atención a familias vulnerables. ¿Cuál es el fuerte de este emprendedor?. Que está presente en situaciones críticas. El ecosistema de alianzas que armó. Creó dos organizaciones. Responde a demandas mundiales. Sustenta una necesidad primaria.

Los conocimientos inmateriales y la propiedad intelectual no poseen vínculo alguno. Falso. Verdadero.

En la empresa donde trabajamos nos encontramos discutiendo respecto a los distintos métodos o técnicas que faciliten el desarrollo de procesos de innovación. Nuestro jefe nos ha asignado a cada analista realizar una breve exposición a cada uno sobre los diferentes métodos existentes y a nosotros nos ha tocado exponer sobre las ventajas de los procesos de mejora continua. En relación con esa exposición, ¿cuáles son las principales ventajas que explicarías a los demás que normalmente proporcionan las estrategias o procesos de mejora continua? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Genera poca incertidumbre sobre sus resultados. Impulsa a las personas para que realicen cambios positivos. Permite realizar cambios económicos y de bajo riesgo. Estimula la adaptación al cambio. Fomenta la innovación.

Las diferentes herramientas de transferencia e innovación tecnológicas permiten generar cambios. Verdadero. Falso.

¿Qué elemento es un importante primer paso en la búsqueda de la innovación y puede ser modificado por el conocimiento y el dominio de técnicas particulares?. La iniciativa. La creatividad. El apoyo gerencial. La introspección. El análisis.

Trabajas como analista en "Tracson S. A.", que es una antigua y tradicional empresa de muebles para oficina. Luego de un período inicial de observación, comienzas a realizar propuestas para mejorar la productividad del conocimiento y facilitar la elaboración de propuestas por parte de los distintos componentes de la empresa. Ante nuestra iniciativa, el gerente de operaciones (que está próximo a retirarse) nos indica que la productividad del conocimiento no tiene ninguna relación con la productividad de la empresa. ¿Consideras que lo que afirma el gerente de operaciones es correcto?. La productividad de la empresa depende de la visión estratégica de la misma. La productividad de la empresa depende del conocimiento junto con otras variables más importantes. La productividad del conocimiento no es la clave de la productividad de las empresas. La productividad de la empresa depende del ambiente que se respira dentro de la empresa. La productividad del conocimiento es la clave de la productividad de las empresas.

En el desarrollo de las etapas preliminares del planeamiento según Design Thinking, ¿qué será crucial establecer claramente?. El objetivo preliminar. La asertividad del mercado. Las restricciones existentes. Los recursos disponibles. El tiempo previsto.

La Compañía OMEGANG es una empresa tradicional en el rubro textil, que se encuentra abocada a la transformación y mejora de su elemento de innovación, que al día de hoy está conformado por solo una persona. ¿Qué acción debería implementar la compañía para mejorar el trabajo de su elemento de innovación?. Reforzar al elemento de innovación con tecnología de punta. Observar con detalle el mercado textil para detectar nuevas tendencias. Capacitar al integrante del elemento de innovación. Contratar a una agencia especializada. Conformar un equipo creativo de no más de diez personas.

El conocimiento inmaterial e intangible no debe ser protegido, solo utilizado para el beneficio de los demás. Verdadero. Falso.

Se puede deducir que en una buena práctica de transferencia de innovación tecnológica o de conocimiento hay resultados negativos. Verdadero. Falso.

La compañía de software BMI ha decidido mejorar el ambiente de trabajo de su equipo creativo, dado que se ha comprobado que existen numerosos problemas que limitan el aporte y la generación de nuevas ideas o proyecto. ¿Cuáles acciones principales BMI debería implementar a la brevedad para mejorar el ambiente de trabajo de su equipo creativo? Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. Trabajar sin condicionamientos o prejuicios. No dar pie a los distintos egos. Mejorar la pintura y la comodidad de su mobiliario. Evitar realizar críticas antes de tiempo. Establecer un clima de respeto.

¿Qué lugar ocupa el conocimiento en un proceso de innovación tecnológica?. Estará en función del presupuesto. Un lugar de importancia relativa. Un lugar destacado en el proceso. El que le asigne el equipo de diseño. Es un componente más del proceso.

La empresa de metalúrgica ALFA trabaja desde hace muchos años con un sistema informático que ya está obsoleto. Ante esta situación, un empleado del área comercial que estudia ingeniería en sistemas ha propuesto implementar un nuevo programa de su invención para reemplazar el que se encuentra en vigencia. La gerencia y el área técnica rechazan su propuesta sin ni siquiera intentar probar el funcionamiento del nuevo sistema. ¿Cómo se denomina esa fuerza en oposición que existe en esta organización que se resiste al cambio?. Comodidad gerencial. Resistencia a la modernización. Criterio cerrado. Falla evolutiva. Inercia organizacional.

