PARCIAL DE TALENTO HUMANO

Teniendo en cuenta los pensadores seleccione a quien pertenese la siguiete tesis: "esta ocurre de conformidad con la matriz DOFA, adoptado con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tienen como finalidad señalar las debilidades y errores a fin de rectificar e impedir que se vuelva a presentar". AGUSTIN REYES PONCE. PERCY GUIJA E. HENRY FAROL. ROBERT B. BUCHELE.

Se entiende como control: Una funcion adminstrativa que permite medir, palpar, si las actividades estan siendo ejecutadas con forme alo palneado. Es la toma de decisiones en una empresa donde interactuan varios agentes. es la funcion restrictiva de un sistema para matener a los participantes dentro de los partrones deseados y evitar cualquier desviacion. los medios utilizados por una organizacion o por una individuo. coercion, limitacion, direccion, refuerzo, manipulacion.

dentro de los ementos del control encontramos: establecimiento de los estandares, evolucion o compracion de algunas cosas, estandares de calidad. relacion con lo planteado, detectar los errores, mediadas de solucion. medicion, corrrecion, manipulacion.

falso o verdadero dentro de los requisitos de un buen control se tiene en cuenta la correcion de las faltas y los errores y las previsiones de las faltas o errores futuros. falso. verdadero.

se entiende por enfrentar el cambio a la parte ineludible del ambiente de cualquier organizacion. falso. verdadero.

el area de produccion es donde se prestan los servicios de una organizacion llamese esta de forma o de fondo. verdaddero. falso.

Es de caracter continuo, jamas se puede decir que ha terminado dado que la empresa y sus recursos estan sujetos a cambio. es un medio por el cual se logran los objetivos del grupo esto se entiende por: Comportamiento de la organizacion. importancia de la organizacion. objetivos de la organizacion. las dos primeras. ninguna de las anteriores.

las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humano deliberadamente constituido para alcanzar fines especificos. falso. verdadero.

la finalidad de los objetivos en una organizacion son la eficiencia, primaria y cumplimiento. verdadero. falso.

los elementos que intervien en la organizacion son: personal, grupos, finalidad, eficiencia. eficacia, interrelacionadas, fieles. personas interrelacionadas, eficacia, finalidad.

dentro de los principios de la organizacion formar podemos destacar. responsabilidad, definicion funcional,unidad de objetivo. control, confiabilidad, efectividad. objetivos, planeacion, ejecucion. ninguna.

el enfoque del sistema enfatiza en el sub sistema, fflujo, limites del sistema lo abierto y lo cerrado. verdaero. falso.

Que tipo de organizaciones exiten. formal, biuncional, matricial, divisional de los negocios. matricial, anonima, limitada. matricial, funcional, en comandita simple. funcional, divicion, matricial.

los aspectos generales de una organizacion formal se refiere a maximizar fundamentalmete la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo) ya sea de manera especifica o grupal. verdaero. falso.

se entiende por ventajas en la organizacion de negocio a. apreciar claramente las necesidades de los clientes, los cambios de los abitos, una organizacion flexile. agrupa los clientes, direge sus gustos, amplia su produccion. trabaja las nesecidades de un grupo de personas y les orienta sus grupos y nesecidades.