La transferencia tecnológica, ¿Cómo se entiende?. Como un proceso para transferir conocimiento tecnológico de una parte. Como un proceso vincular. Entregar una herramienta tecnológica. Como una inversión. Como un proceso para transferir conocimiento tecnológico de una parte a otra.

La empresa "ALPA CORRAL" ha decidido implementar un método de mejora continua basado en una adaptación del método Kaizen, buscando una permanente optimización, la cual debe ser realizada por todos los empleados de la organización en cualquier lugar de la empresa, y que comprende desde pequeñas mejoras incrementales a innovaciones drásticas y radicales. En función de la situación planteada, ¿cuál será una importante desventaja de este método que se deberá tener en cuenta en su implementación?. La posibilidad de cometer equivocaciones o implementar métodos que resultan poco convenientes. La obligación de desarrollar adecuadas capacitaciones de personal en todas las líneas de producción. La debilidad estructural y organizativa que puede llevar a situaciones de anomia y falta de resolución. La necesidad de realizar importantes inversiones iniciales para adaptar la organización. La alta probabilidad que la organización se manifieste en contra de la implementación del modelo.

Eduardo tiene su negocio hace más de 40 años y compró un programa para facilitar la facturación. El técnico e instalador le mostró cómo funciona, lo capacitó y le entregó la licencia para que pueda usarlo; sin embargo, Eduardo puede usar algunas partes del programa y otras no. ¿Por qué crees que sucede esto?. El capacitador no le brindó acceso a la matriz. El capacitador se olvidó de enseñarle algunas cosas. Es grande y no entiende cómo funciona la tecnología. El entrenamiento debe ser realizado por el equipo inventor o conocedor. La licencia no implica el uso total del programa.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Qué caracteriza a "los productos" desde la mirada de nuevos emprendedores?. Ser innovador. Satisfacer una necesidad. Costo accesible. Ser de accedo difícil. Amigable con el medio ambiente.

¿Cómo se puede definir una innovación tecnológica?. El desarrollo de algo novedoso, cuya aplicación puede tener efectos sobre las técnicas o los productos de una empresa. La transformación de productos por medio de la tecnología en nuevos bienes con mayores aplicaciones. El proceso de diseñar, producir y comercializar un bien con propiedades nuevas basadas en la tecnología. La evolución de un proceso o un bien producido por el efecto de distintas variables tecnológicas. La implementación de una idea revolucionaria que genera la aplicación de una nueva tecnología.

De acuerdo con la concepción tradicional, ¿qué tipo de proceso es la innovación tecnológica?. Un proceso transitivo. Un proceso directo. Un proceso lineal. Un proceso exponencial. Un proceso inverso.

La Universidad de Sevilla, a través de la denominada "unidad emprende", realiza el fomento del espíritu emprendedor y facilita el acceso a los emprendedores a través de capacitaciones para que estos fortalezcan sus capacidades de emprendimiento, ya sea entre los estudiantes mismos, así como con los investigadores y el personal de administración y servicios (PAS) de la Universidad de Sevilla. ¿Qué área considera realizar la estructuración de estas actividades?. Oficina de relaciones públicas. Oficina de apoyo. Oficina de rectorado. Equipo de gestión emprendedora. Secretaría estudiantil.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son las características de la transferencia tecnológica dentro de una empresa?. La idea del desarrollo propio de la tecnología. Buscar apoyo de las universidades. Considerar el acceso a la tecnología. Contactar con empresas que ya realizaron transferencias tecnológicas. La incorporación de tecnología tercerizada.

¿Qué plantea, como idea central, la metodología del "Océano Azul"?. El aprovechamiento de las oportunidades desechadas por los otros. La armonía espiritual de quienes trabajan en ella. La búsqueda del "defecto cero" en la cadena de producción. La explotación de productos relacionados con mares y océanos. Dejar de ocuparse en mercados saturados y orientarse a áreas inexplotadas.

¿Qué factores son los que influirán mucho en el tipo de proceso de innovación que se desarrolle en el seno de una empresa u organización? Selecciona la respuesta correcta. La situación sociocultural del entorno de trabajo, las amenazas existentes, el nivel educativo del núcleo de operaciones. La edad de sus directivos e ingenieros, la cultura de la organización, el ramo o área de trabajo. Las características de su staff, el tiempo disponible, los volúmenes de producción previstos. El presupuesto asignado, la edad de sus operarios, el nivel tecnológico disponible. El área geográfica en donde se encuentre la empresa, su antigüedad, la expertise alcanzada.